ТЕНДЕНЦИЯ ПРЕДПОЧТЕНИЙ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИХ ИЗДАНИЙ
Издания “Р.Ч.”, (%) “Ч.Ч.”, (%) “Р.Ч.”,(%)
ГАЗЕТЫ
Коммерсантъ 75 71 69
Известия 25 23 19
Сегодня 21 20 19
Время МН 15 8 9
Новые Известия 4 7 3
ЖУРНАЛЫ
Деньги 49 48 38
Эксперт 40 29 17
Власть 28 19 26
Профиль 25 23 15
Компания 16 9 5
Если развивать «Ведомости» как газету, рассчитанную на широкую аудиторию, т. е. создавать из нее второй «Коммерсант-Daily", тогда, по мнению участников дискуссий, количество тем, освещаемых в ней, необходимо расширять. Если же оставлять газету в той нише, которую она сейчас пытается занять («газета для бизнеса»), то надо расширять экономические темы, как вширь (число отраслей), так и «вглубь» (больше аналитики, профессионализма).
По тому, как участники групп представляют себе "Ведомости" (на момент проведения опроса, т. е. в январе 2000 г.), очевидно, что эта газета не может пока попасть в те группы, где находятся "Эксперт" и "Коммерсант-Daily" (хотя они и находятся ближе всего к «Ведомостям»). У этих изданий, если их персонифицировать как людей, разный возраст, разный жизненный опыт, разные стили общения. На восприятие «личности» «Ведомостей» не влияет поддержка «Financial Time»s и «Wall Street Journal».Многие хотели бы, чтобы «Ведомости» были похожи на эти издания (по аналитичности, профессионализму и репутации), но считают, что на данный момент этой «похожести» нет.
|
|
|
"Ведомостям" трудно найти общий язык с "Коммерсантом" и "Экспертом" в первую очередь потому, что последние коммуникабельны и умеют общаться, в то время как "Ведомости" чопорны, занудны и скучны. У "Ведомостей", с одной стороны, хорошее образование и аналитический склад ума, а с другой стороны, они не могут найти себя и не знают, чего хотят. Они стремятся выглядеть солидно, возможно подражают «Коммерсанту» (пытаются ездить на такой же машине), но их воспринимают как «выпендрежника» и не очень-то хотят с ними знаться. Таким образом, "Ведомости" воспринимаются как "более молодое и легковесное" издание, у которого, тем не менее, есть неплохие перспективы.
|
|
|
Абсолютное большинство читателей газеты «Ведомости» отметило то, что в газете в первую очередь их интересует «розовый» раздел — «Компании и рынки». Это связано с тем, что в других изданиях эта тема не затрагивается совсем или плохо освещается. Остальные темы в «Ведомостях» практически не читаются. Таким образом, раздел «Компании и рынки» является жизненно важным для газеты. Без него «Ведомости», вероятнее всего, существующие читатели, читать перестанут.
Основными недостатками, наиболее часто упоминаемыми участниками фокус-групп, оказались стиль подачи материала, который воспринимается как очень сухой, и отсутствие глубокого анализа освещаемых проблем.
Цена на курьерскую подписку на «Ведомости», объявленная в газете, отпугнула ряд потенциальных подписчиков, т. к. они сравнивали объявленную цену с розничной ценой газеты, по всей вероятности, не понимая, что речь идет о курьерской подписке.
Надо отметить, что оценка "Ведомостей" среди их читателей довольно неоднозначна. Это можно объяснить тем, что ожидания от этой газеты были изначально завышены благодаря наличию Financial Times и Wall Street Journal под логотипом новой газеты. Например, «Ведомости» описываются как человек с аналитическим складом ума, и в то же время говорится, что в этой газете не хватает глубокой аналитики. Говорится о том, что материалы "Ведомостей" объективны, и информация там более достоверна, чем в «Коммерсанте», но в то же время считается, что та информация, которую получают «Ведомости», исходит далеко не от самых лучших специалистов в своей области.
|
|
|
Один из основных «спорных» вопросов в оценке «Ведомостей»: что должны дать газете «Financial Times» и «Wall Street Journal». С точки зрения читателей, достойны перепечатки лишь те материалы, которые имеют «глобальный» характер (т. е. где речь идет, например, об экономических или политических событиях, которые оказывают влияние на экономику и бизнес многих стран), являются образовательными или позволяют человеку, занимающемуся бизнесом в России, сравнить свою практику или отрасль с бизнес-практикой или историей отрасли в другой стране.
