Стратегия будущей избирательной кампании
Стратегические задачи предварительного этапа
Основные стратегические направления избирательной кампании будут сформированы после анализа всей информации, собранной в регионе. Предварительной работой, которую должна будет осуществить пресс-служба, станет подготовка к этому масштабному исследованию с помощью специалистов-социологов и последующее участие в анализе данных. На предварительном этапе автора проекта в большей степени интересовали тактические цели и задачи пресс-службы, однако обойти вниманием стратегию будущей избирательной компании никак нельзя.
Стратегия – это свод основных идей кампании. Именно в рамках стратегии реализуется образ кандидата, тактика и план избирательной кампании[44]. Стратегией во многом и будет определятся содержание основных messegей ключевым аудиториям. Задача пресс-службы на предварительном этапе – скорректировать существующий образ главы района, выделить наиболее сильные и соответствующие его реальным качествам грани этого образа[45].
С точки зрения сравнения параметров главы и ее потенциальных соперников стратегия может быть сформулирована так: «Мы победим, если будем казаться избирателям более эффективными и знающими свое дело, чем наши потенциальные соперники». Упор делается именно на достигнутые успехи, которых немало, и на отличное знание ситуации в районе. Опыт и наработки являются наиболее серьезными достижениями нынешней команды и потому делать упор на постоянное преумножение достижений – задача пресс-службы. Есть новые социально значимые и полезные объекты – социокультурные: Дом детского творчества, поликлиника новые школы, построенные в рекордные сроки, дом престарелых и др., есть новые экономические проекты – ряд новых заводов - инвестиционных проектов, которыми по праву можно гордиться. Пресс-служба должна отработать каналы доставки информации об этих проектах до каждого жителя.
|
|
С точки зрения программы стратегия может быть сформулирована так: «Мы добьемся победы, так как знаем свой район лучше других и за годы работы его интересы стали нашими». Именно такая власть – эффективно работающая и ставящая интересы региона превыше всего - является лучшей для района.
С точки зрения мифологии важно нащупать (с помощью социологических исследований) разделяемый большинством избирателей миф об основном противоречии общества и стать на сторону добра. Этот миф поможет усилить конфликтную составляющую компании, поможет придать остроту и действенность. Например, на предварительном этапе можно выбелить следующие конфликты, которые в ходе предварительных опросов были выявлены как значимые: против коррупции чиновников (увольнения нерадивых и недобросовестных чиновников, предпринятое главой района будет протекать в духе именно этой позиции), за создание новых рабочих мест в районе (упор на появляющиеся новые предприятия западного толка, которые предоставят жителям высокую и стабильную заработную плату и конкурентоспособные рабочие места), за опору на собственные силы (воспитание духовной принадлежности к району, самоидентификация, а также желание вместе улучшать жизнь в районе). Пресс-служба на предварительном этапе должна встроить эти противоречия общества в месседжи ключевым аудиториям и заявить позицию администрации как активную сторонницу «добра».
|
|
Исходя из специфики биографии кандидата и потребностей электората, пресс-служба должна провести аналитическую работу над легендой главы, ранее разработанной и внедренной. Героя без легенды не бывает – это аксиома, но даже самая раскрученная легенда нуждается в постоянном сопровождении[46]. Легенда нынешней главы уже выводилась на предыдущих выборах (женщина из народа, опытный руководитель – опыт во власти более двадцати лет, постоянно совершенствующаяся, имеющая заслуги, в том числе, и федерального уровня – награждение лично президентом, сумевшая «вытянуть глубоко дотационный регион в лидеры, внимательная мать, воспитывающая двоих приемных детей, энергичная и волевая, умеющая подбирать уникальную команду сторонников). Образ-легенду в ходе предварительного этапа необходимо дополнить большей человечностью – встречи с населением, организованные пресс-службой и проходящие в душевной обстановке, более активное проецирование образа главы как женщины, глубоко сопереживающей и чувствующей потребности людей.
|
|
На предварительном этапе пресс-служба формулирует основные проблемы имиджа и репутации ныне действующей главы (см. выше), которые могут помешать победе, и необходимо проработать варианты и пути нейтрализации этих проблем в общественном сознании. Практический опыт ряда политологов доказывает, что достаточно уверенно рассчитывать на победу в мажоритарных выборах можно, если за два месяца до них примерно 40 % избирателей знакома фамилия кандидата, а 10% готовы отдать за него свой голос. Естественно, ресурсы кандидата не должны быть исчерпаны: иногда кандидат, имеющий 90% узнавание, категорически неприемлем для большинства избирателей (имеет антирейтинг)[47]. При двухтуровом голосовании это может привести к поражению. Либо к крайне высокому проценту голосования «против всех». Пресс-служба главы должна отследить настроения людей и вовремя корректировать ситуацию, готовя успех на будущих выборах. Высокая мобилизация собственного электората на этапе подготовки может сильно помешать: специалисты пресс-службы должны учитывать этот аспект, так как он сильно снижает возможности для модификации имиджа и программы. Кроме того, «перегретый» электорат может повести себя совершенно непредсказуемо[48].
|
|
Как правило, в нынешних условиях России в округе баллотируется пять и более кандидатов. Значит, пресс-служба должна учесть, что при однотуровом голосовании взгляды, имидж и программа после раскрутки должны интересовать как минимум более пятой части избирателей. Это и есть направление и резервы роста.
Оперативный план работы пресс-службы на предварительном этапе
Специалисты пресс-службы должны четко сформулировать и заказать опросы 2—3 различным социологическим центрам, но не единственному, потому что, к сожалению, интервьюеры, да и сами интерпретаторы опросов часто склонны выдавать желаемое за действительное. Первый опрос желательно провести за 6—9 месяцев до выборов. Естественно, социологи не должны знать, что у них есть конкуренты.
