Особенности японского, американского и западноевропейского менеджмента
Философия японского менеджмента
Японская система менеджмента признала наиболее эффективной во всем мире и главная причина её успеха – умение работать с людьми. Она развивалась частично под влиянием местных традиций, частично – вследствие американской оккупации после второй мировой войны, частично – как реакция на необходимость борьбы с бедностью и разрухой после войны.
Японская модель менеджмента основывается на философии «Мы все одна семья», поэтому самая важная задача японских менеджеров – установить нормальные отношения с работниками, сформировать понимание того, что рабочие и менеджеры – одна семья. Практика показывает, что работники, длительное время работающие вместе, создают атмосферу самостимулирования.
Японская система управления стремится усилить отождествление работника с фирмой, доводя его до степени жертвенности во имя интересов фирмы.
Становление и развитие менеджмента в США
Менеджмент в США появился в конце 19 века, и с тех пор эта страна по праву считается его родиной. Необходимость систематизировать имеющиеся знания в сфере управления производством послужила отправной точкой реализации менеджмента как практики и теории научного управления.
Интерес к управлению в США был отмечен в 1911 году, когда американский исследователь менеджмента Тейлор Фредерик Уинслоу (1856-1915) опубликовал свою книгу «Принципы научного управления». Этот период считается началом признания управления наукой и самостоятельной областью исследования.
|
|
|
В настоящее время управление прочно осознается как профессия. Это область знаний, сформулированная Тейлором получила дальнейшее развитие в трудах его последователей – Г.Ганнта, супругов Гилберт и др.
Развитие кибернетики, экономико-математических методов, компьютеризации способствовали активному использованию системного подхода в управлении. Опыт управления в США с учетом конкретных условий может быть использован на крупных предприятиях Республики Беларусь.
Особенности государственного регулирования в Западной Европе
Заслуживает внимания концепция социального рыночного хозяйства Л.Эрхарда, а также «Шведская модель социализма» Т.Мюрдаля.
Людвиг Эрхард (1897-1977) – второй канцлер ФРГ, ученый и политик в середине 20 века провел в Западной Германии экономическую реформу, основанную на принципе социальной ориентации рынка. В ходе его реформ снижение цен сопровождалось повышением зарплаты. Социальная ориентация рынка предполагала включение в его механизм социальной системы социальной защиты населения. По мнению Эрхарда, социальная политика – это политика не в угоду миллионерам, а политика для миллионов.
|
|
|
Концепция «социального рыночного хозяйства» Л.Эрхарда имеет много общего с концепцией другого теоретика, лауреата Нобелевской премии Гуннара Карла Мюрдаля, создателя шведской модели социализации.
Подчеркивая регулирующую роль государства, Мюрдель считал его способным преодолеть стихию рынка. Модель социального государства в Швеции основывалась на сложной системе прямых и косвенных налогов, изымаемых у населения.
По мнению Мюрделя, главное в «государстве благосостояния» - это социальная защита населения, под которой он понимал систему законодательных, экономических, социальных и социально-психологических гарантий, равные условия для повышения благосостояния за счёт личного трудового вклада.
Тема 2 Сущность и содержание менеджмента
2.1 Управление как кибернетическое и экономическое понятие
2.2 Понятие и содержание менеджмента
Управление как кибернетическое и экономическое понятие
Понятие экономическая кибернетика
В ХХ в. сформировалось самостоятельное направление, предметом которого стало изучениеобщих принципов управления. Наука, изучающая общие закономерности управления в живой и неживой природе, в технике и экономике, получила название «кибернетика». Ветвь кибернетики, предметом которой стало исследование управления экономике, называется экономическая кибернетика. Американского ученого Ноберта Винера называют «отцом кибернетики», т.к. он внес значительный вклад в зарождение и развитие науки.
|
|
|
Кибернетика исходит из положения о единой функциональной схеме управления в виде самой общей модели функционирования управляемой системы, основные элементы которой типичны для любых систем, форм и видов управления (объект (управляемая часть системы), субъект (управляющая часть системы), вход, выход (обратная связь, внешняя среда).
Субъект и объект управления
В управлении всегда присутствуют две стороны: управляющая и управляемая. Тех, кто управляет, принято называть субъектами управления. Тех, кем управляют, и то, чем управляют, называют объектами управления.
В качестве субъектов управления в экономике обычно выступают законодательные, исполнительные, правовые органы государства, отраслевые, ведомственные, территориальные органы управления, собственники экономических объектов, органы управления предприятиями, организациями, хозяйственные руководители, менеджеры разных уровней.
|
|
|
Объекты управления - это мировая экономика, экономика страны, ее регионов, территорий, экономика отраслей, предприятий, экономические ресурсы и факторы производства в виде средств труда, сам труд, трудовые коллективы, работники, персонал, научно-технический и информационный потенциал, финансы.
Управляющие воздействие
Управляющие воздействия представлены постановлениями, планами, программами, законами, указами, рекомендациями, инструкциями, планами и нормами, действующими на предприятии материальными и финансовыми стимулами, моральным воздействием. Объект управления, воспринимая управляющее воздействие, изменяет свой образ действия в соответствии с управляющим сигналом. О том, что объект выполнил команду, отреагировал на управляю воздействие, субъект управления узнает, получая информацию по каналу обратной связи. В зависимости от этой информации субъект вырабатывает и передает объекту новые управляющие воздействия
Дата добавления: 2021-07-19; просмотров: 120; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!