Целевые аудитории нового издания
Особое значение при изучении рынка периодических изданий имеют результаты анализа читательской аудитории. «…Читательская аудитория – те, кто стал или может стать читателем газеты, потребителем содержащейся в ней информации, те, кто оплачивает эту информацию и ее доставку». Они образуют по существу рынок потребителей информации. Перед его исследователями встает задача определения целевой аудитории издания, которая способна стать его аудиторной базой. Применительно к российским условиям проблему, можно сформулировать таким образом: какая часть читательской аудитории, "подобная" аналогичной аудитории на Западе, может быть названа читателями данного издания, а также каковы характеристики этой аудитории в России. Исследование этой информации, представляет собой разносторонний анализ, в котором многолетние наработки теории журналистики сталкиваются с непосредственным характеристиками постоянно меняющейся, прихотливой реальности России девяностых годов. Как повлияли быстрые преобразования девяностых годов на вкусы аудитории? Какие сегменты аудитории остаются пока еще не проявленными? В какую сторону следует корректировать известные печатные брэнды при их адаптации для местной аудитории?
Вычленяя эту аудиторию, необходимо иметь в виду, что она может являться одновременно аудиторией конкурирующих изданий. Можно рассматривать этот вопрос в двух аспектах – может ли данное издание каким-то образом бороться за читателя других изданий, дополняя ту информацию, которую предлагают конкурирующие издания, и предлагая нечто такое, что читатель не в состоянии получить ни в одном издании, кроме описываемого. В чем сходство и в чем разница, в чем уникальность именно данного издания в ряду других, подобных ему, стремящихся завоевать приблизительно одну и ту же аудиторию, в чем неповторимость этого издания в ряду других – таким вопросом просто обязана задаться редакция этого издания.
|
|
|
При этом следует обратить внимание на то, что речь идет об анализе двух разновидностей читательской аудитории. Первая из них – потенциальная аудитория газеты или журнала. Вторая – их реальная аудитория. Изучение потенциальной аудитории газеты дает ее редакции сведения о возможном количестве ее читателей, о реальной структуре всего населения того региона, где она распространяется или будет распространяться. На основе этих сведений строится оптимальная модель издания, учитывающая все части, все группы аудитории, все возможные направления публикаций
Результаты анализа реальной аудитории газеты дают ее редакции информацию, которая имеет жизненное значение для ее повседневной деятельности. Сколько человек действительно читает газету? Кто они, читатели газеты, по их полу, возрасту, национальности, образованию? Какие профессиональные, производственные группы представляют? Не имея объективных сведений об этом, невозможно определить тираж газеты, устанавливать в нем соотношение между подпиской и розницей. Так же как без информации об уровне доходов читателей, их социальном статусе весьма затруднительно определять ценовую политику редакции, устанавливать цену номера газеты при подписке на нее и при розничной продаже.
|
|
|
Большую часть информации можно получить, лишь проводя специальные исследования читательской аудитории. Обычно для этого регулярно – с определенной периодичностью – организуют опросы достаточно репрезентативных, представительных групп читателей.
Газета Financial Times и компания Dow Jones, издающая Wall Street Journal, посчитали российский рынок привлекательным. И, затевая новый проект – газету «Ведомости», рассчитывали привлечь в ряды читателей управленческую элиту, менеджеров и специалистов среднего звена, заинтересованных в ежедневной, оперативной, независимой, неангажированной информацией и сделать газету «Ведомости» национальным экономическим изданием.
|
|
|
Независимое экономическое издание, выпущенное сегодня в России, неизбежно ориентируется на аудиторию, которую следует назвать очень требовательной. Складывающийся российский средний класс нуждается в экономических изданиях, но является взыскательной читательской аудиторией, поскольку участвует в рыночных преобразованиях, протекающих в стране, непосредственно. Поэтому изданий предстоит не только передавать читателям важную и ценную информацию, но и найти свое место в списке других изданий, борющихся за аудиторию, избравшую рыночный путь развития.
