ОТНОШЕНИЯ ДАЮТ ДРУГИМ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОДНЯТЬСЯ НА БОЛЕЕ ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ



Отношения - это очень важная часть процесса наставления других людей. Они имеют абсолютно важное значение, если вы хотите влиять на людей в позитивном плане. Когда вы направляете людей, вы двигаетесь вместе с ними, проделывая вместе с ними часть пути, помогая им справляться с некоторыми препятствиями и трудностями в их жизни. Но когда вы вступаете с ними в отношения, вы просите их двигаться вместе с вами, и проделывать часть пути вместе с вами для вашей взаимной пользы.

Когда мы думаем об отношениях между людьми, мы сравниваем это с тем, что происходит с вагонами в депо. У каждого из вагонов, отдыхающих на рельсах в депо, что-то есть. Они имеют ценность, так как имеют какой-то груз; у них есть пункт назначения; у них есть даже маршрут, согласно которого они могут добраться до пункта назначения. Но они никуда не смогут попасть сами по себе. Для того, чтобы сделать что либо ценное, им необходимо прицепиться к локомотиву.

Были ли вы когда-либо в депо? Видели ли вы, как из разрозненных и разобщённых частей создаётся то, что называется поезд? Это - сложный процесс. Всё начинается с локомотива. Сначала он становится на тот же путь, где стоит вагон, который он собирается подобрать. Затем он двигается к вагону, приближается вплотную, входит в с ним в контакт и цепляет его. Когда они сцеплены, они вместе двигаются к пункту своего назначения.

Нечто подобное должно происходить, когда вы хотите, чтобы люди отправились в путешествие вместе с вами. Вам необходимо определить, где они находятся, приблизиться к ним, чтобы войти в контакт, и вступить с ними в отношения. Если вам это удастся, вы сможете поднять их до новых высот в ваших отношениях и в их развитии. Помните, что путь к следующему уровню всегда лежит в гору, и для того, чтобы выйти на этот новый уровень, людям необходима помощь.

 

ДЕВЯТЬ ШАГОВ К НАЛАЖИВАНИЮ ОТНОШЕНИЙ С ЛЮДЬМИ

К счастью, для того, чтобы наладить отношения с людьми, вам не нужно быть инженером. Однако для того, чтобы это произошло, вам необходимо приложить усилия. Вам понадобится умение общаться, желание помочь людям вырасти и измениться, и чувство личной миссии или предназначения - кроме всего прочего, прежде чем вести кого-то, вам и самому необходимо знать, куда вы направляетесь.

Посмотрите на следующие шаги и используйте их для того, чтобы помочь себе наладить отношения с теми, на кого вы оказываете влияние:

1. Не воспринимайте людей как нечто само собой разумеющееся

Вы не сможете строить отношения с людьми и вести их только потому, что вы цените их. Слабые лидеры иногда настолько увязают в видении того, куда они направляются, что забывают о тех, кого они пытаются вести за собой. Но вы не можете даже на короткое время воспринимать людей как нечто само собой разумеющееся, так как ваше лидерство развалится на куски. И наладить контакт уже не удастся.

Замечательная история от Типа О'Нейла, бывшего спикера Белого Дома, демонстрирует то, что может произойти, если вы воспринимаете людей как нечто само собой разумеющееся. Он рассказал, что в один из Дней, когда проходили выборы, к нему обратилась пожилая дама, жившая по соседству, которая только что проголосовала. «Тип, - сказала она. - Я сегодня проголосовала за тебя, хотя ты меня об этом и не просил».

О'Нейл очень удивился. «Миссис О'Брайен, - сказал он. - Я знаю вас всю свою жизнь. Я выносил для вас мусор, стриг ваш газон, чистил снег у вашего дома. Не думаю, что мне нужно было просить вас голосовать за меня».

 «Тип, - сказала она таким тоном, как будто он был её сыном. - Когда тебя просят, это всегда приятно. 0'Нейл навсегда запомнил этот совет.

Когда вы цените людей - это первый шаг в построении отношений с ними. Но он имеет ещё и другие преимущества. Когда вы даёте человеку понять, что не воспринимаете его как нечто само собой разумеющееся, они поворачиваются к вам и делают для вас то же самое. Джону об этом напомнил его друг и однокашник по колледжу Дэн Рейланд. Джон расскажет вам эту историю:

Не так давно мы с Маргарет провели долгий уикэнд вместе с Дэном и его женой Пэтти. Дэн работал со мной уже пятнадцать лет - сначала как исполняющий пастор в церкви Скайлайн, где я работал старшим пастором, а в настоящее время - как вице-президент компании INJOY. Мы проводили уикэнд в курортном отеле в Лагуна Бич. Всё было великолепно. Мы наслаждались бассейном И минеральными водами, вкушали великолепные блюда и замечательно проводили время.

Когда мы с Маргарет выезжали из отеля, я пошёл расплатиться и обнаружил, что Дэн опередил меня и всё уже уладил. Позже я договорил с ним. Я сказал ему: «Дэн, тебе не следовало делать этого. Это я хотел заплатить за тебя и за Пэтти».

«Нет, Джон, - сказал Дэн. - Это было честью для меня. Ты так много делаешь для нас; я не хочу, чтобы ты стал чем-то само собой разумеющимся в моей жизни».

Друг Джона, тренер Вилл Мак Картни, бывший главный тренер футбольной команды «Буффало» штата Колорадо, сказал: «Каждый раз, когда вы не цените людей, вы ставите под сомнение то, что они были сотворены Господом». Когда вы говорите людям о том, что любите их, это не может быть ни чересчур часто, ни чересчур громко, ни чересчур вызывающе.


Дата добавления: 2019-09-08; просмотров: 147; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!