В организации и ведении военной разведки. 7 страница
Особое внимание в тот период было обращено руковод- ством IV управления на выполнение зарубежными сотрудни- ками требований конспирации.
Благополучная и сравнительно бесперебойная работа ряда крупных резидентур, «свободные» на первый взгляд полицей- ские условия в отдельных странах создавали у большинства агентурных работников состояние беспечности и приводили к игнорированию требований конспирации. Настроения эти постепенно переносились и на такие страны, где разведка периодически подвергалась тяжелым ударам, обстановка требовала сугубой осторожности и необходимы были методы работы глубокого подполья.
В результате нелегальные сотрудники военной разведки далеко не всегда снабжались достаточно надежными паспор- тами и необходимыми для легализации документами. Они без нужды посещали советские официальные представительства, без достаточных на то оснований общались друг с другом, бывали друг у друга на дому, устраивали прогулки, вечеринки. Нелегальные сотрудники резидентур поддерживали «явную» связь с родственниками и знакомыми, проживавшими в месте их пребывания или работавшими в качестве официальных сотрудников в представительствах СССР за рубежом.
Встречи с агентами обставлялись и устраивались подчас непродуманно: выбор места для встреч сплошь и рядом бы- вал случайным — зачастую в одном и том же месте в течение
 |
1927 год — переломный в организации и ведении военной разведки
|
|
|
более или менее длительного срока, нередко в центральной, людной части города, что затрудняло контроль обстановки; встречи одного и того же разведчика проводились в одном и том же месте с разными лицами, хотя это происходило и в разное время, и т. д.
Кроме того, сотрудники разведки не стремились адапти- роваться в стране пребывания, т. е. не предпринимали необхо- димых усилий для того, чтобы легализоваться — приобрести реальное занятие или систематически учиться, создать вокруг себя круг знакомых из местных жителей и возбудить к себе полное доверие среди окружающих. Таким образом, даже случайная возможность провала того или иного сотрудника разведки не учитывалась, и каждый провал, как это и бывало на практике, мог принять непредсказуемые масштабы.
Работники зарубежных органов военной разведки со- вершенно упускали из виду два обстоятельства. Во-первых, иностранные разведки с каждым годом все больше и больше изучали наши методы, наши аппараты, наш личный состав и неизбежно в том или ином пункте, под той или иной личиной проникали к нам. И, во-вторых, методы и навыки контрраз- ведок и полицейского сыска с каждым годом совершенство- вались; противник уже не практиковал прямого пресечения и ликвидации разведывательных организаций, а действовал методом длительных разработок, дезинформации, проник- новения и внедрения своих провокаторов в резидентуры, откладывая заключительную часть операции до наиболее подходящего для себя момента.
|
|
|
В конечном итоге разведка, в том числе и военная, могла неожиданно оказаться под ударами, которые нанесли бы ей непоправимый ущерб. В особенности в момент развязывания новой войны, с вовлечением в нее СССР, когда противник, не- сомненно, использовал бы все имевшиеся у него данные для ликвидации резидентур военной разведки.
Указанные выше оплошности и недочеты, несомненно, от- носились в большей или меньшей степени ко всем зарубежным аппаратам разведки.
Именно поэтому переход разведки на нелегальное поло- жение потребовал легализации руководства зарубежных аген- турных аппаратов. Разведывательное управление полагало, что
| |
Глава 2
единственно правильным и солидным способом маскировки должно стать создание собственных торговых предприятий, руководимых надежными людьми. Такие предприятия долж- ны были дать возможность легального проживания в данной стране сотрудникам нелегальной резидентуры, обеспечить широкий круг связей для развития работы и изолировать раз- ведчиков от официальных учреждений.
|
|
|
Поставленная перед разведкой задача подготовки неле- гальных баз агентуры на мирное и военное время включала в себя две совершенно независимые одна от другой задачи. А именно, подготовка нелегальных баз агентуры на мирное и военное время соответственно. Уже через год последняя задача была выделена и стала звучать как создание запасных баз и линий связи на военное время.