Высказывание о российском "среднем классе" скорее можно представить себе как высказывание о потенциальной аудитории газеты "Ведомости". Что же касается реальной аудитории газеты "Ведомости", то здесь все сложнее. Как сформулировали в одном из конкурентов газеты "Ведомости", журнале "Эксперт", Россия – страна "не для этой жизни". В ней бизнесу десять лет, а цивилизованному бизнесу – два года". Поэтому очевидно, что реальная аудитория газеты "Ведомости" может существенно отличаться от того образа читателя, который формируется при первом взгляде на это издание.
|
|
|
Экономическая информация в России востребована вполне определенным слоем населения, и это далеко не все сто процентов жителей России. Желание издавать газету, посвященную экономике, в Москве обуславливается тем, что в нашей стране в Москве собрано наиболее "рыночная часть" населения России. Но здесь же объединено наибольшее количество конкурирующих изданий.
При этом аудитория газеты "Ведомости" – та же аудитория, которая в свое время начала насыщаться информацией рыночной ориентации, черпая ее из таких изданий, как "Коммерсант-Дейли".
До выхода новой газеты "Ведомости" и после месяца выпуска пилотных номеров компании "Ромир" и компании DMB&B было заказано исследование, состоящее из нескольких частей: 1) СМИ и читатели газеты "Ведомости". 2) социально-демографические характеристики читателей газеты "Ведомости".
Также в результате исследования была изучена потенциальная и реальная читательская аудитория. Одна из целей исследования – найти ответ на вопрос, что читатель ищет в газете.
Одна из частей исследования называлась "Почему люди читают периодику?" в которой были выявлены следующие группы читателей: 1) для удовольствия или чтобы убить время; 2) из любопытства; 3) из профессионального интереса; 4) "я должен читать газеты, потому что занимаю должность, которая к этому обязывает»; 5) по привычке; 6) чтобы получить практическую информацию; 7) чтобы быть в курсе событий.
Какие группы читателей можно выделить среди потребителей экономических новостей?
Первая группа хочет знать, что плохого произошло сегодня - это довольно большая аудитория, которая рассматривает экономическую и политическую информацию как слухи и сплетни о жизни олигархической верхушки общества. Они не ожидают никакой позитивной или объективной информации от прессы, а обращаются к газетам только для того, чтобы найти развлечение; для этой группы чтение газет можно сравнить с просмотром фильма ужасов. Их источники информации: «Мегаполис экспресс», «Московский комсомолец», «Аргументы и Факты», практически в любой газете они могут найти интересующую их информацию.
Вторая группа читателей читает прессу, чтобы найти подтверждения собственному мнению, о том, что вся экономика абсолютно коррумпирована и с этим ничего не поделаешь. Их источники: «Московский комсомолец», «Комсомольская правда», «Аргументы и Факты». Эти читатели не являются целевой или даже потенциальной аудиторией газеты «Ведомости».
Третья группа – это читатели, которые хотели бы разобраться в реальной экономической ситуации, но они сомневаются, что могут найти в газетах объективную информацию, и не верят в независимость прессы. Они склонны искать в газетах факты, цифры и голую информацию, чтобы самостоятельно проанализировать и осмыслить их. Их источники: телевизионные программы новостей, «Коммерсант Daily», «Сегодня», общественно-политические журналы типа "Итогов" и "Коммерсант-Власть".
Эта аудитория является потенциальными читателями газеты «Ведомости», но им нужно время, чтобы убедиться в неангажированности нового издания.
Четвертая группа – это топ-менеджеры, люди, которые принимают решения и берут на себя ответственность. Эти люди реально работают с информацией, с помощью информации они зарабатывают, и можно сказать, что новости – это их орудие труда. Им нужны экономические новости высокого профессионального уровня, потому что они и сами хорошо во всем разбираются, особенно в своей специальной области. Газета для них только один из источников новостей, причем не самый главный. Их источники: две-три специализированные газеты, в зависимости от их профессии и области деятельности, и еженедельные подборки новостных публикаций.
В результате опроса читателей прессы, проведенного компании DMB&B, было предложено следующее описание среднего читателя экономических изданий: мужчина, в возрасте от 25 до 54 лет, с высшим образованием, достаточно высоким доходом и потребительской активностью выше среднего. Он работает в негосударственных структурах и имеют кредитные карты, мобильный телефон и автомобиль.
