ВНЕДРЕНИЕ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В СФЕРУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
Максимов А.В., Четин А.Р.
студенты
НГПУ им.К.Минина
Аннотация: В данной статье рассмотрены положительные и отрицательные факторы увеличения роли искусственного интеллекта в сфере управления персоналом организации. Определяются возможности искусственного интеллекта. Рассмотрены направления моделирования искусственного интеллекта.
Ключевые слова: искусственный интеллект, управление, персонал.
Искусственный интеллект в настоящее время используется очень широко, не исключение и сфера управления персоналом. Его развитие именно в этой области предоставляет неограниченные возможности в части качества и эффективности управления персоналом: от поиска и найма до высвобождения сотрудников. Исследователи определяют искусственный интеллект как область исследования, направленную на создание компьютеров, которые выполняют такие функции, которые в настоящий момент человек выполняет лучше [4].
С учетом вышеназванных направлений международные компании с огромным штатом сотрудников, разбросанных по разным городам и странам, внедряют мобильные приложения для отчетности и оценки эффективности работы персонала. Россия тоже не осталась в стороне от глобального тренда на оптимизацию работы HR-департаментов [3]. Так, некоторое распространение получили нейронные сети – программы, способные прогнозировать, анализировать и даже контролировать различные аспекты процесса управления персоналом. Стоит отметить, что нейронные сети способны самообучаться, а значит, уровень точности и безошибочности их прогнозов и анализов будет неизменно повышаться. Искусственный интеллект, сможет за считанные секунды изучить личность соискателя, составить его психотип по поведению в социальных сетях и дать свои рекомендации [1]. Это ускоряет процесс привлечения тех работников организации, которые свободно владеют своей профессией, личностно и профессионально подготовлены, умеют взаимодействовать с другими людьми [5].
|
|
|
Но есть и некоторые отрицательные эффекты от увеличивающихся объёмов внедрения искусственного интеллекта в сферу управления персоналом. Например, в деятельности службы по управлению персоналом искусственный интеллект может отдавать предпочтение кандидатам, обладающим тем набором навыков, с которым программа уже знакома. Полностью полагаясь на технологию, менеджеры по персоналу могут отказываться выносить собственные суждения. А желание собрать о сотрудниках как можно больше данных, необходимых системам искусственного интеллекта, может побудить работодателей нарушить границы приватности [2].
Совершенно очевидно, что в уже недалёком будущем темпы отбора искусственным интеллектом рабочих мест у людей невообразимо ускорятся. Машины будут везде, и это влечёт за собой огромный риск не только в плане увеличения уровня безработицы, но и в глобальном масштабе, в плане безопасности всей человеческой цивилизации. Для того, чтобы понять и представить, что может произойти, достаточно посмотреть культовый фильм «Терминатор», но в отличии от фильма, где человечество всё-таки победило, в реальном мире у человека не будет шансов.
|
|
|
Исследователи сегодня выделяют два направления к моделированию искусственного интеллекта. Первое – демонстрирует данные о нейрофизиологических и психологических механизмах интеллектуальной деятельности и поведения человека (стремление к интеллектуальной деятельности человека). Второе направление, изучает результат интеллектуальной деятельности человека, его структуру, и стремится воспроизвести этот продукт посредством современных технологий [4].
Современное общество уже почти полностью зависит от технологий, и позволяя искусственному интеллекту саморазвиваться, мы довольно сильно рискуем: машины примут свои решения, более верные, отличающиеся кардинально от человеческих. Поэтому полностью заменять людей на искусственный интеллект в различных сферах не нужно, всегда должен присутствовать человек, в первую очередь во главе всех процессов, окончательное решение должно быть за ним.
|
|
|
Подводя итог всему вышесказанному, уверены, человечество сможет найти такой подход к совершенствованию искусственного интеллекта, создав систему, регулирующую и стабилизирующую развитие этой несомненно важной и перспективной технологии в наиболее безопасном направлении в любой сфере деятельности.
Список литературы:
1. В отделах кадров поселится искусственный интеллект [Электронный ресурс] - URL: http://technodrive.ru/rostov.php?20878-iskusstvennyj-intellekt-zamenit-HR (дата обращения: 22. 03. 2018).
2. Гринвальд Т. Искусственный интеллект меняет сферу управления персоналом // Ведомости: сетевой журн. 2017. [Электронный ресурс] - URL: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2017/03/21/682005-iskusstvennii-intellekt-personalom (дата обращения: 12. 03. 2018).
3. Ковалев П. Искусственный интеллект поможет работодателям в поиске кадров [Электронный ресурс] - URL: https://www.rbc.ru/spb_sz/08/01/2018/5a44b5439a7947f08f5bd0e5 (дата обращения: 12. 03. 2018).
4. Павлов С.Н. Системы искусственного интеллекта: учеб. пособие. В 2-х частях. / С. Н. Павлов. — Томск: Эль Контент, 2011. - Ч. 1. - 176 c.
5. Яшкова Е.В., Синева Н.Л. Профессиональная подготовка менеджера по управлению человеческими ресурсами: аксиологический аспект// Проблемы современного педагогического образования. 2016. № 52-7. С. 502-508.
Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 808; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!