Общие принципы информационной стратегии
1. Единая информационная стратегия и идеология для центра и регионов присутствия, отказ от сепаратных информационных кампаний и тактик.
2. Реализация единой скоординированной PR-кампании одновременно во всех ключевых точках присутствия компании (кроме наиболее острых).
3. Локомотив PR-программы – федеральная кампания (в федеральных СМИ). Таким образом, мы повышаем статус, планку кампании, налаживаем коммуникации престижа.
4. Отказ от сценария, навязываемого конкурентами (поддержки существующей проблематики), инициирование собственных вопросов в повестке дня ОЦМ и собственное экспертное продвижение по предложенным темам, что послужит упреждающим шагом для нападок конкурентов;
5. Продвижение РМК через повышение значимости медной отрасли в целом, через имиджевое присоединение к отраслям-потребителям – энергетике, машиностроению, электронике, оборонке, космосу, строительству и ЖКХ (возможные темы для продвижения: «Значение меди в нашей жизни», «Медная история цивилизации»). Работа на повышение интереса экспертного и журналистского сообщества к рынку.
Ключевые идеи и послания информационной кампании
Главной и наиболее успешной моделью позиционирования является ЛИДЕРСТВО. В связи с этим ключевое послание информационной кампании должно формулироваться следующим образом:
Русская медная компания – компания нового типа (нового поколения) в отечественной цветной металлургии, компания будущего. РМК – новый лидер отрасли.
|
|
|
В связи с тем, что компания не может претендовать на абсолютное лидерство в отрасли по объему производства, имиджевая стратегия компании будет выстраиваться по модели «альтернативное лидерство». Это означает продвижение лидирующих позиций в отдельных аспектах и областях:
· инновационность;
· высокая эффективность бизнеса, наивысшие темпы развития;
· международные стандарты ведения бизнеса;
· уважение к РМК со стороны международных партнеров мирового уровня;
· высококлассный, компетентный менеджмент;
· социальная ответственность.
Выбор ключевых СМИ для продвижения компании
С учетом различных целевых групп
| · ЦА | · СМИ |
| · Региональные властные элиты | · «Российская газета», «Труд» |
| · Иностранные партнеры по бизнесу и финансисты | · Деловые газеты, деловые еженедельники, «Независимая газета», издания для экспатов Moscow Times, Moskauer Deutche Zeitung, мировые агентства Reuters, Bloomberg, AP& DJ |
| · Отечественные финансовые аналитики | · электронные агентства «Интерфакс», РБК, + см. выше |
| · Отраслевые аналитики | · специализированные металлургические сайты и печатные издания |
Рекомендации по выбору форматов взаимодействия со СМИ
|
|
|
Форматы взаимодействия со СМИ
1. Мероприятия для прессы, направленные на организацию живого общения журналистов с представителями РМК (пресс-конференция на тему: «Синдицированный кредит РМК от международных банков»; пресс-тур по самым современным предприятиям ОЦМ России: НМЗ, УГМ, ЗТС, КМЭЗ, «Карабашмедь»).
2. Приглашение журналистов на крупные проблемно-ориентированные мероприятия с участием представителей РМК (планируются выступления представителей компании на как минимум 1–2-х мероприятиях до конца текущего года).
3. Эксклюзивные интервью статусным СМИ руководителей компании.
4. В кампании обязательно должно использоваться телевидение. Этот ресурс будет выполнять роль коммуникаций престижа («если показали по телевидению, значит, это стоит того»). Один сюжет рекомендуется посвятить возрождению Карабаша.
Рекомендации по ньюсмейкингу компании
Все информационные сообщения должны раскрывать описанную выше идеологию и работать на имидж компании нового поколения и нового типа. В них желательно указывать объем инвестиций в то или иное нововведение, упоминать о самых передовых компаниях-партнерах, которые участвовали в проекте, разъяснять, в чем новизна и инновационность нововведения, каким образом то или иное нововведение или событие позитивно повлияет на эффективность бизнеса, указывать объемы производства и место компании на рынке.
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 164; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!