Личностные характеристики идеального читателя: работа занимает почти все его время, и он считает себя успешным профессионалом. Работа для него не только способ получать деньги, это еще и способ самовыражения и самореализации. Его мечта и амбиции: набраться опыта и заняться собственным бизнесом, который он обдумывает уже несколько лет. Он не хочет быть простым исполнителем, а хочет быть настоящим бизнесменом в соответствии с мировыми стандартами. Он не хочет заниматься политикой, так как считает политику грязным и нетворческим делом, однако он считает нужным поддерживать связи с представителями государственных и политических структур.
Информация очень много значит для него и он часто сожалеет, что невозможно или очень трудно добыть достоверную информацию, которая жизненно необходима ему для работы. Его интересуют политические игры, международные новости, он смотрит новостные блоки по разным телевизионным каналам, чтобы иметь возможность сравнивать разные точки зрения. Он уверен, что все средства массовой информации принадлежат какой-либо олигархической структуре и не очень им доверяет. Он пытается читать между строк и делает самостоятельные выводы. Он знает о бизнесе гораздо больше, чем журналисты, и разочарован профессиональным уровнем журналистов, пишущих об экономике. Он рассматривает газеты как вторичный источник новостей, он больше доверяет информации, полученной из личных контактов. Он просматривает прессу по дороге на работу и рано утром в офисе, т.к. другого свободного времени у него на это нет.
Идеальному читателю жизненно важно и очень хочется иметь ежедневную деловую газету, профессионально написанную, независимую, источник достоверной информации, который представлял бы объективную информацию о состоянии экономики в России сегодня. "Я уже был свидетелем многих попыток создать независимую газету , и где все эти газеты сейчас? Только одна осталась («Коммерсант»), да и он мог бы быть много лучше."
Далее мы приводим данные, полученные в результате исследования социально-демографических характеристик реальных читателей газеты «Ведомости» на январь 2000 года, проведенного агентством «Ромир».
По результатам исследования, большинство читателей газеты "Ведомости" составляют мужнины (82%). Среди опрошенных читателей этой газеты женщин оказалось почти в 4 раза меньше.
Возраст читателей газеты "Ведомости" варьируется от 18 до 65 лет. Средний возраст читателей – 36 лет. Наиболее наполненной оказалась возрастная группа 26-35 лет, которая составила 45% от общего числа опрошенных. Весьма представительной оказалась группа читателей в возрасте 36-45 лет, которая составила 33% опрошенных.
Образование читателей газеты "Ведомости". Полученные в результате исследования данные позволяют характеризовать читателей как интеллектуальную элиту российского общества. Значительное большинство (93%) читателей газеты "Ведомости" имеют высшее образование (данный показатель существенно - почти в 7 раз - превосходит среднероссийский показатель). Из них 9% читателей имеют докторскую или кандидатскую степень и 4% получили степень MBA или Ph.D.
С большой долей уверенности можно сказать, что читателями газеты "Ведомости" являются представители бизнес-элиты. Почти половину опрошенных читателей составили руководители различного уровня. Из них 26 % являются руководителями высшего звена (генеральными директорами, управляющими, президентами, коммерческими и финансовыми директорами, а также их заместителями), 22% – это руководители среднего звена (директора департаментов, управлений, отделов) и 3% – владельцы компаний. Кроме того, значительную часть читателей газеты (33%) составляют высококвалифицированные специалисты и менеджеры (юристы, аудиторы и т. д.).
Следует отметить, что менеджеры и руководители среднего звена заняты в таких сферах, как финансы – 22%, продажи – 16%, маркетинг – 12%, администрирование – 12% и общий менеджмент – 11%. Незначительную часть составляют сотрудники информационных, научных, аналитических и конструкторских отделов.
