C ОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ



Мячков М.М.

Научный руководитель: О.А. Сергеева, д.пед.н.,

профессор кафедры «Информационные системы цифровой экономики»

РУТ (МИИТ)

 

Аннотация. Современные системы поддержки принятия решения, возникшие как естественное развитие и продолжение управленческих информационных систем и систем управления базами данных, представляют собой системы, максимально приспособленные к решению задач повседневной управленческой деятельности, являются инструментом, призванным оказать помощь лицам, принимающим решения. Система поддержки принятия решения, как правило, являются результатом мультидисциплинарного исследования, включающего теории баз данных, искусственного интеллекта, интерактивных компьютерных систем, методов имитационного моделирования.

Ключевые слова: развитие знаний, рабочий процесс, повышение квалификации, технологический процесс обработки информации, роль системы поддержки принятия решения.

Существование любой организации невозможно без постоянного усовершенствования системы её управления, принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Описывается как получить решение произошедшего события и исторические данные которые произойдут в данной системе и будут использованы для выбора технологического процесса обработки информации и получения прибыли. Потребности в информации на эту систему, выбор типа технологического процесса информационного обеспечения, показатели оценки экономической эффективности.

Проблема системы поддержки управления предприятием в сфере деятельности управления персоналом финансистов, бухгалтеров, частично производственного персонала связана с не очень хорошей репутацией, неудовлетворительным качеством товаров или приумножением шансов обанкротиться.

Система, обеспечивающая повышение квалификации управленцев путем ответов на вопросы и донесения информации эффективной документацией, включает информацию о объеме средств на повышение квалификации руководящих работников. Непрерывное развитие знаний основано на донесение информации посредством печати для работников предприятия.

Создание рабочего процесса предполагает:

общение с работниками;

уверенные ответы на вопросы по системе поддержки принятия решения.

Предоставление услуги повышения квалификации позволяет группировать документ, являющийся неотъемлемой частью системы для работы с портфолио и успеваемостью сотрудников. Работа осуществляется с использованием стандартных элементов управления: группируемые списки, навигация, обмен сообщениями и прочее.

В основу выбора типа технологического процесса обработки информации положена эффективность функционирования экономического объекта для достижения стратегических целей. Роль системы поддержки принятия решения – установление контакта с целью предоставления впечатляющей работы от самого входа до завершения, помощь в ориентации и использовании новых элементов, особенно в напряженные часы.

Исследования итоговой аттестации руководящих работников оцениваются экспертной комиссией, рассматривающей качества претендента:

· взаимодействия в обеденном зале и зоне работы;

· определение негативных факторов влияния;

· обеспечение чистоты;

· наставничество, воодушевление и поощрение со стороны других сотрудников;

· безупречный внешний вид.

Предоставление требований к организации и осуществлению образовательного процесса выявляет проблемы в исследовании:

· система исторических данных, как выявление опасности к рискам;

· причинно-следственные связи: пенсии, раздача денег, нюансы;

· кем преподносится информация для обучения человека.

Экономический аспект, реализующий программы повышения квалификации, побуждает разрабатывать технологические процессы с более форсированными параметрами, использовать оборудование большой единичной мощности. Следует исходить из того, что финансовая инновация- создание новых финансовых инструментов, видов операций, платежных систем и технических приемов в целях снижения рисков и издержек получения прибыли, ускорения операций. Исследования перспективы развития систем поддержки принятий решений показывают, что мониторинг состояния работников содержит базу данных, а полученная статистика предоставляется в региональный орган управления образования для принятия управленческих решений.

 

Список использованной литературы

1. Экономика. Толковый словарь: "ИНФРАМ"Издательство "Весь Мир". Дж. Блэк. Общая редакция: Осадчая И.М2000.

2. Ларичев О. И., Петровский А. Б. Системы поддержки принятия решений. Современное состояние и перспективы их развития. Итоги науки и техники, 1987.

3. Сараев А. Д., Щербина О. А. Системный анализ и современные информационные технологии 2005.

4. Халина В.Г., Черновой Г.В.Системы поддержки принятия решений. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры 2015.

5. Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета.

6. Кравченко Т. К., Исаев Д. В.Системы поддержки принятия решений, 2017.

 


 


Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 158; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!