Организация маркетинга на кинопредприятии 18 страница
Присоединение к Конвенции будет способствовать повышению качества отечественных програм, увеличению их конкурентоспособности в общем европейском информационном пространстве.
9.3. Основные тенденции телевизионного просмотра в России
ОРТ является самым стабильным каналом на рынке телевизионных программ на протяжении полутора лет. Доля телесмотрения канала колеблется в пределах 24—27%.
Самый динамичный и развивающийся канал — РТР. С третьего места в 2000 г. он переместился на второе (после ОРТ) в 2001 г. Если в феврале 2000 г. его доля составляла 15% в общем объеме телесмотрения, то теперь она составляет 19% (июль 2001 г.).
Канал НТВ потерял примерно 35% своих зрителей. Если его доля в феврале 2000 г. составляла 20%, то в июле 2001 г. — уже 13%. Сегодня положение канала начинает выравниваться. Его доля составляет стабильно 13% уже три месяца.
Несколько выросла привлекательность регионального и местного телевизионного вещания. Еслде в прошлом году на его долю приходилось 18—19%, то в 2001 г., начиная с апреля, его доля стабильна и составляет порядка 20%.
В прайм-тайм усиливается борьба каналов за аудиторию, поэтому доли их в это время менее стабильны. Например, доля ОРТ в июне составила 24%, а в июле — 27%. Более популярным в прайм-тайм стал канал ТВ-61. Если раньше его доля составляла 4—5%, то в июне этот показатель достиг 7%. После некоторого падения в прайм-тайм растет доля НТВ: май — 11%, июнь — 12%, июль — 13%.
|
|
Несколько иными по сравнению со средними по стране выглядят предпочтения москвичей. В 2000 г. в Москве абсолютным лидером как в прайм-тайм, так и в течение дня был канал НТВ. На втором месте находился ОРТ, на третьем — РТР, на четвертом — ТВ-6. В 2001 г. рейтинг и доля НТВ существенно снизились, но с августа 2001 г. они снова начали расти и в настоящее время ситуация стабилизировалась: на первом месте ОРТ, на втором — РТР, на третьем — НТВ.
Социологические исследования, проведенньге в 2001 г., зафиксировали, что 98% населения России имеют дома телевизор. В 92,4% семей есть хотя бы один цветной телевизор. Процент домохозяйств, в которых есть хотя бы один телевизор с пультом дистанционного управления, составляет 66,7% (показатель вырос практически в 2 раза с 1997 г.). фгк
Согласно социологическим исследованиям, всего около 16,9% домохозяйств подключены к сетям кабельного телевидения. Возможность использования спутниковых каналов в домохозяй-ствах очень мала. Около 1% опрошенных имеют индивидуальную спутниковую антенну, 2,4% — коллективную спутниковую антенну, у 43,9% есть видеоплеер и/или видеомагнитофон.
L большинство российских телезрителей смотрят телевизор каждый день: 81% респондентов смотрят телевизор каждый будний день, 81,3% — каждый выходной день. В среднем зритель смотрит телевизор около 3 ч в будний день и около 4 ч в выходной день.
|
|
1 В настоящее время — ТВС.
9.4. Экономические аспекты функционирования системы телевизионного вещания
Существенным изменениям, которые претерпела система телевизионного вещания в предшествующие годы, особенно в статусе организаций, осуществляющих телевизионное вещание, сопутствовало усложнение экономических взаимоотношений как с государством, так и между участниками процесса телевизионного вещания.
Далее мы будем говорить не о системе телевизионного вещания, а о системе телерадиовещания, во-первых, потому, что в ряде случаев трудно, а иногда и невозможно, выделить экономические показатели телерадиокомпании по телевизионному вещанию и радиовещанию (например, общие для ТВ и РВ основные фонды предприятия или выделяемые из федерального бюджета ассигнования), во-вторых, экономические отношения при организации телевизионного вещании и радиовещании принципиально ничем не отличаются.
В первую очередь рассмотрим экономику государственных телерадиокомпаний, а именно принципы и условия их государственной поддержки в части финансирования их текущей деятельности. Негосударственные же компании и в программном и в экономическом плане находятся «в свободном плавании», т.е. источники их дохода весьма разнообразны и не поддаются какой-либо систематизации. Следует лишь сказать, что основным и достаточно стабильным источником прибыли является предоставление в своих программах времени для передачи рекламы.
|
|
В ретроспективе экономические отношения в системе телерадиовещания СССР складывались следующим образом.
Все государственное телерадиовещание полностью финансиг ровалось из государственного бюджета.
До 1962 г. с населения взималась абонентная плата за пользование телевизорами и радиоприемниками. Вначале сборы абонентной платы были поручены радиокомитетам, которые использовали для этого предприятия связи, выплачивая им на комиссионных началах 3% от суммы сбора. Радиовещание на зарубежные страны финансировалось из союзного бюджета. В 1949 г. этим стало заниматься Министерство связи СССР, которое переводило часть собранных средств в распоряжение вещательных организаций (Гос-телерадио) для компенсации расходов на создание программ в размере 36%, а с 1960 г. эта сумма увеличилась до 50% в связи с
|
|
передачей Гостелерадио функций иновещания и прекращением его финансирования из госбюджета.