В августе 1927 г. реализация этой совокупной задачи вы- глядела следующим образом:
«1) Намечено вложение новых капиталов и расширение рижского дела т. КАРЛА с открытием филиалов в Ревеле, Ковно и Кёнигсберге. Ассигнуется на это 6-10 тысяч долларов…
3) Намечено всемерное развитие фирмы д-ра Г. В случае благоприятных перспектив, доассигновать 10 000 долла- ров. Человека для контроля над этой фирмой подбирает т. АРТУР. Предполагается открытие филиалов этой фирмы в городах Араде, Кишиневе и Черновицах…
6) Предполагается в ближайшем будущем создать базу в Антверпене путем покупки морского агентства. Для этой цели туда выехал ШЕСТАКОВ…
9) Намечено подыскать надежного немца для покупки какого-нибудь дела на ходу в Константинополе. Ассигнуется на это 10 000 доларов».
|
|
|
Под сокращением владельца фирмы «д-ра Г.» скрывался доктор Гольпер, с которым начиная с 1928 г. на протяжении многих лет будет связана деятельность нелегальных резиден- тур в Шанхае.
Общие принципы организации коммерческих пред- приятий были разработаны на основе уже имевшегося у раз- ведки опыта.
С начала 20-х годов уже предпринимались первые шаги в этом направлении. Так, 24 апреля 1921 г. Региструпром было
| |
1927 год — переломный в организации и ведении военной разведки
принято решение о создании в Польше экономического фундамента для материального снабжения закордонных агентурных групп. Решение этой задачи предполагало ор- ганизацию торгового предприятия и установление связи с официальными и торгово-промышленными кругами. Причем предприятие должно было носить не характер спекулятивной лавочки, а именно торговой фирмы, приносившей опреде- ленную прибыль.
Отсутствуют какие-либо документы, дающие основание утверждать, что это решение было претворено в жизнь, по- видимому, оно так и осталось на бумаге.
По оценке руководства IV управления, организационные расходы, оборудование, содержание и некоторый оборот- ный капитал могли бы уложиться для одной фирмы в сумму 15 000 американских долларов. Всего же для этих целей на 1926/1927 гг. было выделено 105 000 долларов. При этом под- черкивалось, что создаваемые коммерческие предприятия смогут выжить и выдержать конкурентную борьбу лишь при условии государственной поддержки — поддержки со стороны аппарата внешней торговли СССР.
Простое предпочтение, оказанное нашим комиссионным конторам, при наличии равных торговых условий обеспечило бы им торговый оборот, простая информация о нашем спросе и внимательное отношение к предложениям этих контор уже обеспечили бы их развитие. Вместе с тем в стороне оставался вопрос изначальной «расконспирации» создаваемых за ру- бежом в интересах военной разведки фирм при содействии государственных структур СССР.
Все вышеперечисленные соображения были включены в проект постановления советского правительства, который был утвержден в марте 1927 г. председателем Совета труда и обороны А. И. Рыковым.
Следует оговориться, что данные предложения были сформулированы и проведены через правительство еще до принятия решения о переводе разведки на нелегальное по- ложение.
Далеко не каждая попытка создания коммерческих структур за рубежом сразу же приносила свои плоды. И отнюдь не всегда виноваты были нерадивые или неспособные исполнители.
| |
Глава 2
В апреле 1926 г. IV управлением был направлен в Китай коммерсант Гальтрехт, получивший псевдоним «Художник», с задачей открыть в стране фирму, что и было им сделано.
С самого начала организации фирмы руководитель проек- та столкнулся с непредвиденными моментами, повлиявшими на развитие этого дела. На создание фирмы, получившей на- звание ОТЦ, было ассигновано 25 тыс. долларов, которые ее организатор должен был получить в Харбине сразу же после своего прибытия на место. Однако пришлось ждать два месяца до получения первых 5000 долларов, причем получение этих денег было связано со значительными расходами на длинные телеграммы и разъезды между Харбином и Пекином.
С остатком этой незначительной суммы, как писал в своем отчете организатор фирмы, трудно было предпринять что- нибудь серьезное, так как и дальнейшие суммы прибывали частично и с большим опозданием.
Местом для развертывания ОТЦ был выбран Тяньцзинь, так как этот город являлся главным рынком по пушнине. Был создан соответствующий аппарат, открыто несколько загото- вительных пунктов в разных провинциях Китая.
Отсутствие оборотного капитала и военные действия в стране сильно отразились на создававшемся деле. Товары при- бывали из заготовительных пунктов с большими опозданиями и облагались непредвиденными военными налогами.
