Тема 3. Моральное и материальное стимулирование работника в организации
Понятие стимулирования. Сущность материального стимулирования наемных работников. Виды материального стимулирования (материальное денежное стимулирование, материальное неденежное стимулирование). Формы оплаты труда: сдельная, повременная, смешанная. Виды морального стимулирования (морально-материальное, морально-психологическое).
Тема 4. Системы «участия» и их роль в мотивации трудовой деятельности
Системы «участия»как важнейшее направление в современном мотивационном менеджменте. Партисипативное управление. Основныеформы «участия»: участие в управлении организацией, коллективно-договорные отношения и их роль в мотивационном менеджменте, участие в капитале, участие в прибыли. Основные правила реализации программы «участие в управлении». Делегирование полномочий. Надлежащий контроль. Вознаграждение за успешное делегирование. Четкое определение границ полномочий. Вознаграждение за эффективное исполнение. Условия применения делегирования полномочий для эффективной мотивации персонала. Участие работников в принятии решений. Социальное партнерство. Роль профсоюзов в определении уровня и структуры заработной платы, в формировании социального пакета организации. Значение коллективных договоров в осуществлении основных направлений материальной мотивации персонала, в разработке социальных программ. Участие в капитале как форма долгосрочного вознаграждения работников. Формы участия в капитале. Факторы, обусловливающие применение систем участия в прибыли. Схемы применения систем участия в прибыли. Основные схемы участия в прибыли и их характеристика. Доход работника при участии в прибыли.
|
|
|
Тема 5. Социальная мотивация персонала в организации
Сущность и содержание социальной мотивации персонала. Основные направления социальной мотивации. Управление деловой карьерой работника как направление социальной мотивации. Профессиональное обучение и его роль в мотивационном менеджменте. Межличностные коммуникации в социальной мотивации. Значение «обратной связи» в мотивационных процессах. Моральное поощрение. Нематериальные стимулы к труду. Стимулы, связанные с достижениями в профессиональной деятельности. Стимулы, направленные на обеспечение социальной защиты персонала. Направления социальной мотивации, обеспечивающие укрепление корпоративного духа, направленные на достижение организационных целей. Социальный пакет организации. Его структура и порядок проектирования. Бенефиционная система организации. Стимулы, распределяемые независимо от вклада работников или уровня занимаемой должности, группа социальных стимулов, зависящие от них. Гибкие системы социальных выплат и льгот в организациях.
|
|
|
Тема 6. Стимулирование труда в организации
Понятия «стимул», «стимулирование труда», классификация стимулов. Принципы стимулирования труда (доступность, ощутимость, постепенность, комплексность, дифференцированность, гибкость, оперативность, максимальная прозрачность, сочетание моральных и материальных стимулов.). Формы стимулирования труда. Оплата труда за индивидуальные и коллективные результаты работы. Системы премирования. Основные меры поощрения за успехи в труде на предприятии. Основные функции стимулирования труда (экономическая функция, нравственная и социальная). Стимулы и антистимулы, их сочетание. Поощрение и наказание. Формы материального и нематериального наказания. Положительное и негативное подкрепление.
Тема 7. Теории мотивации и их применение в современной рыночной экономике
Первоначальные теории мотивации. Содержательные теории мотивации. Теория иерархии потребностей А. Маслоу. Теория существования, связи и роста К. Альдерфера. Теория приобретенных потребностей Д. МакКлеланда. Двухфакторная модель Ф. Герцберга.
Процессуальные теории. Теория справедливости (равенства) С. Адамса. Теория ожидания В. Врума. Валентность вознаграждения. Применение теории В. Врума в практической деятельности. Модель Портера-Лоулера. Основные составляющие модели Портера-Лоулера. Её значение в развитии мотивационных теорий. Теория «Х» и «Y» Д. МакГрегора. Характеристика типов руководства по теории Д. МакГрегора. Современные теории мотивации. Управление по целям.
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 443; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!