Организационная экономика состоит из:
1) Теории дружеских отношений и теории трансакционных издержек
+2) Теории агентских отношений и теории трансакционных издержек
3) Теории агентских отношений и теории издержек обращения
4) Теории дружеских отношений и теории издержек обращения
Теория трансакционных издержек:
1) Рассматривает организацию как систему дружеских операций
2) Рассматривает организацию как серию контрактных отношений между ее работниками
3) Рассматривает организацию как серию контрактных отношений между собственниками и работниками
+4) Рассматривает организацию как систему деловых операций
Теория агентских отношений:
1) Рассматривает организацию как систему дружеских операций
2) Рассматривает организацию как серию контрактных отношений между ее работниками
+3) Рассматривает организацию как серию контрактных отношений между ее собственниками и работниками
4) Рассматривает организацию как систему деловых операций
Рыночный контроль:
1) Контроль операций с помощью организационной иерархии,
2) Используются коллективные нормы, ценности и убеждения,
+3) Мониторинг рынка и трансакционных издержек
4) Дисциплинирующее воздействие рынка на организацию
Бюрократический контроль
+1) Контроль операций с помощью организационной иерархии,
2) Используются коллективные нормы, ценности и убеждения,
3) Мониторинг рынка и трансакционных издержек
|
|
|
4) Дисциплинирующее воздействие рынка на организацию
Наиболее простая и менее дорогостоящая форма горизонтальной связи:
1) Матричная структура
2) Интегрированные органы
3) Целевые группы
+4) Прямой контакт
Форма горизонтального контакта для решения общих проблем подразделений разного профиля:
1) Матричная структура
2) Интегрированные органы
+3) Целевые группы
4) Прямой контакт
Если для своевременного решения задач недостаточно деятельности временных групп, то создаются:
1) Матричная структура
2) Интегрированные органы
+3) Команды
4) Целевые группы
5) Подразделения
Одним из условий эффективных взаимодействий, отражающих степень склонности участников к выполнению общих задач группы, является:
1) Влияние, основанное на знании
2) Обладание работниками информацией
3) Назначение линейных руководителей
+4) Система мотивации работников
Одним из условий эффективных взаимодействий, отражающих ответственность определенной части целевой группы, является:
1) Влияние, основанное на знании
2) Обладание работниками информацией
+3) Назначение линейных руководителей
4) Система мотивации работников
|
|
|
Одним из условий эффективных взаимодействий, отражающих влияние принятия решения на все подразделения, является:
1) Влияние, основанное на знании
+2) Обладание работниками информацией
3) Назначение линейных руководителей
4) Система мотивации работников
Одним из условий эффективных взаимодействий, отражающих привлечение к участию свои подразделения и выполнение задач на основе предусмотренных ресурсов, является:
1) Влияние, основанное на знании
2) Обладание работниками информацией
3) Назначение линейных руководителей
4) Система мотивации работников
+5) Наличие ряда полномочий
Одним из условий эффективных взаимодействий, отражающих состав группы из сотрудников разных уровней управления и имеющих разную степень концентрации информации является:
+1) Влияние, основанное на знании
2) Обладание работниками информацией
3) Назначение линейных руководителей
4) Система мотивации работников
5) Наличие ряда полномочий
Одним из условий эффективных взаимодействий, отражающих сочетание различных видов процессов управления:
1) Влияние, основанное на знании и информации
2) Обладание работниками информацией для принятия решения
|
|
|
+3) Горизонтальные процессы используются наряду с вертикальными
4) Практика решений конфликтных ситуаций в организации
Одним из условий эффективных взаимодействий, отражающих поиск новых альтернатив, которые удовлетворяли бы критериям большинства подразделений при возникновении конфликтов, является:
1) Влияние, основанное на знании и информации
2) Обладание работниками информацией для принятия решения
3) Горизонтальные процессы используются наряду с вертикальными
+4) Практика решений конфликтных ситуаций в организации
Дата добавления: 2018-10-25; просмотров: 694; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!