Ожидания читателей в отношении газеты пока не оправдываются, но остаются вполне жизнеспособными. Это говорит о том, что, с точки зрения читателей, «Ведомости» находятся в процессе развития, и все негативные моменты воспринимаются как вполне поправимые огрехи.
|
|
|
Кроме анализа аудитории читателей деловой прессы, проводилось изучение существующих периодических изданий. Все издания можно разделить на две большие группы: деловые издания и издания развлекательные, рассчитанные на широкую аудиторию. Деловые издания, в свою очередь, были поделены на специализированные и общие деловые. Эти две группы также различаются размером своей целевой аудитории: у первой читателей меньше, чем у второй.
Ни у читателей "Ведомостей" (после прочтения «пилотных» номеров), ни у тех участников групп, кто не читает эту газету регулярно, еще не сформировался четкий имидж этого издания: многие даже затруднились отнести новую газету к какой-то определенной группе периодических изданий. «Ведомости» заняли промежуточное положение между такими изданиями, как «Коммерсант-Дейли», «Эксперт» и такими, как «Экономическая газета», «Экономика и жизнь». Для некоторых – ближе к последним, для некоторых – ближе к «Коммерсанту».
Таким образом, на тот момент «Ведомости» находились между теми изданиями, которые дают просто новости в какой-то профессиональной сфере, и теми, которые делают глубокий анализ информации и рассчитаны на более специализированную аудиторию. Именно это является причиной того, что, когда речь заходит об улучшении газеты «Ведомости», респонденты предлагают сделать из нее либо обзорную газету, либо специализированную, т. е. хотят отнести ее к одной из групп.
Сегодня, когда роль «поставщиков всех новостей» берет на себя «Интернет», а растущий сегмент business-to-business изданий исправно поставляет необходимые отраслевые новости, читатели и нечитатели «Ведомостей» хотят, чтобы это была серьезная аналитическая газета, наподобие Financial Times и Wall Street Journal. На данный момент эта ниша частично занята «Коммерсантом», хотя он, в большей своей части, все же является «чтивом для отдыхающего бизнесмена», нежели деловой газетой. Основная разница между «Коммерсантом» и «Ведомостями» (с точки зрения участников) в том, что «Коммерсанту» совершенно не обязательно быть полезным «по бизнесу», а любая информация из «Ведомостей» должна иметь «утилитарный» характер. Соответственно, читатели «Ведомостей» ожидают, что в любой статье, будь то политика или экономика, газета будет делать необходимые обобщения, выводы и прогнозы. Утилитарный характер в освещении политических событий должен проявляться в том, что журналист рассматривает влияние на бизнес того или иного политического решения или события. Утилитарный характер в освещении экономики и бизнеса должен проявляться, например, так: если газета пишет о каком-либо рынке, то этот материал должен давать возможность человеку, работающему на другом рынке, сравнить свой рынок с описываемым, понять законы его функционирования, возможно, перенять опыт, подходы к ведению дел лидеров этого рынка: т. е. «понять рынок». Если газета пишет о каком-либо рынке, то корреспондент должен сначала отобрать действительно признанных экспертов на этом рынке, и лишь затем публиковать их мнение (сейчас часто публикуется мнение людей, экспертами не являющихся). Журналист должен мнения проанализировать, обобщить (так, чтобы неспециалистам стала понятна позиция газеты или журналиста). Если же журналисты не могут выдерживать уровень «аналитичности» «Financial Times» и «Wall Street Journal», то газета должна быть «чтивом», ее стиль должен быть приятным для вечернего чтения, она должна покрывать все возможные темы, интересные даже небольшим группам читателей (как это делает «Коммерсант»).
И читателям, и нечитателям очевидна ориентация «Ведомостей» на «большой» бизнес. При этом, представители даже средних фирм чувствуют, что они «не доросли» до этой газеты. В этом отношении «Коммерсант» для нечитателей более привлекателен: он не обходит вниманием никого и пытается дать информацию, интересную человеку, занимающемуся любым бизнесом.
Изначально ожидания читателей от «Ведомостей» были завышены из-за поддержки издания «Financial Times» и «Wall Street Journal». Хотя эти завышенные ожидания читателей не оправдываются, они остаются пока жизнеспособными. С точки зрения читателей, «Ведомости» находятся в процессе развития, и все негативные моменты воспринимаются как исправимые огрехи.
Модель нового издания.
