Система контрольных органов в государственном управлении.
На федеральном уровне для усиления президентского контроля указом Президента РФ вместо Контрольного управления Президента РФ создано Главное Контрольное управление Президента Российской Федерации.
Функциям этого управления относятся следующие: организация контроля и проверки деятельности федеральных органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, организаций и их руководителей;
Главное контрольное управление Президента РФ имеет в регионах свои территориальные органы, которые осуществляют свою деятельность по заданию Главного контрольного управления.
В Ростовской области постановлением главы администрации о образовании контрольного управления администрации области в составе отдела контроля и информации, отдела инспектирования; сектора-контроля исполнения постановлений и распоряжений главы администрации области и целевых программ!
Основными функциями Главного контрольного управления администрации Ростовской области являются следующие:— осуществление контроля исполнения федеральных законов.— организация и проведение проверки деятельности органов государственного управления Ростовской области.— внесение по результатам проверок предложений главе администрации области по вопросам совершенствования деятельности органов исполнительной власти области;— рассмотрение обращений граждан и должностных лиц.— проведение анализа эффективности работы органов исполнительной власти и должностных лиц.
|
|
|
Понятие и виды управленческого труда. Классификация работников органов государственного управления.
Управленческий труд или труд в сфере управления является частью совокупного общественного труда. Наряду с этим это труд работников аппарата управления по реализации функций управления, направленных на достижение целей органа управления.
По общей классификации, осуществляемой на основе Единой номенклатуры должностей служащих, работники органов управления, как и другие работники умственного труда, разделяются на основе их функциональной роли и по видам выполняемых работ на три категории: руководители, специалисты, технические исполнители
В литературе по социальному управлению выделяют три вида умственного труда: эвристический, административный, операторный.
В качестве эвристического труда, в наиболее полной мере отражающего природу творческой умственной деятельности, рассматривается труд руководителей и специалистов.
Операторный труд выполняется техническими исполнителями, и включает различные виды операций.
Руководитель планирует работу подчиненных ему работников, организует, контролирует и учитывает, а также регулирует и координирует их труд.
|
|
|
Специалист выполняет одну или две функции управления.
Технический исполнитель осуществляет одну или несколько вспомогательных функций управления.
Классификация руководителей органов государственного управления.
Руководители - это должностное лицо, наделенное полномочиями о принятию управленческих решений, обязательных для исполнения подчиненными работниками.
Разделяются по:
Источнику получения полномочий на руководителей органов государственного или муниципального управления и руководителей структурных подразделений органов государственного или муниципального управления.
Принципам руководства на руководителей, осуществляющих руководство на основе принципа единоначалия, и руководителей, действующих на основе принципа коллегиальности.
Форме управленческих отношений на руководителей линейных – главы администраций, министры, началники отделов и управлений, председатели комиссий и тд) – что делать (административных) и функциональных (рук структурных подразделений) – как делать?
Стилю руководства на руководителей автократов, демократов и либералов.
|
|
|
Служебные совещания: классификация, цели и задачи.
Важной формой управленческого труда (управленческой деятельности) является служебное совещание. (до 12% времени)
В органах ГМУ выделяются две основные группы совещаний: территориальные совещания и совещания у руководителей администрации.
Совещания у руководителей администрации разделяются на проблемные, инструктивные, постановочные, итоговые.
Основной целью проблемного совещания является поиск управленческого решения в результате свободного и всестороннего обсуждения.
Основными задачами проблемного совещания, обеспечивающими достижение его цели, являются:
— информация о возникшей проблеме;
— выработка оптимального решения;
— разработка мероприятий по реализации решения;
— определение непосредственных исполнителей решения;
— Определение трудовых и материальных ресурсов необходимых для выполнения решения, и источников их формирования;
Целью инструктивного совещания является передача руководителем подчиненным ему работникам распоряжений, указаний и необходимых для их выполнения сведений.
Основной задачей инструктивного совещания является доведение распоряжения или указания.
|
|
|
Главной целью оперативного совещания является регулирование выполнения распорядительных документов задач: информирование участника.
Основной целью постановочного совещания является постановка задач руководителем перед участниками совещания в общем вид.
Целью проведения итогового совещания, как видно из его названия, является подведение итогов работы отдела или управления в целом за определенный период времени.
Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 429; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!