К обычному, ничем не выдающемуся предприятию без видимых на то причин начинают проявлять серьезный интерес СМИ. 16 страница
- страхование крупными акционерами титульных прав на акции; - постоянный внутренний аудит, проверка состояния документов, их защиты; - проверка условий хранения печатей и защита их от подделки. При разработке механизма защиты хозяйствующих субъектов от угрозы рейдерского захвата также должны быть решены вопросы о поле безопасности и правиле безопасности потенциальных жертв рассматриваемого преступления [285]. Существующие меры виктимологической профилактики можно отнести к одному из двух типов. - Стратегические (превентивные) меры - направлены на создание надежной корпоративной защиты, внедряются компанией до появления непосредственной угрозы поглощения с целью минимизации рисков рейдерского захвата. - Тактические (оперативные) меры - методы защиты, к использованию которых компания-мишень прибегает уже после того, как злоумышленники приступили к действиям. Основная цель - не допустить перехвата контроля над бизнесом в условиях начавшейся криминальной агрессии. Стратегические (превентивные) меры Несмотря на очевидные преимущества стратегических мер (превентивной системы безопасности), ее незаслуженно недооценивают. Большинство компаний не готовы к рейдерским атакам. За помощью к специалистам руководство предприятий, ставших объектом захвата, обращается, как правило, лишь после того, как угроза потери бизнеса становится очевидной, время для разработки и внедрения превентивной системы безопасности уже упущено, а злоумышленники находятся лишь в нескольких шагах от цели. Между тем, как справедливо отмечают эксперты, проблему можно было решить, пригласив квалифицированных специалистов, которые выработали бы и внедрили на предприятии систему действенных мер, серьезно препятствующих возможным противоправным деяниям [286]. Предметом пристального внимания при построении системы корпоративной защиты должны быть следующие вопросы: история приватизации (если таковая была) или приобретения контроля над организацией действующим собственником, структура уставного капитала, система и компетенция органов управления, история общих собраний акционеров (участников) и решений советов директоров, анализ положений устава и иных корпоративных документов в части избрания органов управления и принятия ими решений, основные сделки компании за последние годы, соблюдение трудового законодательства, правовой режим недвижимости и иных основных активов, кредиторская и дебиторская задолженность. Выстраивая стратегическую корпоративную систему безопасности, целесообразно проводить работу по следующим направлениям. 1. Мониторинг внешней информации. Системный сбор и анализ информации позволяет заблаговременно судить о криминальной угрозе. Своевременное информирование об угрозе рейдерского поглощения может это поглощение предотвратить. Именно поэтому то, как компания собирает и использует полученную информацию, во многом определяет, сможет ли она успешно отразить криминальную агрессию либо окажется в ситуации, связанной с полной или частичной потерей бизнеса (активов). Существуют некоторые характерные индикаторы, позволяющие с высокой вероятностью утверждать, что в отношении корпорации в ближайшем будущем будет предпринята попытка рейдерского захвата. Внезапная активность миноритарных акционеров. Обычно миноритарные акционеры достаточно индифферентны к текущей деятельности компании, и если позиция одного из них или группы радикально изменилась, они стали проявлять ничем не обусловленный (и не наблюдавшийся ранее) интерес к деятельности предприятия и требуют предоставления копий различных документов, вероятнее всего, есть повод для опасения [287]. Держателю реестра акционеров общества поступает требование о предоставлении данных реестра от группы акционеров, которым в совокупности принадлежит чуть более 1% акций.
|
|
|
|
|
|
К обычному, ничем не выдающемуся предприятию без видимых на то причин начинают проявлять серьезный интерес СМИ.
|
|
|
У предприятия возникают неожиданные правовые проблемы. Часто злоумышленниками инициируются судебные иски, так как в ходе разбирательства можно совершенно легально через суд истребовать у стороны важные документы и информацию (ч. 2 ст. 57 ГПК РФ, ч. 4 ст. 66 АПК РФ), например, полный реестр акционеров или последний бухгалтерский баланс.
Предприятие внезапно подвергается неоднократной проверке со стороны различных правоохранительных и контролирующих органов. Об истинных целях таких проверок можно судить по составу документов, копии которых требуют предоставить проверяющие. Обычно их интересуют реестры акционеров, учредительные документы, наиболее серьезные хозяйственные договоры, включая кредитные, а также сведения об основных поставщиках и покупателях продукции.
Чрезвычайно важным обстоятельством, на которое необходимо обратить внимание, являются факты рейдерских захватов аналогичных предприятий в той же отрасли или в том же регионе. Захват отдельного предприятия может являться лишь звеном в стратегически спланированной кампании крупного агрессора по захвату целого комплекса компаний, работающих в одном регионе или в одном сегменте рынка.
|
|
|
Приведенный перечень является общим. Как показывает практика, компании-агрессоры в ряде случаев для получения необходимой информации о предприятии-мишени прибегают даже к методам оперативно-розыскной деятельности.
2. Защита инсайдерской информации.
Инсайдер (англ. insider) - лицо, обладающее информацией о делах фирмы, предприятия (директор, менеджер, бухгалтер и т.д.).
Данный метод предполагает наличие следующих составляющих: создание условий хранения документации (протоколов заседаний совета, правления, собрания; печатей, штампов, свидетельств о праве собственности на недвижимость и т.д.) в местах, не доступных для злоумышленников; передача бухгалтерских функций отдельной подконтрольной фирме; разработка и внедрение собственного положения о защите конфиденциальной информации компании, закрепляющего порядок общения с прессой, предоставления документов и информации любым третьим лицам и т.п.; подписание с менеджерами высшего звена индивидуальных договоров о неразглашении конфиденциальной информации и др.
3. Внесение изменений в учредительные и иные документы компании, направленные на минимизацию возможности перехвата корпоративного контроля. Все пробелы и противоречия устава, учредительного договора, внутренних положений об органах управления всегда умело используются злоумышленниками для достижения своих целей. Характерные недостатки этих документов на практике - с одной стороны, излишние процедурные сложности, с другой стороны - отсутствие должного регулирования некоторых важных корпоративных аспектов, а в ряде случаев - противоречие требованиями действующего законодательства. Даже несущественные на первый взгляд ошибки или неясности в основных учредительных и корпоративных документах вполне могут стать юридической платформой для действий агрессора по перехвату управления. Вот почему принципиально важно проанализировать положения указанных документов с точки зрения минимизации возможностей перехвата корпоративного контроля.
Особенно тщательно необходимо провести анализ тех позиций учредительных и корпоративных документов, которые чаще всего вызывают интерес у злоумышленников, это: процедура внесения изменений в учредительные документы; порядок образования и досрочного прекращения полномочий единоличного исполнительного органа; полномочия исполнительного органа; определение кворума общего собрания или совета директоров по вопросам, относящимся к их исключительной компетенции; порядок уведомления акционеров о проведении общего собрания; процедура проведения и принятия решений на внеочередном собрании акционеров (участников); положение об объявленных акциях, которое необходимо в соответствии с Законом об АО для принятия решения об увеличении уставного капитала общества путем размещения дополнительных акций.
Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 119; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!