Модель печатного издания определяется тремя составляющими: содержательно-тематической, композиционной и графической. Содержательно-тематическая модель определяет основные важнейшие тематические направления публикаций газеты, структуру ее комплекта и номеров, систему материалов разных типов, систему рубрик и жанровую систему. От композиционной модели издания зависит распределение материалов во времени – по номерам и во всем комплекте издания: за неделю, месяц и ли другой период – или в пространстве, по полосам номера, сочетание здесь тематических разделов, блоков и рубрик.
«В процессе формирования и поддержания имиджа газеты учитывают все ее стороны, все особенности содержания и формы ее публикаций, оформление ее номеров. И прежде всего - модели издания. Существование нового издания невозможно без предварительной разработки его модели».
Какие стороны модели газеты приобретают особое значение в новых условиях? Что определяет ее характер и особенности? Ответ на эти вопросы зависит от нескольких факторов. Первый из них - особенности читательской аудитории, для которой выпускают газету. «… Ее характеристики - демографические, психографические, социальные, интересы читателей, их запросы и ожидания определят важнейшую часть общей модели газеты – содержательно-тематическую модель. Второй фактор, определяющий особенности модели газеты, – это выбор информационной ниши, которую занимает или должна занимать газета на рынке периодических изданий. От этого выбора во многом зависит тип издания. Особенности рыночной ниши, занимаемой газетой, обуславливают и характер информационных услуг, которые она оказывает своим читателям, тип предоставляемой им журналистской информации».
На пересечении этих двух линий и возникает условие того уравнения, которое необходимо решить журналистам издания для того, чтобы создать модель действительно конкурентоспособного издания.
Определение жанровой системы конкретной газеты – непременный элемент ее модели. Предлагая читателю газету, ее коллектив предлагает ему не только информацию. Он предлагает определенную картину мира за один день, в которой акценты, расставленные редакцией, имеют важное значение с точки зрения такого явления, как "читательская комфортность" данного издания. Читатель вряд ли выберет издание, которое предлагает ему дискомфортный образ прожитого дня, не гармонизированный внутренне. Образ, в котором не будет моральных, психологических, социальных ориентиров, образ, который не будет именно "завершенным" образом, даже если какие-то описанные в издании сюжеты не являются на данный момент завершенными в хронологическом значении слова. Поскольку Россия – страна, в которой в силу преобразований очень много "незавершенных" сюжетов. То вопрос о моделировании газеты, о "выстроенности" того издания, которое предлагается читателю, жанровой системы, верстки, рубрикации оказывается особенно острым, особенно существенным вопросом, к которому приходится неоднократно возвращаться и после запуска издания.
Особенности модели издания напрямую зависят и от таких характеристик газеты, как периодичность ее выхода и объем ее номеров. Они определяют как содержательно-тематическую, так и композиционную модель издания. Например, совершенно очевидно, что доля новостных материалов в ежедневной газете должна быть существенно больше, чем в еженедельной, читатель же еженедельника вправе рассчитывать на большую аналитичность: это издание не только дольше готовится, но и рассчитано на чтение в течение всей следующей недели.
«Каждый товар на рынке имеет свой товарный знак - слово, знак или символ, который связан для покупателя с определенной традицией». Для газеты, представленной как товар на рынке периодических изданий, таким товарным знаком является ее название. Газета, претендующая на свою информационную нишу, должна получить свое, особое смысловое название. Оно сразу же покажет, на какую аудиторию она направлена и какую информацию предоставит своим читателям. «Найти точное и выразительное название газете – ее фирменное имя и ее фирменный знак – значит помочь ей укрепить свои позиции на рынке, проложить дополнительные пути к своим читателям». Название словно пытается сфокусировать, сконцентрировать в одной точке все те усилия, которые приложены коллективом редакции для того, чтобы создать цельный образ, который предлагается читателю.
Название предлагает читателю настроиться на определенную волну, сориентироваться в том, какого рода информация и как будет предлагаться читателю, понять, что ему следует ожидать от издания. В дальнейшем название издания будет тем словосочетанием, с которым будут ассоциироваться гипотетические успехи издания, его "фирменные ходы". И хотя Россия – страна, в которой несколько лет назад многие издания в ходе перестроечной эйфории поменяли свои названия, газете необходимо отдавать себе точный отчет в том, что определенная полоса закончилась и выбранное название ассоциируется с той или иной газетой на много лет. Все усилия, которыми то или иное издание повышает свою популярность и авторитет на рынке печатных изданий, неизбежно должны соответствовать идее, которая содержится в названии газеты.