Круг областей деятельности компаний, в которых работают читатели газеты "Ведомости", весьма широк. Наибольшие доли читателей работают в компаниях, занятых кредитно-финансовой деятельностью – 19% и торговлей – 18%. Доли читателей, занятых в этих сферах, превышают другие почти в два раза. Значительная часть участников исследования занята в сферах промышленного производства – 11%, науке и образовании – 10%, недвижимости – 8%.
Большая часть читателей газеты "Ведомости" работают в коммерческих структурах, и только 4% – в некоммерческих организациях.
Кроме того, большинство компаний, в которых работают читатели газеты "Ведомости", является частными, они составляют 72%. Среди них большую долю занимают компании, занятые кредитно-финансовой деятельностью – 19% и торговые компании – 21%. Читатели, работающие в государственных организациях, составили 16% – преимущественно в сферах науки и образования (42%) и финансов/кредита (17%). В смешанных компаниях занято 12% опрошенных читателей. Наибольшую долю среди предприятий и организаций со смешанной формой собственности составили кредитно-финансовые структуры (25%), предприятия промышленного производства (17%) и торговли (17%).
Большинство читателей газеты "Ведомости" работают в российских компаниях - 76%. Не очень большая часть опрошенных читателей газеты "Ведомости" работает в компаниях с иностранным участием, совместных, и лишь 5% работает в иностранных компаниях.
Проанализировав сегментацию читательского рынка, следует приступать к дальнейшим этапам развития издания.
Исследования по изучению целевой аудитории рекламодателей специально не заказывались и не проводились. Однако подробное изучение читательской аудитории дало возможность менеджерам коммерческого отдела при личных контактах предложить рекламодателям выход на читательскую аудиторию с высокой покупательской способностью. Компания Independent Media имеет хорошо организованную и эффективно работающую структуру отдела продаж и обширную базу данных клиентов-рекламодателей, которые уже размещали свои рекламные объявления в других изданиях Independent Media. Кроме того, разместить свою рекламу в новой газете было особенно привлекательно из-за участия в проекте всемирно известных партнеров Wall Street Journal и Financial Times.
Также были изучены рекламные бюджеты конкурирующих изданий и их рекламодатели.
Предполагалось, что реклама инвестиционных и брокерских услуг, финансового менеджмента, автомобилей, страховых услуг, “карточных” проектов и высокотехнологичной продукции будет особенно эффективна в газете “Ведомости”. Объясняется это совпадением целевой аудитории читателей газеты “Ведомости” и целевых аудиторий потенциальных рекламодателей. В результате усилий коммерческого отдела список реальных рекламодателей газеты “Ведомости” можно сравнить со справочником “Кто есть Кто на Российском рынке”.
Новая газета и ее конкуренты
Выходя на рынок, новое издание сталкивается с проблемой реальной конкуренции. Успех в борьбе с конкурентами во многом определяется знанием их сильных и слабых сторон. Это знание можно получить, непрерывно изучая издания, конкурирующие с новой газетой. Еще до того, как будет принято решение выйти на рынок, учредители должны внимательно изучить выбранный ими сегмент. Учитывается каждое издание, представленное здесь и могущее конкурировать с новой газетой. Оцениваются его возможности, влияние, популярность, характерные особенности. И после того как новая газета появилась на рынке, ее маркетологи продолжают наблюдать за конкурентами. Не грех поучиться у сильного соперника - это поможет преодолеть недостатки своего издания. Еще большее внимание обращают на выявление недостатков, слабых мест конкурента – в тематике его публикаций, их содержании, структуре номеров газеты, системе ее рубрик, ее иллюстрирования, верстке и оформлении полос, в оперативности сообщений и т. д. Успех газеты в немалой степени зависит от ее лица. От искусства верстки и оформления номера, иллюстрирования страниц, от умения подавать звонкие заголовки, умения выделять важнейшие материалы. Поэтому все элементы графических моделей конкурентов также становятся объектом наблюдения и контроля.
Переговоры о создании нового периодического ежедневного экономического издания на рынке велись около трех лет. И не случайно основные участники потратили на реализацию этого проекта так много времени. Дело в том, что в 1997-1999 годах на московском рынке уже существовало как минимум 15 периодических изданий, регулярно освещавших на своих страницах проблемы экономики и российского бизнеса, то есть так или иначе претендовавших на занятие ниши газеты "Ведомости". Нужно было придумать стратегию, которая бы позволила газете занять по отношению к конкурентам наиболее выгодную позицию. Здесь мы приводим краткий анализ существовавших на рынке изданий.
