Какие факторы оказывают влияние на выбор типа СУБД в ходе анализа материалов обследования?
+
масштаб применения СУБД;
+
язык общения: выбирают СУБД;
+
выполняемые СУБД функции
+
сфера возможного применения СУБД:
-
совместимость методов,
-
сокращение времени и стоимостных затрат на проектирование,
-
получение качественного продукта, который был бы удобен для последующей его эксплуатации и сопровождения.
##theme 3
##score 10
##type 2
##time 00:00:00
Какие факторы оказывают влияние на выбор методов и средств проектирования программного обеспечения в ходе анализа материалов обследования?
+
совместимость методов,
+
сокращение времени и стоимостных затрат на проектирование,
+
получение качественного продукта, который был бы удобен для последующей его эксплуатации и сопровождения.
-
необходимое число поддерживаемых программных продуктов;
-
требования к аппаратным средствам;
-
возможность использования различных устройств ввода-вывода;
-
требование поддержки сетевой технологии;
##theme 4
##score 10
##type 2
##time 00:00:00
Что такое миссия по стандарту ISO-15704
+
деятельность, осуществляемая предприятием для того, чтобы выполнить функцию, для которой оно было учреждено, предоставления заказчикам продукта или услуги.
-
иерархические списки уточнения и детализации достижения целей
+
механизм, с помощью которого предприятие реализует свои цели и задачи.
-
компромисс интересов рынка и компании
|
|
|
-
перечень бизнес-функций, функций менеджмента и функций обеспечения, требуемых для поддержания на регулярной основе указанных видов коммерческой деятельности
-
набор видов коммерческой деятельности, направленный на удовлетворение потребностей конкретных сегментов рынка
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Что такое миссия с точки зрения удовлетворения потребностей рынка?
-
деятельность, осуществляемая предприятием для того, чтобы выполнить функцию, для которой оно было учреждено, предоставления заказчикам продукта или услуги.
-
механизм, с помощью которого предприятие реализует свои цели и задачи.
-
иерархические списки уточнения и детализации достижения целей
+
компромисс интересов рынка и компании
-
перечень бизнес-функций, функций менеджмента и функций обеспечения, требуемых для поддержания на регулярной основе указанных видов коммерческой деятельности
-
это модель эффективного бизнес-процесса, созданная для предприятия конкретной отрасли, внедренная на практике и предназначенная для использования при разработке/реорганизации бизнес-процессов на других предприятиях.
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Что такое дерево целей компании?
|
|
|
-
механизм, с помощью которого предприятие реализует свои цели и задачи.
+
иерархические списки уточнения и детализации миссии
-
перечень бизнес-функций, функций менеджмента и функций обеспечения, требуемых для поддержания на регулярной основе указанных видов коммерческой деятельности
-
набор видов коммерческой деятельности, направленный на удовлетворение потребностей конкретных сегментов рынка
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Что такое дерево стратегий компании?
-
механизм, с помощью которого предприятие реализует свои цели и задачи.
-
иерархические списки уточнения и детализации миссии
-
перечень бизнес-функций, функций менеджмента и функций обеспечения, требуемых для поддержания на регулярной основе указанных видов коммерческой деятельности
+
иерархические списки уточнения и детализации достижения целей
-
набор видов коммерческой деятельности, направленный на удовлетворение потребностей конкретных сегментов рынка
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Ресурсные стратегии определяют
+
стратегии привлечения материальных, финансовых, человеческих и информационных ресурсов.
-
стратегии в организации компонентов управления и этапов жизненного цикла продукции.
|
|
|
-
стратегии роста и развития компании
-
стратегии интеграции бизнесов
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Функциональные стратегии определяют
-
стратегии привлечения материальных, финансовых, человеческих и информационных ресурсов.
+
стратегии в организации компонентов управления и этапов жизненного цикла продукции.
-
стратегии роста и развития компании
-
стратегии интеграции бизнесов
##theme 4
##score 10
##type 1
##time 00:00:00
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 307; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!