РАЗБУДИТЕ В СЕБЕ ВОСПРОИЗВОДИТЕЛЯ
Каждый человек обладает потенциалом умножить влияние, развивая и воспроизводя лидеров. Для того чтобы разбудить в себе воспроизводителя, сделайте частью своей жизни следующие принципы:
Хорошо руководите самим собой
Способность руководить другими начинается с руководства самим собой. Вы не можете воспроизвести то, чего у вас нет. Труэтт Кейти, предприниматель и основатель сети ресторанов «Chick-Fil-A», сказал:
«Причина номер один, из-за которой руководители терпят неудачу, — это их неспособность руководить самими собой».
Когда мы думаем о саморуководстве, на ум приходят многие качества: целостность, верные приоритеты, видение, самодисциплина, умения решать проблемы, позитивный аттитюд, и так далее. Желание и план игры для личного развития могут помочь вам культивировать эти качества, но самым большим препятствием в вашем становлении как лидера можете оказаться вы сами. Об этой проблеме психолог Шелдон Копп писал так: «Все самые важные сражения ведутся внутри самого человека».
Если вы ещё не поставили себя на программу роста и развития лидерства, начните сегодня. Слушайте кассеты. Посещайте семинары. Читайте развивающие книги. (Книга Джона «Воспитание лидера внутри себя» является прекрасным учебником для развития лидерства). Если вы еженедельно будете устанавливать себе цели по личностному росту, вы сможете стать воспроизводителем лидеров. Теолог девятнадцатого века Х.П. Лиддон чётко видел эту связь, когда утверждал: «То что мы делаем по какому-либо важному случаю будет, возможно, зависеть от того, кем мы уже являемся; а то, чем мы являемся, будет результатом предшествующих лет самодисциплины». Личное развитие приносит дивиденды.
|
|
|
Постоянно ищите потенциальных лидеров
Бывший главный тренер футбольной команды «Нотр Дам» Лоу Хольц высказался по поводу предмета, который очень хорошо знал: «Для победы вам необходимы хорошие спортсмены, и мне всё равно, кто их тренер». То же самое верно и в вашей личной и профессиональной жизни. Если вы хотите воспроизводить лидеров, вам необходимы хорошие люди с потенциалом лидеров. Промышленник Эндрю Карнеги подчёркивал, что «ни один человек не сможет произвести великого лидера, если хочет сделать всё в одиночку или получить все заслуги за то, что сделал это». Те, кто эффективно развивают людей, всегда находятся в поиске потенциальных лидеров.
Говорят, что «учитель появляется тогда, когда ученик готов к этому». Но верно и то, что когда учитель готов, появляется ученик. Если вы продолжаете развивать себя в качестве лидера, вы вскоре будете в состоянии развивать других. А если вы хотите быть великим воспроизводителем лидеров, вам необходимо вести поиск и набирать как можно лучших людей.
|
|
|
Ставьте команду на первое место.
Великие наставники лидеров, прежде чем думать о себе, думают о благополучии команды. Дж. Карла Норткатт, ежемесячно получающий от Джона кассеты «Клуба жизни» компании «ENJOY»,утверждал: «Целью многих лидеров является заставить людей выше ценить самого лидера. Целью великого лидера является заставить людей ценить выше самих себя».
Билл Рассел был талантливым баскетболистом. Многие считают его самым лучшим командным игроком в истории профессионального баскетбола. Рассел отмечал: «Главной мерой того, насколько хорошо я отыграл матч, было то, насколько лучше я помог сыграть своим партнёрам по команде». Это именно то отношение, которое необходимо для того, чтобы стать великим воспроизводителем лидеров. Команда должна стоять на первом месте.
Считаете ли вы себя командным игроком? Дайте ответы на следующие вопросы с тем, чтобы увидеть, где вы находитесь, когда речь идёт о защите интересов команды:
Семь вопросов для успешной командной ориентации
1. Увеличиваю ли я ценность других?
2. Увеличиваю ли я ценность организации?
3. Легко ли я отдаю заслуги другим, когда всё идёт хорошо?
|
|
|
4. Постоянно ли наша команда набирает новых игроков?
5. Использую ли я своих запасных игроков настолько, насколько это в моих силах?
6. Многие ли члены команды постоянно принимают важные решения?
7. Делает ли наша команда упор на одержание победы больше, чем на производство звёзд?
Если вы ответили «нет» на некоторые из этих вопросов, возможно, вам захочется переоценить ваше отношение по поводу команды. Кто-то сказал: «Совершенный лидер - это тот, кто хочет развивать людей до такой степени, чтобы по своим знаниям и возможностям они превзошли его самого». Когда вы умножаете своё влияние, развивая других лидеров, это и должно быть вашей целью.
Посвятите себя воспитанию лидеров, а не последователей.
Мы уверены в том, что наша страна переживает сейчас кризис лидерства. Недавно мы встретили в журнале «New Republic» статью, посвящённую этой проблеме. В ней писалось: «Двести лет тому назад маленькая республика, находящаяся на краю земли, неожиданно произвела таких людей, как Джефферсон, Гамильтон, Мэдисон, Адаме и других. В то время её население составляло всего лишь 3 000 000 человек. Сегодня нас более 200 миллионов. Где же великие люди? На первой странице истории о лидерстве должно было бы быть около 60 Франклинов. Но не ищите - их там нет».
|
|
|
Ральф Нейдер, адвокат и основатель центра «Реагирующий закон», говорил: «Задача лидера - производить ещё большее количество лидеров, а не последователей». Возможно, двести лет назад люди лучше это понимали. Но сегодня производство лидеров не является для многих под ей приоритетом. Кроме того, производить других лидеров не всегда пего и просто, особенно для тех, кто является врождённым лидером. Как отмечал эксперт по менеджменту Питер Друкер, «Те, кто в чём-то превосходят других, редко могут рассказать вам, как это делать».
Вот почему для того, кто хочет воспитывать других лидеров, очень важно быть приверженным своей задаче. Мы уже говорили это и - повторим ещё раз: «Всё начинается и заканчивается лидерством». Когда вы поднимаете лидеров и делегируете им полномочия, вы положительно воздействуете на самих себя, на свою организацию, на тех, кого вы развиваете, и на всех тех, к кому прикасаются их жизни. Воспроизводство лидеров является самой важной задачей любого человека влияния. Если вы хотите оказать воздействие, вам необходимо посвятить себя воспитанию лидеров.
Дата добавления: 2019-09-08; просмотров: 145; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!