УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ КАК НАУКА
Милько И.А.
Научный руководитель: И.В. Семина, к.э.н.,
доцент кафедры «Международный финансовый и управленческий учет»
РУТ (МИИТ)
Аннотация: В статье раскрыта необходимость формирования информации для внутренних целей организации и принятия управленческих решений. Рассмотрены два подходы к формированию управленческого учета. Описана история появления управленческого учета в России и пути его реализации. А также отмечена роль специалистов по управленческому учету в современных компаниях.
Ключевые слова: управленческий учет, информация для целей управления, контроллинг, метод управления затратами.
Управленческий учет – система обобщения данных, направленная на информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений в организации.
На сегодняшний день основным источником информации для целей управления внутренней деятельности организации, разработки стратегии и тактики ведения бизнеса является управленческий учет. Его главная задача заключается в формировании информации для принятия оперативных управленческих решений. Тактическая часть управленческого учета включает в себя такие составляющие, как организацию, учет, анализ и регулирование ранее принятых решений, а также контроль за их исполнением.
В настоящее время управленческий учет как научная дисциплина переживает буквально второе рождение. Находясь на стыке экономических наук и наук об управлении, управленческий учет стал неотъемлемой частью университетского экономического образования. Множество хозяйствующих субъектов в рыночной экономике получило право самостоятельно определять свою финансовую, производственную и кадровую политику, но не многие могут полноценно и качественно реализовать это право.
|
|
|
Основная задача руководителя любого предприятия – использовать имеющиеся у организации ресурсы с максимальной пользой. Именно для этого нужна информация о наличии таких ресурсов. Бухгалтерский учет такой информации не имеет. Поэтому появляется острая необходимость добавить к бухгалтерскому (финансовому) учету дополнительные сервисы формирования информации в виде управленческого учета.
Таким образом, бухгалтерский учет стал включать в себя финансовый и управленческий учет.
Есть два направления изучения «управленческого учета»:
1. Management accounting. В этом варианте предполагается, что основной задачей любой учетной деятельности является обеспечение управленческого персонала своевременной и полной информацией для принятия управленческих решений. Т.е. учет непрерывно связан с управлением предприятия. Перевести термин можно как «организация учета, исходя из требований управления».
|
|
|
2. Controlling. Управленческий учет рассматривается, как система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, т.е. это расширенная система организации учета для контроля деятельности предприятия. В узком смысле этот термин можно понять, как учет и контроль затрат и доходов, связанных с деятельностью экономического субъекта.
В России управленческий учет рассматривается в соответствии с термином «Management accounting», т.е. как система, которая в рамках одной организации обеспечивает управленческий персонал информацией, используемой для планирования, принятия управленческих решений и контроля за деятельность экономического субъекта.
Предмет управленческого учета – вся хозяйственная деятельность организации, как в целом, так и в отельных ее подразделениях.
Метод управления затратами по сути является управлением всей деятельности предприятия, так как он влияет на все существенные аспекты ведения бизнеса. Следовательно, учет затрат и калькулирование себестоимости – основополагающая составляющая управленческого учета. Базой для принятия большинства управленческих решений будет себестоимость единицы продукции. Таким образом, величина себестоимости строится на основе затрат, ее формирующих.
|
|
|
Основой управленческого учета в части теоретических знаний является законодательная база бухгалтерского учета. Она представлена в виде законодательных и нормативных актов на государственном уровне.
В Западных практиках так же существует два варианта связи управленческого учета и бухгалтерии. При помощи контрольных счетов, какими являются счета доходов и расходов финансовой бухгалтерии. При наличии прямой корреспонденции счетов управленческой бухгалтерии с контрольными счетами имеет место интегрированная подсистема учета. Если подсистема управленческого учета автономная, замкнутая, используются парные контрольные счета одного и того же наименования, т.е. отражаются «зеркальные счета».
Термин «Управленческий учет» пришел в Россию в 90-е годы XX века. Ассоциируют это событие с появлением первых учебников западных авторов, хотя сама деятельность, входящая в предмет управленческого учета, была развита ещё в условиях дорыночной советской экономики. Самое широкое распространение имели методы обработки информации о затратах и их нормирование. Зачастую этим занимались сотрудники планово-экономических отделов. Однако эта информация была необходима лишь в целях отчетности перед вышестоящими органами, а вовсе не для принятия оперативных управленческих решений.
|
|
|
Исследования, проводимые на российских предприятиях, показывают, что 40-50% всей информации являются избыточными, а около 50% информации, необходимой для принятия управленческих решений, отсутствует в учете. Даже там, где в работе используется самое современное программное обеспечение, часто можно увидеть, что до 80% управленческих процессов не имеют информационной поддержки. Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что внедрение систем комплексного автоматизированного управления организацией совсем не означает формирование эффективной структуры информационной поддержки процесса принятия управленческих решений, а лишь создает благоприятную техническую и программную среду для усовершенствования процесса управления предприятием.
Профессиональная независимости неотделима от профессиональной ответственности. На рынке труда востребованы специалисты, способные формировать и обрабатывать внутрифирменную экономическую информацию, компетентны не только в учетных вопросах, но и умеющие организовать информационный обмен, независимо от области своей компетенции.
К большому огорчению, в современных российских условиях работа профессионалов в области учета связана только с ответственностью. Необходимость независимости в профессиональных суждениях не слишком осознается даже самими специалистами, а тем более руководителями. Такая ситуация поспособствовала тому, что профессия бухгалтера зачастую рассматривается работодателем как «ненужная», так как работа бухгалтера направлена на обеспечение информацией «налоговых инспекций». Поэтому появляется необходимость перемен в сознании членов профессионального общества – перемен, связанных с осознанием значения учетной информации для процесса принятия управленческих решений внутри организации и роли бухгалтера-аналитика в подготовке и обосновании этих решений.
Находясь на стыке учета, организации производства, контроля, анализа и планирования деятельности, управленческий учет сегодня не ограничивается исчислением себестоимости, а рассматривает такие проблемы, как оценка эффективности, мотивация персонала, поиск в решение различных проблем организации.
Список использованной литературы
1. Бухгалтерский учет и анализ. Комплексный подход к принятию управленческих решений / А.В. Зонова, Л.А. Адамайтис, И.Н. Бачуринская. – М.:Эксмо, 2017 – 512с.
2. Управленческий учет: Учебник для академического бакалавриата / Е.Ю. Воронова. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 428с.
3. Управленческий учет: теория и практика: Учебник / О.Д. Каверина. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 488с.
4. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник для бакалавров / В.В. Чувиков, Т.Б. Иззука. – М.: Дашков и К, 2016. – 248с.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 198; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!