«От графического лица газеты во многом зависит ее успех на рынке периодических изданий. Подобно тому, как покупатель, выбирая товар, обращает внимание на его упаковку, часто судя по ней о качестве товара, его достоинствах потенциальный читатель, решая вопрос какую газету ему купить, оценивает достоинства и недостатки ее внешнего лица». Внешнее лицо газеты, представляется важнейшим фактором читательской комфортности издания, стремления пробиться к своей аудитории, чтобы дальше действовать в соответствии с предпочтениями и желаниями этой аудитории.
Внешнее лицо периодического издания зависит от трех факторов. От профессионального уровня и вкуса сотрудников, занимающихся версткой и оформлением газеты. От материальной базы редакции, ее оформительских, полиграфических возможностей и, наконец, от графической модели издания.
Графическая модель издания фиксирует все основные характеристики внешнего лица издания: главные элементы его графической формы - основные текстовые и титульные шрифты, размерные элементы полосы номера, особенности верстки, иллюстрирования, оформления, названия газеты и др. Графическое моделирование обеспечивает постоянство художественно-технического оформления издания, его привычного для читателя облика, предотвращает субъективизм и вкусовщину.
Требования к художественному оформлению новой газеты можно было представить себе как повышенные. Дело в том, что при высоких требованиях к качеству и оперативности журналистских материалов, газета "Ведомости" должна была создавать еще и определенную реальность, которую можно было бы назвать психологической, реальностью воображения. И в этой реальности идея российского среднего класса представляла собой "рабочую гипотезу", на которую ориентировались российские рыночные реформы, еще не совсем воплотившийся в действительности идеал, к которому еще только должно подтянуться новое общество.
Модель газеты «Ведомости» складывалась в результате длительной работы и неоднократной проверки ее результатов с привлечением фокус-групп.
В январе 1998 г был выпущен первый сигнальный номер новой экономической газеты "Стандарт". Этот пробный номер был крайне неудачным, как показали исследования, проведенные компанией Macro International после работы и изучения данных двух фокус-групп. Участникам фокус-групп не понравилось название издания, по их мнению, оно свидетельствовало об "усредненности". Вообще проблема названия – одна из самых важных, и много времени при выпуске нового издания было отдано рассмотрению различных вариантов. Среди этих вариантов были: «Новая деловая газета», «Бизнес-газета», «Деловые страницы», «Общее дело», «Суть дела», «По сути», «Деловой бюллетень», «Деловой вестник», «Перспектива», «Экономикон», «Индекс», «Деловая Россия», «Шаги» и даже такие смешные названия как «Нашего ума дело» , «Есть дело», «Бизнесграф», и много других. Название «Капитал», рассматривавшееся наряду с названием «Ведомости» как наиболее подходящее для новой газеты, было невозможно использовать по причинам правового характера: оно было официально зарегистрировано другой компанией, и переговоры о его покупке не увенчались успехом.
Выбор названия «Ведомости» для первой российской независимой газеты – прекрасный пример преемственности поколений и традиций, ведь именно так называлась первая русская печатная газета. Первый ее номер увидел свет в 1703 году, почти 300 лет назад. Однако даже такое, казалось бы, «чересчур» беспроигрышное название может вызывать негативные ассоциации. «Независимая газета» 11 августа 1999 г. опубликовала статью "Новая газета "Ведомости" имеет много денег. Но запуталась в именах", где пишет "…непонятна маленькая деталь. Почему для нового проекта выбрали название "Ведомости". В Москве ведь уже существует газета "Ведомости-Москва" : бульварное издание криминально-эротического характера. Веселая может получится путаница."
Также фокус-группам не понравился дизайн и формат сигнального номера. Формат газеты был А3, и фокус-группы единодушно признали его несолидным, дизайн же практически без изменений был снят с другого издания компании Independent Media, газеты «The Moscow Times». А так как потенциальные читатели «Ведомостей», в подавляющем большинстве своем, среди прочих изданий читали или читают «The Moscow Times», то похожесть дизайна вызвала негативную реакцию и, по мнению фокус-групп, говорила о вторичности и даже об "иностранной ангажированности" нового издания.
Приняв во внимание результаты проведенных фокус-групп, было решено сделать новую газету форматом А2 и с новым названием "Ведомости"). В дизайне новой версии газеты были использованы элементы дизайна «Financial Times» и «Wall Street Journal». Например, для второй тетрадки газеты, «Компании и Рынки», была заказана розовая бумага, такая же, как в газете «Financial Times». В феврале-мае 1999 года были выпущены еще два «пилотных» номера. Они не отличались друг от друга с точки зрения дизайна, и разница была лишь в том, что во втором номере были написаны реальные материалы командой журналистов, набранной для работы в новой газете. Второй и третий пилотные выпуски имели положительную реакцию фокус-групп.