На момент принятия решения о запуске газеты «Ведомости» ситуация на рынке периодических изданий представлялась более чем сложной. Зима 1998 г., прошло только полгода после августовского кризиса, многие издания прекратили свое существование, оставшиеся резко снизили тиражи.
Еще за год до того издательская деятельность была вполне успешным бизнесом, привлекательным для финансово-политических групп, т. к. являлась мощным инструментом управления паблик рилейшнз, который позволял формировать и изменять общественное мнение. Кроме того, возможности российского рынка привлекали иностранный капитал, и многие иностранные инвесторы искали партнеров среди российских предпринимателей или основывали свои собственные компании. Это обеспечивало большой поток рекламных средств в издательский бизнес. Существовал большой спрос на периодические издания, где эту рекламу можно было бы размещать. Появлялось большое количество новых изданий, при этом значительная часть из них - те, что не уделяли достаточного внимания изучению рынка и разработке маркетинговой политики, - быстро закрывались. Следует отметить, что рынок журналов в целом развивался гораздо более последовательно и планомерно, чем рынок газет.
Традиционные издания, которые существовали в "доперестроечные" времена, такие, как «Известия», «Комсомольская Правда», «Труд», «Московский Комсомолец», тоже старались адаптироваться к новым экономическим условиям и новым требованиям рынка. Многие из них из качественных превратились в массовые. Однако не существовало четких требований и характеристик такого продукта, как деловая пресса. Традиционные ежедневные общественно-политические газеты старались покрывать все области, включая политику и экономику, а узкой специализации практически не существовало. Для массового читателя не было принципиальной разницы между политикой и экономикой. К тому же писать о политике в каком-то смысле было даже проще – так как не требовало никаких специальных знаний.
Новости экономики и финансов так или иначе обозревались в следующих ежедневных и еженедельных изданиях: «Коммерсант Daily», «Независимая газета», «Сегодня», «Известия», The Moscow Times, «Комсомольская правда», «Экономика и Жизнь», «Эксперт», «Итоги», «Компания», «Деньги», «Профиль», «Капитал».
Газета «Русский Телеграф», издававшаяся на деньги «Онексим-банка», закрылась через месяц после августовского кризиса и прекращения финансирования - по причинам коммерческой несостоятельности проекта, в основе которого изначально не была заложена идея окупаемости затрат.
Также была попытка создать чисто экономическое издание - газету «Финансовые Известия», совместный проект газеты «Известия» и газеты Financial Times. Эта газета прекратила существование задолго до кризиса по двум причинам: 1) полное отсутствие финансового менеджмента и 2) явная информационная ангажированность, что абсолютно не устраивало FT, которая в результате конфликта закрыла российским партнерам доступ к информационной базе FT и запретила использовать свой логотип.
Компания Independent Media также делала попытку издавать экономическую газету. В 1995 году издательский дом запустил издание еженедельника "Капитал" (первое время он выходил два раза в неделю). Но «Капитал», который планировался как развивающаяся экономическая газета, уже к 1997 г. сменил специализацию и стал позиционировать себя как газета, пишущая о карьере и менеджменте. Проект закрылся весной 1999 года, так как материально-техническая база, а также журналисты и коммерческие службы газеты были привлечены для выпуска нового издания – газеты «Ведомости». Причем основная тема газеты «Капитал» была полностью адаптирована и присутствует в новой газете в качестве темы одного из разделов, «Карьера/менеджмент, поскольку у «Капитала» существовала сложившаяся читательская аудитория, которую было бы жаль потерять, и были рекламодатели, которые выражали желание и готовность платить деньги за размещение своей рекламы в этом разделе.
