Социальные программы, применяемые на предприятиях

⇐ ПредыдущаяСтр 10 из 12Следующая ⇒

Тип социально-кадровой политики предприятия	Дотации на питание	Дотации на транспорт	Оплата мед. страхования работников	Оплата лечения	Оплата образо-вания	Оплата образо-вания детей	Оплата детсадов	Оплата отдыха	Доплата к пенсии	Общее количество финанси-руемых программ
Инертный (1)	0,14²³⁴	0,17²³⁴	0,35²³⁴	0,10²³	0,16²³⁴	0,01²³	0,02²³	0,15²³	0,02²³	1,13²³⁴
Прагматик (2)	0,72¹³⁴	0,59¹⁴	0,82¹⁴	0,63¹³⁴	0,84¹³⁴	0,20¹³⁴	0,18¹³⁴	0,62¹³⁴	0,17¹³⁴	4,82¹³⁴
Стабильный(3)	0,51¹²⁴	0,57¹⁴	0,73¹⁴	0,40¹²⁴	0,59¹²⁴	0,09¹²⁴	0,11¹²⁴	0,49¹²⁴	0,08¹²⁴	3,59¹²⁴
Демагог (4)	0,28²³⁴	0,33¹²³	0,51²³⁴	0,14²³	0,32¹²³	0,02²³	0,03²³	0,21²³	0,03²³	1,91¹²³
В целом по выборке	0,33	0,36	0,54	0,24	0,38	0,05	0,06	0,29	0,05	2,32

«Прагматик», руководство которого рассматривает социально-кадровую политику как неизбежное условие «повышения эффективности производства» на деле финансирует максимальное количество социальных программ. В то же время компании – «демагоги» заявляют социальные цели среди высших стратегических приоритетов деятельности предприятия, но на деле стремятся минимизировать социальные затраты.

Взаимосвязь социально-кадровой политики и стратегии предприятия

Выделенные типы присутствуют в той или иной степени на предприятиях всех отраслей. Можно представить, что данные варианты социально-кадровой политики являются способами реакции на ситуацию во внешней и внутренней среде предприятия. Как «стабильные» предприятия, так и «демагоги» продолжают советские традиции социально-кадровой политики, при этом «стабильные» воспроизводят лучшие традиции, а «демагоги» – худшие. «Стабильные» компании смогли реализовать «эмоциональную» модель психологического контракта, добиться подлинно неформального отношения к работе путем серьезных инвестиций и высокого уровня текущих затрат на персонал. «Демагогов» же быстро «раскусили» и работники стремятся минимизировать свои усилия по освоению новых видов работ и принятию новых обязанностей, не подкрепленные ни материальными, ни моральными выгодами. «Инертные» предприятия воспроизводят «кризисную» модель социально-кадровой политики, пользуясь своим монопольным положением на местном рынке труда. Что касается предприятий – «прагматиков», то это сравнительно новая для России «вестернизированная» модель социально-кадровой политики, воспроизводящая паттерны поведения западных компаний.

В соответствии с выделенными типами стратегии поведения предприятия на рынке (стратегическим типом) наибольшую долю в выборке составили «средние» предприятия (41%), наименьшую – «провальные» (7%).

Таблица 15.

Распределение стратегических типов предприятий

Стратегический тип предприятия	Количество предприятий	Доля (%)
Провальные	99	6,7
Средние	605	41,2
Отличные	184	12,5
Ботаники	253	17,2
Халявщики	327	22,23
Итого	1468	100

В зависимости от стратегии поведения предприятий на рынке типы социально-кадровой политики для предприятий в целом распределились следующим образом. Инертный тип социально-кадровой политики в наибольшей степени оказался характерным для провальных предприятий. В остальных стратегических типах наиболее распространенным типом социально-кадровой политики является «демагогичный» тип.

Таблица 16.

Распределение типов социально-кадровой политики по стратегическим типам предприятий (% типов социальной политики в группе стратегического позиционирования)

Стратегический тип

предприятия

Тип социально-кадровой политики

Инертный

Прагматик

Стабильный

Демагог

Провальные

41,84

11,22

28,57

18,37

Средние

29,95

13,64

23,63

32,78

Отличные

19,57

16,85

22,28

41,30

Ботаники

28,57

13,89

19,84

37,70

Халявщики

26,46

14,46

20,31

38,77

Всего по выборке

28,42

14,11

22,40

35,07

Был проведен анализ статистической значимости связи между стратегическим типом и типом социально-кадровой политики предприятия. Данный анализ был проведен как в целом по выборке, так и отдельно для промышленных и непромышленных предприятий.

Таблица 17.

Статистический тест (тау Гудмана-Крускала) взаимосвязи стратегического типа и социально-кадровой политики предприятия

Переменные	Значение	Значимость
Вся выборка
Тип социально-кадровой политики – зависимая переменная	0,01	0,00
Стратегический тип предприятия – зависимая переменная	0,00	0,07
Промышленные предприятия
Тип социально-кадровой политики – зависимая переменная	0,02	0,07
Стратегический тип предприятия – зависимая переменная	0,01	0,31
Непромышленные предприятия
Тип социально-кадровой политики – зависимая переменная	0,01	0,02
Стратегический тип предприятия – зависимая переменная	0,00	0,18

Все проведенные тесты подтвердили, что вероятность зависимости социально-кадровой политики от стратегической позиции предприятия намного выше, чем обратная зависимость. Однако, несмотря на статистическую значимость тестов, соотношение данных параметров действительно напоминает «strategic stretch» – предприятия различного стратегического типа ухитряются существовать в различных системах социально-кадровой политики.

Проведенное исследование еще раз подтвердило наличие серьезного разрыва между стратегией и социально-кадровой политикой российских фирм. Было выведено, что фирмы значимо различающиеся по уровню инновационности (а разведение стратегических типов по уровню инновационности было нами неоднократно доказано в предыдущих работах), почти не отличаются в вариантах построения социально-кадровой политики. Следует отметить, что ситуация «стратегического соответствия» не достигается автоматически – она является результатом целенаправленных действий менеджмента фирмы, комбинирующих отдельные параметры социальной и кадровой политики для наиболее устойчивого достижения результатов. Можно считать, что для данных действий у менеджмента еще не «дошли руки», но это опровергается другим нашим результатом. Компании – «отличники», которые должны в максимальной степени быть ориентированы на инновации, имеют наибольшую долю «демагогичного» типа социально-кадровой политики, в наименьшей степени ориентированного на инновации (жесткость внутренней структуры, отсутствие заботы о персонале).

Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 227; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 3 4 5 6 7 8 91011 12 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!