В июне было принято окончательное решение о названии газеты и объявлено, что новая ежедневная экономическая газета «Ведомости» начнет выходить в Москве тиражом 20 000 экземпляров в сентябре 1999 г.
С середины июля команда новой газеты начала выпускать ежедневные пробные номера.
Через месяц выпуска «пилотных» номеров нового издания перед выходом на рынок компания Independent Media заказала маркетинговое исследование компании A.R.M.I., целями которого были оценка успешности продвижения новой финансово-экономической газеты, выяснение ее преимуществ и недостатков по сравнению с конкурентами, а также наиболее сильных и слабых сторон.
В процессе исследования были проведены четыре фокус-группы, в ходе которых обсуждались привычки и предпочтения участников в отношении различных периодических изданий, проводилось такое упражнение, как персонификация изданий, оценивалась газета "Ведомости" в целом (что именно в ней прочитывают читатели), оценивался последний номер газеты.
Поскольку газета "Ведомости" позиционирует себя на рынке как новостное издание в области экономики, призванное давать читателям самую оперативную информацию о происходящем, авторы исследования задались вопросом, какова потенциальная аудитория подобной газеты. Оказалось, что тех, у кого на работе есть доступ в Интернет, новости в газетах интересуют в меньшей степени, чем тех, у кого этого доступа нет. Это связано с тем, что у первых есть возможность получать новости в момент их появления, а не на следующий день через газеты. Более того, интерес к новостям в газете меньше у тех читателей, которые получают на работе узкоспециализированную периодику, из которой они узнают новости, поданные более профессионально (это относится как к политическим или экономическим новостям, так и к справочной информации). Таким образом, авторы исследования пришли к выводу, что новости в газетах в первую очередь интересуют тех, кто имеет возможность прочитывать свежую газету утром по дороге на работу, при этом лишь тех из них, у кого на работе нет доступа в Интернет и кто не получает узкоспециализированные периодические издания. То есть группа таких читателей среди целевой аудитории газе ты "Ведомости" скорее всего довольно малочисленна.
Выяснилось, что в неспециализированной периодике участникам фокус-групп интересна в первую очередь аналитика, так как на работе они получают массу специфической информации, а дома хотят отдохнуть и понять, какие выводы можно сделать из той информации, которая у них есть. В этом они ждут помощи от журналистов.
Основываясь на результатах фокус-групп, авторы исследования предложили модель идеального, с их точки зрения, периодического делового издания. Такое издание должно обладать следующими характеристиками:
1. Организованность подачи материала
В связи с тем, что читатели сначала просматривают газету и лишь затем читают, им очень важна организованность подачи информации, структурированность издания, чтобы сразу можно было ориентироваться, где и что искать.
2. Интересный стиль подачи материала
(важен прежде всего тем, для кого чтение – сочетание отдыха с пользой для дела)
Респонденты сравнивали сухой стиль подачи материала в "Ведомостях" и живое описание событий в "Коммерсант-Daily" и в этом отношении отдавали предпочтение "Коммерсанту".
3. Профессионализм журналистов
Журналист должен знать предмет, о котором пишет, ориентироваться в теме, подбирать для интервью признанных специалистов. Профессионализм предполагает и умение работать с нужными цифрами, графиками. Профессионализм издания проявляется и в уровне анализа информации, в аналитичности издания.
4. Анализ новостной информации, прогнозы (важен прежде всего тем, для кого чтение – сочетание отдыха с пользой для дела). Это должны быть краткосрочные прогнозы (на 2-3 месяца вперед), т. к., по мнению участников фокус-групп, в России нельзя давать долгосрочные прогнозы. Анализ должен делать сам журналист: он должен собирать мнения различных специалистов (возможно, противоположные мнения) и делать на их основе выводы. Такие выводы и прогнозы могут даже не сбываться. Просто читателям важно знать хотя бы какие-то варианты развития ситуации. Материалы, в которых даются прогнозы и обзоры, воспринимаются как полезные, потому что на их основе можно принимать решения и строить работу.
Аналитичность – это способность увидеть связь проблем описываемого рынка (или политического события) с другими рынками (или событиями), умение посмотреть на проблему сверху, с точки зрения экономики в целом.
