Тип социально-кадровой политики «Стабильный»
К особенностям социально-кадровой политики таких предприятий относятся:
– не испытывают особых проблем с персоналом (обеспечением рабочей силой и гибкостью персонала (изменением должностных обязанностей);
– средний уровень требовательности при подборе персонала;
– большое количество финансируемых социальных программ;
– большое внимание к социальным вопросам, сохранению трудового коллектива и обеспечению достойных заработков работникам;
– ограниченное (меньше среднего) количество инноваций в сфере управления персоналом.
Данный тип занимает 22% выборки. Это – крупные предприятия с численностью персонала более 3000 человек. Данный тип социально-кадровой политики представлен во всех сферах экономической деятельности. В максимальной степени – в «Добывающей промышленности» (41,7%), «Химии и нефтехимии» (38,7%), «Стройиндустрии» (30,5%). В минимальной степени – в «Финансах и страховании» (8%) и «Легкой индустрии» (10,2%).
Положение данных предприятий характеризуют следующие черты:
– среднее экономическое положение, но при большом объеме выручки;
– средний уровень динамики экономического положения;
– наиболее старое оборудование и самый низкий уровень технологий (в сравнении с другими предприятиями, даже хуже чем у «инертных»);
– низкий уровень качества;
– высокий уровень издержек (схожий с «инертными» предприятиями);
– незначительная степень освоения новых продуктов, сфер деятельности и технологий;
|
|
|
– умеренные надежды на будущее развитие предприятия.
Тип социально-кадровой политики «Демагог»
К особенностям социально-кадровой политики таких предприятий относятся:
– самые большие проблемы с обеспечением рабочей силой (в сравнении с другими предприятиями);
– проблемы с изменением должностных обязанностей персонала;
– высокая важность целей сохранения трудового коллектива и обеспечения высоких заработков работникам (выше, чем у других предприятий);
– большое количество инноваций в сфере управления персоналом (почти столько же, сколько и у «прагматика»), но количество финансируемых социальных программ меньше среднего.
Предприятия данного типа занимают наибольшую часть (35%) выборки. Данный тип социально-кадровой политики в большей степени относится к средним (500-1000 человек) и малым (20-50 человек) предприятиям. Данный тип социально-кадровой политики представлен во всех сферах экономической деятельности. В максимальной степени – в «Информационных технологиях» (53,9%), «Легкой индустрии» (49%), «Энергетике» (45,8%) и «Лесной промышленности» (41,5%). В минимальной степени – в «Транспортных услугах» (11,9%), «Финансах и страховании» (20%) и «Металлургии» (23,1%).
|
|
|
Положение данных предприятий характеризуют следующие черты:
– лучшее экономическое положение (в сравнении с другими предприятиями);
– уровень динамики экономического положения ниже, чем у «прагматиков»;
– имеют самое новое оборудование;
– предъявляют высокие требования к качеству (но оно немного хуже, чем у «прагматиков»);
– уровень издержек ниже, чем у «прагматиков»;
– максимальная степень освоения новых продуктов, сфер деятельности (выше, чем у «прагматиков»);
– высокая степень освоения новых технологий, но меньше, чем у «прагматиков»;
– низкий уровень цен, позволяющий таким предприятиям участвовать в ценовой войне посредством демпинга;
– высокие объемы инвестиций (но меньше, чем у «прагматиков»);
– максимальные надежды на будущее.
В Таблицах 13а и 13б представлены распределения выделенных типов социально-кадровой политики в отраслевом разрезе и в зависимости от размеров предприятий.
Таблица 13а.
Распределение выделенных типов социально-кадровой политики предприятий в отраслевом разрезе
| Сферы экономической деятельности | Тип социально-кадровой политики
| |||||
| Инертный | Прагматик | Стабильный | Демагог | |||
| Добывающая промышленность | 12,50 | 12,50 | 41,67 | 33,33 | ||
| Энергетика | 20,83 | 16,67 | 16,67 | 45,83 | ||
| Лесная промышленность | 26,83 | 7,32 | 24,39 | 41,46 | ||
| Химия, нефтехимия | 19,35 | 12,90 | 38,71 | 29,03 | ||
| Фармацевтика | 29,41 | 14,71 | 20,59 | 35,29 | ||
| Металлургия | 23,08 | 38,46 | 15,38 | 23,08 | ||
| Машиностроение и металлообработка | 29,41 | 20,59 | 27,45 | 22,55 | ||
| Электротехническая | 25,71 | 25,71 | 17,14 | 31,43 | ||
| Пищевая | 21,18 | 11,76 | 27,06 | 40,00 | ||
| Легкая индустрия | 34,69 | 6,12 | 10,20 | 48,98 | ||
| Стройиндустрия | 27,27 | 14,29 | 30,52 | 27,92 | ||
| Сельское хозяйство | 29,51 | 14,75 | 24,59 | 31,15 | ||
| Розничная торговля и общепит | 24,52 | 15,38 | 20,19 | 39,90 | ||
| Оптовая торговля | 25,87 | 7,69 | 22,38 | 44,06 | ||
| Информационные технологии | 24,04 | 8,65 | 13,46 | 53,85 | ||
| Консалтинговые услуги | 28,04 | 14,02 | 21,50 | 36,45 | ||
| Образование, наука, культура | 38,46 | 10,26 | 25,64 | 25,64 | ||
| ЖКХ и услуги населению | 39,13 | 15,94 | 21,74 | 23,19 | ||
| Финансы и страхование | 52,00 | 20,00 | 8,00 | 20,00 | ||
| Транспортные услуги | 42,86 | 16,67 | 28,57 | 11,90 | ||
| Иные виды деятельности | 36,84 | 12,28 | 15,79 | 35,09 | ||
Таблица 13б.
Распределение типов социально-кадровой политики предприятий в зависимости от численности персонала (%)
| Численность персонала предприятия | Тип социально-кадровой политики
| |||||
| Инертный | Прагматик | Стабильный | Демагог | |||
| Менее 20 человек | 36,7 | 9,8 | 20,2 | 33,3 | ||
| От 20 до 50 человек | 27,8 | 9,9 | 20,8 | 41,4 | ||
| От 50 до 100 человек | 26,0 | 13,5 | 25,0 | 35,5 | ||
| От 100 до 500 человек | 25,2 | 18,0 | 23,4 | 33,5 | ||
| От 500 до 1000 человек | 20,2 | 20,2 | 23,8 | 35,7 | ||
| От 1000 до 3000 человек | 21,0 | 32,1 | 23,5 | 23,5 | ||
| Более 3000 человек | 14,3 | 23,8 | 38,1 | 23,8 | ||
| Всего в выборке | 29,0 | 13,7 | 22,1 | 35,2 | ||
Наиболее показательны отличия между предприятиями в отношении количества финансируемых социальных программ.
Таблица 14.[9]
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 231; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!