Тема 13.  - Национальная деловая культура России.



 

     Анализ истоков русской культуры. И. Ильин о своеобразии русской культуры. Психология русской культуры В. Кочеткова. Деловая культура России в международном бизнесе. Взгляд извне и изнутри. Типично русские ошибки в международном бизнесе: язык и стиль общения, речевые особенности, интуиция, плохая подготовка, запас выносливости и расчет времени, поведение в обществе.

 

 Цель изучения данной темы – осознать основные механизмы национальной деловой культуры и определить возможность эффективного использования этих механизмов в практике бизнеса.

 

Изучив данную тему, студент должен:

 

Знать характерные особенности поведения российских бизнесменов.анализа и коррекции поведения

Уметьиспользовать теоретические знания для анализа и коррекции  делового поведения при взаимодействии культур.

Приобрести навыки осознания собственного поведения, навыки восприятия, подстройки и поддержки.

 

При изучении данной темы студент должен пользоваться соответствующей литературой, ответить на поставленные контрольные вопросы.

 

Библиография: [ 1, 2, 3, 4 ].

 

Контрольные вопросы:

1. Как вы понимаете выражение «тайна русской души»?

2. Как климат России повлиял на темперамент русского человека?

3. Интенсивность бытия, свобода и гармония русской души.

4. Интуиция.

5. Язык и юмор.

6. Простота и достоинство.

7. Восприимчивость, чувствительность, свободное сердечное созерцание.

8. Стремление к совершенству.

9. Своеобразие русской веры.

10. Народная душа и история.

11. Творческая идея России.

12. Женственное и мужественное в русском.

13. Язык и стиль общения русских бизнесменов.

14. Проблемы вежливости в речи.

15. Распространенные ошибки в ведении бизнеса.

16. Отношение ко времени. Идея «времени».

17. Что говорит о русском характере поговорка «Худой мир лучше доброй ссоры».

18. Идея «уюта».

19. Отношение к иностранцам.

20. Готовность к риску в сочетании с осторожностью и подозрительностью.

21. Особенности российского современного менеджмента.

22. Этические принципы  российских предпринимателей.

 

Тест:

  

 1. Какая особенность характера россиян объясняется резкой сменой температур в разные времена года?

     а) задумчивость;

     б) религиозность;

     в) интенсивность бытия;

     г) сердечная созерцательность;

     д) принятие противоположных точек зрения.

2. Где бы вы расположили российскую национальную деловую культуру на шкале «индивидуализм – коллективизм»?

 

      а) индивидуализм;

      б) более индивидуализм;

      в) середина;

      г) более коллективизм;

      д) коллективизм.

 

В ведении бизнеса преобладает «ориентация на задачу» или «ориентация на сохранение отношений».

            

      а) ориентированы на задачу;

      б) более ориентированы на задачу;

      в) то и другое;

      г) более ориентированы на отношения;

      д) ориентированы на отношения.

 

 4. Выделите страны «универсальных истин»:

 

      а) Канада;

      б) США;

      в) Россия;

      г) страны СНГ;

      д) Греция.

 

 

5. Выделите высоко контекстуальные страны:

 

       а) США;

       б) Россия;

       в) Италия;

       г) Канада;

       д) Китай.

 

Раздел 6. Менеджмент в мультикультурных организациях.

Тема 14. Кросскультурные технологии: менеджмент как фасилитация, совместное обучение.

                      

          Ориентации кросскультурных исследований: абсолютизм, релятивизм, универсализм. Плюралистические общества. Инкультурация и аккультурация. Изменения на культурном/ групповом и на психологическом / индивидуальном уровне. Межкультурные стратегии аккультурации: этнокультурных групп, большого общества. Стратегии идентичности. Психологическая аккультурация. Снижение предубеждений. Мультикультурализм. Локус межкультурных стратегий.

      Культура как объект когнитивного менеджмента. Перенос культурно-обусловленных знаний. Кросскультурное научение. Совместное использование знаний.

Ситуационное исследование. Novo Nordisk. Кросскультурный менеджмент как фасилитация. Перенос ценностей компании и лучших приемов работы. Концепция фасилитации. Цели и основные процедуры. Взаимодействие с подразделениями.

Ситуационное исследование. Matsushita Electric. История обучения. Интернационализация и глобализация. Философия компании.

 

 

 

Цель изучения данной темы – выбирать адекватную стратегию аккультурации, извлекать и транслировать культурно-обусловленные знания.

 

Изучив данную тему, студент должен:

 

Знать стратегии аккультурации малой и принимающей культуры, Кросскультурные технологии извлечения и переноса знаний, ценностей и опыта.

Уметь выстраивать Кросскультурные сети, создавать атмосферу сотрудничества, транслировать знания.

Приобрести навыки совместного интерактивного научения, интерактивной трансляции основных и специальных знаний, компетентного управления процессом.

 

Библиография: [2, 3, 4 ].

 

Контрольные вопросы:

1. Что такое «мультикультурная идеология» основного течения.

2. Охарактеризуйте две точки зрения на плюралистическое общество: «плавильный котел», мультикультурализм.

3. Сравните процессы инкультурации и аккультурации.

4. Общая структурная схема для понимания аккультурации.

5. Стратегии аккультурации этнокультурных групп.

6. Стратегии аккультурации большого общества.

7. Факторы, воздействующие на аккультурационный стресс и адаптацию.

8. В чем позитивное значение фасилитации при решении кросскультурных проблем?

9. Составляющие процесса фасилитации.

10. Что такое эффект фасилитации?

11. Фасилитаторы как проводники кросскультурных изменений?

12. Методика фасилитации компании Novo Nordisk/

13. Фасилитация как Кросскультурный менеджмент.

 

 

 Тест:

1. Процесс изменения культурных особенностей под воздействием других культур называется:

 

1. трансмиссия;

2. аккультурация;

3. диффузия;

4. реализация;

5. социализация;

6. инкультурация;

7. ассимиляция.

 

2. Межкультурный процесс, когда люди не желают поддерживать свою культурную идентичность и стремятся к повседневному взаимодействию с другой культурой.

 

1. интеграция;

2. маргинализация;

3. ассимиляция;

4. сепарация;

5. удаление;

6. мультикультурализм.

 

3 . Процесс, в котором люди придают значение сохранению своей собственной культуры, и в то же время хотят избежать взаимодействия с другой культурой, называется :

.

1. интеграция;

2. сегрегация;

3. удаление;

4. сепарация;

5. исключение;

6. мультикультурализм.

 

4 . Обоюдная заинтересованность в сохранении первоначальной культуры при повседневном взаимодействии с другой группой:

 

1 интеграция;

2 сегрегация;

3 удаление;

4 сепарация;

5 маргинализация;

6 ассимиляция.

 

 

 5. Процесс, в котором люди имеют мало возможности или заинтересованности в сохранении своей культуры и незначительно заинтересованы во взаимодействии с другой культурой:

 

1. плавильный котел;

2. маргинализация;

3. мультикультурализм;

4. ассимиляция;

5. миссия;

6. сепарация.

 

6. Ассимиляция, если к ней стремится доминирующая группа, называется:

 

1. мультикультурализм;

2. инновационное поведение;

3. сегрегация;

4. плавильный котел;

5. исключение;

6. инкультурация.

 

7. Интеграция, когда культурное разнообразие является целью всего общества :

 

1. философия ;

2. предпринимательская политика;

3. мультикультурализм;

4. исключение;

5. аккультурация.

 

 


Дата добавления: 2018-10-27; просмотров: 190; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!