В конечном итоге было принято решение искать другие подходы к организации работы и остановиться на экспорте заячьего меха и кишок. Однако в целом с апреля 1926 г. по 1 сентября 1929 г. фирма понесла большие убытки.
Руководитель фирмы неоднократно обращал внимание руководства в Москве, что для этой работы нужен человек с большим коммерческим опытом. Речь шла о помощнике, ко- торый должен был бы замещать организатора фирмы на время его отсутствия. На все эти просьбы IV управление отвечало, что такого работника он получит в Харбине, что там имеются даже два кандидата — сотрудники нелегальных резидентур.
В Харбине Гальтрехт застал только одного из них — «тов. Вилли», который ни в коей мере не отвечал такому назначению. Оставался другой — «Гарри», который находился в Тяньцзине. И этот кандидат оказался неподходящим. При отъезде из Мос-
| |
1927 год — переломный в организации и ведении военной разведки
квы организатору фирмы была обещана помощь «Воствага»183 с его коммерческими возможностями и связями.
Концессионное общество «Востваг», название которого на русский язык переводилось как «Восточное торговое обще- ство», было образовано в 1922 г. Разведупром для создания при- крытия агентурным работникам и решения финансовых задач. Фирма учреждалась с санкции Троцкого и Дзержинского как немецкая с основным капиталом 100 тыс. рублей. Первоначаль- но в качестве ее учредителей выступили братья Яновские184. В 1927 г. членом правления (фактическим руководителем)
«Воствага» был назначен Стефан Иосифович Мрочковский185. Директорат фирмы состоял из доктора Злочевера (Злоцове- ра), который был рекомендован как хороший коммерсант- экономист, и Девинталя, бывшего социал-демократа. Во главе важнейших отделений стояли члены партии.
«Востваг» был целой эпохой в деятельности военной разведки, и с этой фирмой еще придется встретиться в по- следующем.
Изначально концессионное общество «Востваг» специали- зировалось по отдельным второстепенным статьям сырьевого и промышленного экспорта — яйцу, птице (пух, перья) и кишкам. С этой целью на территории Советского Союза был создан заготовительный и производственный аппараты (пере- работочные предприятия). Предприятие приносило прибыль, но не IV управлению, а Наркомфину. С 1923 по 1928 г. «Востваг» отчислил Наркомфину 50 % прибыли — 1 522 696,41 руб., а Мосфинотделу — подоходный налог (158 880,58 руб.), много- кратно окупив вложенные в свое создание деньги.
В связи с постановлением Политбюро о прекращении отправок оружия за границу, в том числе в страны Востока, и прежде всего в Китай, заместитель председателя РВС СССР и за- меститель наркомвоенмора И. С. Уншлихт обратился 7 апреля 1927 г. к Сталину. Он предложил для разведывательных целей использовать впредь, до создания частной фирмы, «маски- рующей торговлю оружием», существовавшее в СССР с 1923 г. концессионное общество «Востваг». «Это общество пользуется хорошей репутацией на заграничном рынке, имеет солидные торговые связи на внешних рынках, и руководящий состав его подобран из надежных товарищей», — подчеркивал Уншлихт.
| |
Глава 2
На заседании Политбюро ЦК ВКП(б) от 30 апреля 1927 г. было принято решение: «1. а) Операции по торговле оружием возложить на концессионное общество «Востваг».
И, действительно, «Востваг» был задействован в органи- зации торговли оружием с Китаем и Монголией, что стави- ло концессионное общество и его сотрудников под угрозу
«засветки», хотя у руководства IV управления с «Воствагом» связывались совсем иные, далекоидущие планы. И именно этот непродуманный шаг был одной из причин, приведшей к ликвидации спустя десятилетие этой процветавшей фирмы со многими ее филиалами.
Задача организации каналов связи для агентуры пред- полагала формирование нелегальных линий связи и была тесно связана с созданием нелегальных агентурных аппа- ратов. Каждой резидентуре было предложено в кратчайший срок создать «…нелегальные фото и подобрать необходимые конспиративные квартиры для явок, хранилищ и техники». Кроме того, всем резидентурам было предложено установ- ление достаточного количества действующих и резервных адресов для агентурной переписки. По линии этого задания во всех основных резидентурах имелись, по оценке IV управ- ления, «значительные успехи». Это объясняется тем, что и до директивы Политбюро «все наши серьезные резидентуры имели частичные нелегальные аппараты», а также тем, что для проведения указаний Центра в жизнь каждой резидентуре на протяжении последних месяцев выделялось примерно по 1000 долларов сверх сметы.
