На какие типы делятся бизнес-функции предприятия?
+
основные функции
-
матрицы проекций
+
функции менеджмента;
-
процессно-потоковые модели
-
классификаторы
+
функции обеспечения
##theme 4
##score 10
##type 2
##time 00:00:00
Для построения организационно-функциональной модели используется всего два типа элементарных моделей.
+
Древовидные модели (классификаторы)
-
Динамические модели
-
Процессно-потоковые модели
-
Функциональные модели
+
Матричные модели
-
Статические модели
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Что такое агрегированная модель организационно-функциональной структуры компаний?
+
модель организационной структуры, учетные регистры которой имеют ограничение по степени детализации до 2-3 уровней.
-
модель, описывающие процесс последовательного во времени преобразования материальных и информационных потоков компании в ходе реализации какой-либо бизнес-функции или функции менеджмента.
-
модель, описывающая перечень и форматы документов, сопровождающих процессы в компании, а также задает форматы описания объектов внешней среды, компонентов и регламентов самой компании.
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Что является целью построения агрегированной модели организационно-функциональной структуры компаний ?
+
предоставление информации об организационной структуре высшим руководителям компании для проведения стратегического анализа, анализа соответствия данной структуры стратегии и внешнему окружению.
|
|
|
-
предоставление информации о распределении функциональных обязанностей между подразделениями компании, а также об организации бизнес-процессов в компании.
-
сопоставление результатов действий с учетом правовых, моральных, этических и др. ограничений со стороны персонала и сформировать позицию "хочу".
-
оценка уровня возможных затрат и доходов.
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Что такое детализированная модель организационно-функциональной структуры компаний?
+
модель организационной структуры, детализация учетных регистров которой производится на более глубоких уровнях, чем в агрегированной модели.
-
модель организационной структуры, учетные регистры которой имеют ограничение по степени детализации до 2-3 уровней.
-
модель, описывающие процесс последовательного во времени преобразования материальных и информационных потоков компании в ходе реализации какой-либо бизнес-функции или функции менеджмента.
-
модель, описывающая перечень и форматы документов, сопровождающих процессы в компании, а также задает форматы описания объектов внешней среды, компонентов и регламентов самой компании.
|
|
|
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Что является целью построения детализированной модели организационно-функциональной структуры компаний ?
+
предоставление информации о распределении функциональных обязанностей между подразделениями компании, а также об организации бизнес-процессов в компании.
-
предоставление информации об организационной структуре высшим руководителям компании для проведения стратегического анализа, анализа соответствия данной структуры стратегии и внешнему окружению.
-
сопоставление результатов действий с учетом правовых, моральных, этических и др. ограничений со стороны персонала и сформировать позицию "хочу".
-
оценка уровня возможных затрат и доходов.
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
На уровне каких моделей проводится статическое описание компании?
+
на уровне функциональных моделей
-
древовидные модели (классификаторы)
-
матричные модели
-
на уровне процессных потоковых моделей
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
На уровне каких моделей проводится динамическое описание компании?
-
на уровне функциональных моделей
|
|
|
-
древовидные модели (классификаторы)
-
матричные модели
+
на уровне процессных потоковых моделей
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Переходом к какой модели деятельности компаний характеризуется современной состояние экономики?
-
к функционально-иерархической модели деятельности компании
+
к процессной модели.
-
к процессным потоковым моделям
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 307; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!