Та же Independent Media издавало ежедневную англоязычную газету «The Moscow Times» , изначально задуманную как газета для иностранцев, живущих и работающих в Москве, но ставшую популярной и среди тех, кого можно было бы отнести к российскому среднему классу. Бизнесу и экономике здесь уделялось всего две страницы формата А3 в день, многие тексты писали иностранные корреспонденты, разбиравшиеся в проблемах отечественного бизнеса хуже, чем их русские коллеги. Вряд ли англоязычная газета могла бы стать прямым конкурентом для формирующегося делового издания. Тем не менее, в результате того, что газета с не только заявленным, но и тщательно выдерживаемым западным подходом к подаче информации пользовалась высокой репутацией, ее регулярно читали именно те, на кого следует ориентироваться уважаемому экономическому изданию.
Однако на рынке периодических изданий существовала одна ежедневная газета, которая писала о проблемах бизнеса и экономики и пользовалась любовью и уважением читателей разного уровня от топ-менеджеров и владельцев компаний до рядовых исполнителей. «Коммерсант» был продуктом периода гласности, имел репутацию серьезного издания, у них были свои читатели, которые любили и читали газету. «Коммерсант» был единственным, и у читателей, у которых была потребность в экономической информации, просто не было выбора. Газета «Коммерсант» была монополистом в области экономической прессы. Из-за уникальности и единственности «Коммерсанта» на рынке периодических экономических изданий ему прощали многие ошибки, например такие, как неаккуратность в представлении информации. «Коммерсант» любили, и в качестве основных плюсов этого издания респонденты называли следующие:
1) оно предоставляло оперативную информацию;
2) давало смелые оценки и комментарии;
3) газету было интересно читать.
Однако, согласно исследованиям компании DMB&B, читатели «признавали информацию газеты «Коммерсант» поверхностной», считали, что «газета часто публикует материалы, не имеющие ничего общего с реальными событиями, использует одни и те же источники, часто материалы газеты можно назвать "желтыми" (исследование проводилось в июне 1999).
"Коммерсант" как уважаемая ежедневная газета, отслеживающая все важные события бизнеса, была и остается несомненно объективно самым серьезным конкурентом для «Ведомостей». Его основной недостаток - структура газеты достаточно размыта. Мы можем говорить о "Коммерсанте" скорее как об общественно-политическом издании, нежели о деловой газете в строгом смысле этого слова. Лишь две-три страницы уделялось в 16-полосных номерах "Коммерсанта" проблемам бизнеса. Половина газеты посвящена темам, далеким от экономики культуре, спорту, происшествиям, астрологическим прогнозам, телевизионным программам, проблемам общества – одним словом, тематике, не имеющей отношения к бизнесу или экономике.
В других изданиях ИД "Коммерсант, "Деньги" и "Власть" - проблемы бизнеса и экономики освещались бессистемно. На страницах "Денег", безусловно, появлялось и появляется много интересных материалов про экономику. Однако, при разговоре о деловой прессе "Деньги" можно по-прежнему обвинить в отсутствии системного подхода к освещению проблем бизнеса. Как представляется, читательская аудитория издания - люди с достатком, заинтересованные в том, как грамотно потратить деньги. Именно поэтому в еженедельнике так много публикаций о том, как и когда лучше купить машину, взять кредит на квартиру или почему пенсионеры сталкиваются с проблемами при получении международных кредитных карт в "Сбербанке". Несомненный интерес представляет также ежемесячный журнал "Профиль".
К моменту принятия решения о запуске «Ведомостей» «Коммерсант» был единственным из реальных конкурентов новой газеты изданием, формально независимым. Все остальные издания были финансово связаны с фигурами, активно действовавшими в экономической и политической сферах. Для примера. «Независимая газета» принадлежала Б. Березовскому, «Сегодня» – группе «Медиа-Мост» (то есть В. Гусинскому), «Итоги» были совместным предприятием группы «Медиа-Мост» и журнала Newsweek, «Комсомольская Правда», «Профиль» и «Известия» принадлежали Росбанку (В. Потанин), «Профиль» – Славянскому банку (Газпром). Это, безусловно, снижало ценность публикуемых в них материалов и делало их в глазах заинтересованного читателя недостаточно объективными, явно ангажированными источниками информации. Однако с лета 1999 года «Коммерсант» «Целиком и полностью находится в собственности Березовского » (А. Шмаров). Покупка Березовским «Коммерсанта» была воспринята обществом как настоящий скандал, и газетой были предпринята массированная разъяснительная компания, руководство издания давало многочисленные интервью, в которых решительно отрицалось влияние Березовского на содержание редакционных материалов. Однако репутации издания был нанесен серьезный удар, и даже не столько в глазах читателя, сколько в глазах рекламодателей. Многие крупнейшие компании немедленно перераспределили свой рекламный бюджет в пользу нового, только выходящего на рынок издания, независимость которого в силу масштаба и репутации компаний-учредителей не вызывает сомнения.