Помимо выполнения общих задач было намечено про- вести еще следующие мероприятия:
— укрепление и расширение радиодела в Берлине и устройство в столице Германии монтировочной мастерской; установление наиболее подходящего во всех отношениях для агентуры типа рации, приобретение необходимых частей к ней и «…сдача последних для монтажа в нашу радиомастер- скую»;
— подбор людей для использования в последующем в ка- честве радистов; направление всех отобранных лиц в Берлин для краткосрочного обучения радиоделу «тт. Корчемным и Янковым»;
| |
1927 год — переломный в организации и ведении военной разведки
— подбор людей для курьерской связи по линиям Па- риж — Лондон, Париж — Рим, Париж — Берлин; Берлин — Голландия — Лондон, Берлин — Швеция, Берлин — Данциг — Варшава, Берлин — Рига — Прибалтика; Вена — Бухарест, Вена — Берлин, Вена — Рим; Швеция — Финляндия — Мур- манск;
— ускорение создания «центрального паспортного бюро в Берлине» и развитие «паспортных связей» во всех крупных центрах.
Особые отношения Советской России с Германией поз- волили не ограничиваться разведкой Веймарской республики, а использовать территорию этой страны для ведения аген- турной разведки в других странах Европы. Однако провалы в европейских странах и последовавшие за ними постанов- ления Политбюро настоятельно требовали и пересмотра места берлинской резидентуры в организации перевода военной разведки за рубежом на нелегальные рельсы. Сама берлинская резидентура должна была переводиться на не- легальное положение, а не выступать в какой-то степени в качестве Берлинского центра186, который существовал здесь с 1921 по 1924 г.
Начало перевода разведки на нелегальные позиции было связано в том числе и с последствиями налета на пекинское посольство. Оно поразительным образом совпало с разрывом отношений Советского Союза сначала с Чан Кайши (апрель 1927 г.), а затем с уханьским правительством (июль 1927 г.) в Центральном Китае и в то же время — с маршалом Фэн Юй- сяном на Севере страны. Такой резкий поворот в советско- китайских отношениях привел в течение 1927 г. к отзыву воен- ных специалистов, что лишило Разведупр широких легальных возможностей по ведению разведки в Китае.
2.4. Тем временем в Китае
Соблюдение требований конспирации предполагало и соответствие поведения советских разведчиков, направляе- мых на нелегальную работу, нормам поведения иностранцев в стране пребывания.
| |
Глава 2
Русские, которые начинали осваивать Китай только тогда, когда вступали на его землю, попадали в разные курьезные ситуации. Подобные коллизии можно было бы отнести к раз- ряду занимательных, если бы они с самого начала не вели к расконспирации вновь прибывших в Китай представителей советской разведки и Коминтерна.
До апреля 1927 г. разведывательная работа в Китае в значительной степени облегчалась тем, что имелись боль- шие официальные возможности и советские представители пользовались там популярностью. В ряде провинций Китая советские работники не только пользовались особым покро- вительством и уважением со стороны китайских властей, но и снисходительным их отношением к разведывательной работе среди рабочих, крестьян и даже в армии.
Это давало разведчикам возможность встречаться и зна- комиться с огромным количеством китайских общественных деятелей, в большинстве случаев симпатизировавших СССР, а также с немалым количеством простых китайцев, стремивших- ся как-то подзаработать. Как среди первых, так и среди вторых даже малоопытный разведчик мог завербовать ценных агентов и подыскать хороших вербовщиков.
После пекинского налета и разрыва отношений сначала с
«правым» Гоминьданом, а потом и с «левым» ситуация в корне из- менилась, и разведчики были лишены всех вышеперечисленных возможностей. Переход на нелегальное положение усложнял на первых порах организацию и ведение разведывательной работы и не давал тех результатов, которые имелись при наличии офи- циальных возможностей. Но были и положительные стороны — нелегальное положение разведчиков должно было обеспечить непрерывность работы при любых осложнениях международ- ной обстановки, а главное, находясь на нелегальном положении, разведчики могли оставаться на своих местах и с началом войны, когда разведывательные данные были особенно ценны.
Дата добавления: 2021-01-21; просмотров: 73; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!