Опишите, как может быть выполнена разработка бизнес-потенциала компании по Шаблону формирования бизнесов?
+
с помощью матричной проекции устанавливается соответствие между сформированными товарными группами и сегментами рынка и определяется список бизнесов компании
-
разрабатываются и утверждаются два базовых классификатора - "Компоненты менеджмента" (перечень используемых на предприятии инструментов/контуров управления) и "Этапы управленческого цикла
-
с помощью матрицы проекций, формируется список основных функций менеджмента.
+
формируется базовый рынок и базовый продукт, детализация которых определяет предложения компании глазами покупателей (товарные группы) и однородные по отношению к продуктам компании группы покупателей (сегменты рынка).
##theme 4
##score 10
##type 2
##time 00:00:00
Какие действия включает шаблон формирования бизнес-функций компании (функционал компании)?
+
с помощью матрицы проекций, формируется список основных функций менеджмента.
-
формируются базовый рынок и базовый продукт, детализация которых определяет предложения компании глазами покупателей (товарные группы) и однородные по отношению к продуктам компании группы покупателей (сегменты рынка).
-
с помощью матричной проекции устанавливается соответствие между сформированными товарными группами и сегментами рынка и определяется список бизнесов компании
-
разрабатываются и утверждаются два базовых классификатора - "Компоненты менеджмента"
|
|
|
+
разрабатываются и утверждаются два базовых классификатора - "Компоненты менеджмента" (перечень используемых на предприятии инструментов/контуров управления) и "Этапы управленческого цикла
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Какая матричная модель используется шаблоном формирования зон ответственности за функционал компании?
+
матрица организационных проекций
-
матрица функциональных проекций
-
матрица производственных проекций
-
матрица управленческих проекций
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Что представляет матрица организационных проекций?
+
это таблица, в строках которой расположен список исполнительных звеньев, в столбцах список функций, выполняемых в компании
-
это проекции, задающие систему отношений между классификаторами в любой их комбинации.
-
это модели, описывающие процесс последовательного во времени преобразования материальных и информационных потоков компании в ходе реализации какой-либо бизнес-функции или функции менеджмента
-
это точные иерархические списки выделенных объектов управления (организационных звеньев, функций, ресурсов, в том числе исполнительных механизмов для бизнес-процессов, документов и их структуры, и т.п.).
|
|
|
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Для чего предназначена матрица организационных проекций?
-
для закрепления ответственности структурных звеньев за выполнение бизнес-функций при реализации процессов коммерческой деятельности, а также функций менеджмента, связанных с управлением этими процессами.
-
для закрепления ответственности структурных подразделений за получение дохода в компании от реализации коммерческой деятельности.
+
для формирование зон ответственности за функционал компании
-
для контроля бизнес-процессов с помощью системы показателей.
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Что формируется после определения миссии компании в процессе построения организационно-функциональная модель компании?
+
дерево целей
-
дерево стратегий
-
набор продуктов и ресурсов
-
матрицы проекций (организационных и т.д.)
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Что формируется после определения целей компании в процессе построения организационно-функциональная модель компании?
-
дерево целей
+
дерево стратегий
-
набор продуктов и ресурсов
-
матрицы проекций (организационных и т.д.)
|
|
|
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Что формируется после определения стратегий компании в процессе построения организационно-функциональная модель компании?
-
дерево целей
-
дерево стратегий
+
набор продуктов и ресурсов
-
матрицы проекций (организационных и т.д.)
##theme 4
##score 10
##type 2
##time 00:00:00
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 241; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!