Внешние отношения (отношения с клиентами, поставщиками и обществом)



Утверждение:

Все наши отношения строятся на основе партнерства и взаимного уважения.

Как мы это понимаем:

  • Мы всегда выполняем наши обязательства и ожидаем соблюдения обязательств от своих партнеров.
  • Мы заинтересованы в устойчивом развитии нашего бизнеса и бизнеса наших партнеров.
  • Мы стремимся к долгосрочному и взаимовыгодному сотрудничеству.
  • Мы все ориентируемся на потребности клиентов, гарантируем высокое качество нашей продукции и услуг, стабильность и предсказуемость.
  • Мы дорожим своей репутацией, строго соблюдая нормы деловой этики и права.
  • Мы не принимаем незаконные выплаты и не используем неэтичные формы влияния на партнеров.

Использование ресурсов

Утверждение:

Компания доверяет и предоставляет нам необходимые ресурсы —мы используем их рационально для достижения поставленных целей.

Как мы это понимаем:

Мы приветствуем бережное отношение к имуществу и средствам Компании.

  • Мы не используем свое положение в Компании, средства, информацию и ресурсы Компании в личных целях.
  • Мы стремимся рационально использовать наше рабочее время и время наших коллег и партнеров.
  • Информация предоставляется тому, кому она необходима для работы. Наряду с этим информация не должна передаваться тем лицам, которым она не предназначена.
  • Мы дорожим репутацией Компании как важным активом и постоянно укрепляем ее нашей работой и поведением.

Охрана здоровья, промышленная безопасность и охрана окружающей среды

Утверждение:

Мы ценим жизнь человека и его здоровье превыше экономических результатов и производственных достижений.

Как мы это понимаем:

Мы делаем все для того, чтобы добиться полного отсутствия аварий и производственного травматизма.

  • Совершенствование систем безопасности труда является одним из ключевых приоритетов Компании.
  • Компания в полной мере осознаёт необходимость развития производства, безопасного для окружающей среды, и стремится:
    - к выполнению всех официально принятых экологических норм и требований;
    - к эффективному использованию природных ресурсов;
    mdash;к разработке и применению ресурсосберегающих и безотходных технологий;
    - к внедрению современных систем экологического менеджмента —стандартов ИСО на всех предприятиях Компании.

Эффективность и прибыльность

Утверждение:

Компания достигнет своей цели —стать самой эффективной алюминиевой компанией в мире, если каждый сотрудник —от генерального директора до рабочего —будет работать эффективно.

Как мы это понимаем:

  • Каждый сотрудник ставит перед собой амбициозные цели и делает всё, чтобы их превзойти.
  • Каждый участвует в определении собственных целей и целей своих подчинённых.
  • Каждому сотруднику необходимо отчетливо понимать свои цели и их взаимосвязь с целями своего подразделения и целями всей Компании.
  • Мы всегда готовы к переменам и новым требованиям внешней среды.
  • Мы постоянно совершенствуем процессы и методы нашей работы, боремся с необоснованной бюрократией, повышая производительность и эффективность.
  • Мы всегда последовательны в принимаемых нами решениях и действиях.
  • Мы анализируем риски, связанные с нашей деятельностью, и постоянно минимизируем их.
  • Мы принимаем инвестиционные решения на основе проверенных данных, расчётов срока окупаемости инвестиций и ожидаемой нормы прибыли.
  • Мы постоянно ищем и используем возможности оптимизации вовлекаемых ресурсов.
  • Наш выбор поставщиков и подрядчиков всегда строится на альтернативной основе.
  • Компания постоянно увеличивает прибыль и стоимость бизнеса, ориентируясь на выпуск продукции, удовлетворяющей потребности наших клиентов, завоевывая новые рынки, увеличивая производственные мощности, внедряя новые технологии.
  • Решая сегодняшние задачи, мы всегда оцениваем влияние этих решений на достижение долгосрочных целей.

Заключение

Ускорение экономического роста в 2003 году оказалось для многих неожиданным. Сегодня этот рост расценивается как свидетельство успешности экономического развития. Если же рассматривать имевшийся рост исходя из масштабов стоящих перед Россией стратегических целей: улучшение социального положения населения, повышение экономической конкурентоспособности и обеспечение безопасности страны, то можно сделать вывод, что реальная модернизация экономики практически и не начиналась. За экономическим ростом, обусловленным в значительной степени ростом экспорта невоспроизводимых сырьевых ресурсов, скрывается ряд серьезных проблем - устойчивое развитие страны сегодня невозможно без модернизации общества.

Точкой зрения на перспективы экономического развития страны и на отношения власти и бизнеса делился Андрей КОСТИН, президент, председатель правления Внешторгбанка.

 

Сегодня дискуссию продолжает Олег Дерипаска. Экономический рост последних лет не дает оснований для того, чтобы сделать вывод о том, что в экономике страны происходят качественные сдвиги. Необходима модернизация экономики, так как только на ее основе можно будет добиться должного уровня конкурентоспособности страны. Сейчас сложилась благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура. Это дает нам передышку от непрерывного "латания дыр", которым мы занимались на протяжении почти пятнадцати лет. Поэтому было бы непростительно упустить этот шанс для того, чтобы начать процесс модернизации. Однако модернизацию экономики в нашей стране невозможно провести без модернизации общества. А это, в свою очередь, возможно только в том случае, если будет достигнута устойчивая стабильность в общественных отношениях. К сожалению, бедность, обретающая застойный характер, не только препятствует стабилизации, но и носит дестабилизирующий характер.

 

Помочь мы должны все вместе друг другу. Будущее нашей страны зависит от наших усилий и от усилий тех новых лидеров, тех новых инженеров, учителей, врачей и ученых, тех новых успешных людей, для появления которых необходимо сейчас сконцентрироваться на формировании основ общества равных возможностей

КЕЙС по организации работы пресс-службы в структуре гос.администраций

 

 

ПРЕСС-СЛУЖБА В СТРУКТУРЕ АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ИСТРИНСКИЙ РАЙОН. ЗАДАЧИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ПРЕСС-СЛУЖБЫ НА ПРЕДВАРИТЕЛЬНОМ ЭТАПЕ ПРЕДВЫБОРНОЙ КАМПАНИИ ГЛАВЫ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

 

 


Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 380; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!