Обстановка скандала вокруг «Коммерсанта» во многом помогла команде «Ведомостей» в выстраивании имиджа новой газеты. Как, безусловно, респектабельной, «образцовой» экономической газеты без пристрастий и излишней эмоциональности. Газеты, которая, в отличие от "Коммерсанта", отталкивается не от той системы рыночных отношений, которая сложилась в России девяностых годов, системы довольно анархической и непредсказуемой, а от определенной стилистики, к которой уже пришло общество на Западе, и пытается искать соответствие западным рыночным аналогам в российской действительности, газеты, более приближенной к идеалам "стабильного общества".
Описание периодических изданий, освещающих вопросы экономики и являющихся конкурентами новой газеты, было бы неполным без рассмотрения их политики на рынке розничных цен. Агентством DMB&B был проведен анализ розничных цен периодических изданий, в том числе таких, как «Финансовая неделя», «Бизнес для вас», «Финансовая Россия», «Российская газета», «Общая газета» и др., к моменту запуска «Ведомостей». Отмечено перераспределение доли распространения газет и журналов по подписке и в розницу в пользу увеличения розницы – как следствие повышения агентством «Роспечать» цен на доставку изданий подписчикам. Уровень цен в киосках оказался в среднем несколько ниже, чем на уличных стендах и в метро. Но практически не отмечено разницы в цене на газеты между киосками в центре и киосками на окраине Москвы. При этом многие издания имели слаборазвитую дистрибьюторскую сеть, и их можно было приобрести только в центре города (по данным исследования, проведенного DMB&B в июне 1999). Цена этих изданий была в пределах 3-5 рублей за номер.
Далее мы постараемся дать оценку того места, которое заняла газета «Ведомости» в ряду других изданий, с точки зрения ее читателей.
Результаты исследования, проведенного компанией «Ромир» среди читателей газеты "Ведомости" в январе 2000 года (т. е. после трех месяцев регулярного выхода газеты), показали, что около 80% опрошенных каждую неделю читают как минимум 2-3 номера газеты "Ведомости". В ходе исследования были выделены три категории читателей газеты:
1)" редко читающие" – те, кто читают 1 номер в неделю;
2) "часто читающие" – читают 2-3 номера в неделю;
3) "регулярные читатели" – те, кто читают 4-5 номеров газеты в неделю.
Читателей газеты "Ведомости" можно считать весьма активными потребителями информационно-аналитической печатной продукции. В среднем каждый участник исследования обычно читает 3 других информационно-аналитических издания (газеты или журналы), не считая газеты "Ведомости". Большой популярностью среди читателей газеты "Ведомости" пользуются газеты и журналы издательского дома "Коммерсантъ": рейтинг газеты «Коммерсант-Daily» почти в три раза выше рейтинга других информационно-аналитических газет. 24% опрошенных читателей газеты "Ведомости" отметили, что обычно читают газету "Коммерсант". Среди информационно-аналитических журналов наибольшей популярностью пользуются журналы "Деньги" (этот журнал читают 15% опрошенных) и "Эксперт" (читают 10% опрошенных).
Приведенная ниже таблица показывает, что среди "регулярных читателей" и "часто читающих" наиболее популярна газета "Коммерсант-Daily", журналы "Эксперт и "Деньги". А в категории "редко читающих" предпочтения отданы журналам "Деньги" и "Власть".
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 1418; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!