Анализ не должен подменяться простыми комментариями к событиям; напротив, комментариев должно быть как можно меньше, т. к. читатели воспринимают наличие только комментариев как попытку журналиста навязать им свое мнение.
5. Наличие своего сайта в Интернете
Это наиболее актуально для тех читателей деловой прессы, у которых есть доступ к Интернету. Это дало бы им возможность возвращаться к старым номерам газеты, а также получать наиболее свежую информацию.
6. Сноски на то, где можно получить более подробную информацию по описываемому вопросу. Особенно в этом заинтересованы имеющие доступ в Интернет.
7. Наличие юмора, карикатур (важен прежде всего тем, для кого чтение – сочетание отдыха с пользой для дела). Это придает изданию своеобразие.
8. Доступность в продаже. Важно, чтобы газету можно было купить в рознице, иначе вероятность того, что потенциальный подписчик ее прочтет, будет крайне невелика.
По данным фокус-групп бала предложена следующая композиционная модель идеального издания:
10% должна составлять краткие новости – российские и международные, политические и экономические. Новая газета «Ведомости» имеет доступ к огромным информационным базам данных «Wall Street Journal» и «Financial Times»;
15% отводится под культуру, отдых и спорт. В газете Ведомости было решено сделать ежедневную страницу «Культура», где публикуется афиша, информация о выставках, театре, музыке, кино;
50% объема газеты должны составлять аналитические статьи о политике и экономике, где помимо подробного освещения каких-либо событий дается вероятный прогноз развития ситуации;
и 25 % объема газеты должны занимать политические и экономические обзоры, интервью и тематические обзоры по отраслям. Это материалы самого большого объема, под каждый из которых отводится по полполосы.
Доработка модели издания в соответствии с ожиданиями реальных и потенциальных читателей продолжалась и после выхода газеты на рынок. Обложка — «лицо газеты» — оставляла желать лучшего с точки зрения респондентов фокус-групп. В «Ведомостях» на обложку часто выносилась информация, которая не являлась важной, с точки зрения экономики, бизнеса в целом, а представляла собой подбор информации – может быть и интересной, но недостойной первой полосы издания, украшенного логотипами FT и WSJ. Это мнение было учтено, и вместе с изменением информационной компоненты обложки в декабре 1999 года был изменен и ее дизайн. Специально для этого были приглашены дизайнеры из испанской компании Expansion Recoletos, которая является частью FT Group. В числе прочих изменений они предложили преобразовать традиционные графики, располагавшиеся на первой полосе, в легко узнаваемые, наглядные графики-картинки, ставшие частью фирменного стиля газеты.
Объем газеты «Ведомости» первоначально планировался с учетом объема газет-конкурентов, в первую очередь «Коммерсанта». Однако в дальнейшем рост газеты определяется объемом размещенной в ней рекламы. В соответствии с Законом Российской Федерации от 18 июля 1995 г. "О рекламе", в периодических печатных изданиях, не специализирующихся на сообщениях и материалах рекламного характера, реклама не должна превышать 40 процентов объема одного номера периодического печатного издания, и в этом случае издание освобождается от уплаты 20% НДС. Когда процент рекламы в газете приближается к отметке в 40%, газета имеет возможность – и экономическую необходимость – увеличивать объем. Таким образом, объем отдельных выпусков газеты «Ведомости» бывает не базовых 12, а 14 или даже 16 полос формата А2, и издатели газеты ставят перед собой задачу постепенного увеличения ее объема. Для сравнения скажем, что объем «Financial Times», не считая приложений, составляет 34-46 полос формата, близкого к А3; примерно таков же объем «Wall Street Journal».
Говоря о модели нового издания, необходимо упомянуть бесплатное цветное иллюстрированное приложение к газете «Ведомости» – «Как потратить», выходящее раз в месяц и в концепции своей повторяющее «How to Spend It», приложение к газете «Financial Times». «Как потратить» задуман как журнал о современных тенденциях в области досуга, моды, спорта, туризма, интерьера и предметов роскоши. Тематически, композиционно и графически приложение приближенно к стилистике глянцевых журналов. Близкие нему по стилю и содержанию тематические иллюстрированные приложения к газетам «The Moscow Times» и «Капитал», в которых уделялось много внимания рынку товаров и услуг, всегда были финансово успешными, и этот тип цветных приложений зарекомендовал себя как прекрасная возможность для рекламодателей разместить рекламу в издании, рассчитанном на платежеспособного потребителя
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 207; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!