Иногда на крупных выборах выгоднее привезти в регион иногороднюю, но проверенную социологическую группу вплоть до интервьюеров. Необходимо отметить, что целью опроса является не столько получение рейтингов (что так любят кандидаты), сколько выявление мироощущения, намерений и желаний населения.
Обычный базовый опрос включает около 60 вопросов, преимущественно закрытых, содержащих иногда до 30 альтернатив. Пресс-служба должна взять на себя не только подготовку анкет, но и обработку данных. Современные компьютерные методы дают возможность строить математические модели электората, позволяющие прогнозировать его поведение и в ходе кампании управлять этим поведением. Прежде всего, необходимо построить математические модели "нашего" электората, электората, безусловно враждебного нашему кандидату, и т.д. Модели позволяют прогнозировать поведение избирателей в зависимости от различных действий и заявлений кандидата и его соперников. Пресс-служба должна определить базовые стратегические идеи кампании, которые в ходе шлифовки тактики отрабатываются на целевых фокус-группах.
В ходе подготовки стратегии кампании полезно бывает проанализировать и предыдущие социологические опросы, а также результаты выборов в округе. Лучше всего, если удастся получить цифровые результаты опросов у местных социологов. В этом случае за счет компьютерной обработки полученных данных можно получить дополнительную полезную информацию.
Надо учитывать, что избирательные участки посетит в лучшем случае половина потенциальных сторонников. Потому перспектива поддержки менее пятой части избирателей делает избирательную кампанию довольно рискованной затеей, если она не преследует цель простой пропаганды личности и взглядов кандидата. В этом случае победу могут принести только еще более слабые соперники.
Конечно, пресс-службе, учитывая нынешнее состояние, не удастся полностью изменить политическую и социально-психологическую ситуацию, в лучшем случае удастся несколько откорректировать ее субъективное понимание избирателями. Поэтому оптимальным в данном случае является так называемое самоопределение, то есть, насколько вы сможете измениться сами, чтобы не потерять свое лицо, но в то же время довести число своих потенциальных сторонников минимум до 20% избирателей округа.
Зачастую в нынешних политических условиях, объективно оценивать свои шансы наши политики пока не умеют, поэтому кандидаты перед выборами множатся на ужас друг другу и потеху публике. Задача пресс-службы администрации района – не повторить ошибок, анализировать проблемы своевременно и адекватно реагировать на них.
При выработке стратегии пресс-служба должна учесть ресурсы своей избирательной кампании и кампаний соперников по следующим параметрам:
1. Временные ресурсы (начало избирательной кампании за год, а не за три месяца до выборов, многократно увеличивает шансы при умелом ведении предварительной раскрутки, а победа не потребует чрезмерного финансирования).
2. Интеллектуальные, творческие ресурсы (способность привлечь высококлассных специалистов для разработки и реализации кампании, создания и реализации программы кандидата).
3. Финансовые ресурсы (главная проблема — иметь деньги в нужном объеме на каждом этапе кампании, а не все сразу за две недели до выборов).
4. Организационные ресурсы (прежде всего, имеется в виду эффективная мобилизация и организация "рук-ног", необходимых для реализации кампании, а также способность в ходе кампании отмобилизовать достаточное число структур-союзников).
5. Административные ресурсы проявляются не только напрямую, в виде воздействия на ход голосования и подсчет голосов, но и косвенно, в виде облегчения доступа к финансам, материальным и информационным ресурсам для деятельности штабов (помещения, транспорт, базы данных и т.п.), услугам почты для проведения адресной рассылки, организационным ресурсам региональных элит. Речь идет и об особых взаимоотношениях со СМИ, избирательными комиссиями, судами. Так, на президентских выборах в ряде субъектов Федерации оппозиционным кандидатам даже не удалось зарегистрироваться. На парламентских выборах 1999 г. ряду движений и блоков полностью перекрыли доступ к телеканалам, несмотря на наличие средств, в то же время В. Жириновский, отличившийся в майской "торпедной атаке" на импичмент Президенту РФ, получил полный карт-бланш на пропаганду ЛДПР на федеральных телеканалах.
В нашем случае, использование административного ресурса нынешней командой является одним из сильнейших рычагов воздействия.
6. Материально-технические ресурсы (речь идет о технологическом вооружении штабов — доступе к современным системам связи, мощным компьютерам и программному обеспечению, транспорту). Качество стратегии, тактики и носителей политической рекламы часто напрямую зависит от компьютерного и программного обеспечения групп стратегического планирования, имидж-билдинга и креатива. Управление кампанией в ходе как агитации, так и голосования тем эффективнее, чем выше мобильность оперативных групп и их обеспечение современными системами связи.
7. Юридические ресурсы (иногда хорошая работа юристов позволяет снять основных соперников или вообще сорвать выборы, если кандидату не удалось раскрутиться). В любом случае можно заставить соперников понервничать. Достаточно вспомнить "шокотерапию" "Яблока" (не желавшего входить в блок объединенных правых) в ходе регистрации блока на парламентских выборах 1995 г.
8. Информационные ресурсы (доступ к информационным потокам соперников позволяет сделать их кампании "прозрачными", скрытый или прямой контроль над СМИ обеспечивает господство на информационном пространстве). При этом, чем более тонко пресс-служба и специалисты ПР могут управлять информационными потоками в регионах с европейским менталитетом, тем выше будет эффективность кампании, в азиатских регионах все наоборот).
9. Специальные оперативные ресурсы (информационное, организационное, интеллектуальное и иное воздействие на кампании соперников и союзников).
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 202; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!