В 1961 г. расходы на телевидение и радиовещание составляли 148,7 млн руб. (включая иновещание и аренду технических средств Минсвязи), и установленных отчислений было достаточно для их
покрытия.
Постановлением Совета Министров СССР от 18 августа 1961 г. № 768 абонентная плата за радиоприемники и телевизоры была отменена и вместо нее установлена надбавка к розничным ценам: на радиоприемники — 15%, на телевизоры 20% стоимости, абонентная плата за радиоточки была сохранена в прежнем виде.
Сумма поступлений от надбавок составила в 1983 г. 397,7 млн руб., в 1984 г. — 420,7 млн руб., в 1985 г. — 424,5 млн руб., в 1986 г. — 446,9 млн руб. и до 1990 г. имела достаточно стабильную, но существенно более низкую величину по сравнению с неуклонно возрастающими расходами на организацию вещания (в 1985 г. они составляли 1835 млн руб.). То есть надбавки к розничной цене компенсировали менее 20% расходов на телерадиовещание.
Хотя Постановлением правительства было установлено, что надбавки к розничным ценам на телевизоры и радиоприемники предназначены «для покрытия расходов по организации программ радиовещания и телевидения», прямая передача их Госкомитету не происходила. Функции посредника выполнял госбюджет. Про-•Мышленные предприятия, выпускающие телевизоры и радиоприемники переводили суммы надбавок в бюджет по мере реализации продукции, а система телевидения и радиовещания финансировалась из союзного и республиканского бюджетов.
Поступление надбавок к розничным ценам планировалось Министерством финансов СССР исходя из ассортимента выпускаемых телевизоров и радиоприемников по союзным республикам, имеющим соответствующие предприятия. Фактическое поступление этих средств в бюджет учитывалось Госбанком СССР. Наряду с введением надбавок к розничным ценам на телевизо-■p&i и радиоприемники была сохранена абонентная плата за радиоточки узлов проводного вещания. Эта абонентная плата в городах собиралась дирекциями по эксплуатации зданий РЖУ вместе)с 'квартплатой и затем переводилась Минсвязи СССР и союзных республик. В сельской местности население вносило плату за радиоточки в отделения связи. Сумма абонентной платы за радиоточки составила в 1985 г. более 500 млн руб. Остаток ее после покрытия расходов на содержание узлов связи вносился в госбюджет.
Как видно из приведенных данных, на покрытие расходов телевидения и радиовещания в СССР государство получало непосредственно от населения ежегодно более 900 млн руб.
Кроме того, предприятия и организации системы Гостелерадио СССР ежегодно вносили в бюджет более 20 млн руб. свободного остатка прибыли и около 10 млн руб. собственных доходов. Предприятия Минсвязи СССР не полностью использовали получаемые от Гостелерадио СССР доходы за предоставление в аренду технических средств связи и около 150 млн руб. из них переводили в бюджет в виде свободного остатка прибыли. Промышленные предприятия, выпускающие телевизоры, радиоприемники, громкоговорители, вносили в доход бюджета свыше 900 млн руб. в виде налога с оборота.
Таким образом, сумма получаемых государством доходов, связанных с телевидением и радиовещанием, по ориентировочным подсчетам составляла около 2 млрд руб. (при расходах на телевидение и радиовещание в этот период в 1,8—1,9 млрд руб.).
Приведенные цифры дают основание сделать вывод о том, что в целом телевидение и радиовещание являлись рентабельной отраслью, приносящей государству даже некоторые доходы. Однако механизм финансирования вещательных организаций (Гостелерадио СССР) был сориентирован на чрезмерную централизацию через государственный бюджет, что не давало возможности им эффективно функционировать. Постоянная нехватка средств, выделяемых из бюджета, сдерживала развитие системы как в количественном, так и в качественном отношении.
9.5. Финансирование телерадиовещания в условиях рыночной экономики
К 1995 г. в Российской Федерации практически закончилось формирование децентрализованной системы телерадиовещания с новыми организационно-правовыми и экономическими принципами ее функционирования.
Выделим основные изменения в системе государственного телерадиовещания, которые напрямую изменили и экономические отношения в ней.
1. Государственные телерадиокомпании получили статус государственных унитарных предприятий, наделенных правами хозяйственной деятельности, приносящей доходы, обрели широкие полномочия в определении своей программной политики, в том числе объемов, структуры и сетки вещания.
9. Организационно-экономические основы развития телевидения_____________ 161
2. Инициаторами развития (и следовательно, инвесторами) телерадиовещания в регионах все в большей степени становятся администрации регионов.
3. Существует ярко выраженная тенденция организации собственных каналов распространения региональных и местных программ (при сохранении вещания по общероссийским каналам).
4. Получил широкое развитие рынок рекламы, который является в настоящее время основным фактором, способствующим повышению экономической самостоятельности телерадиокомпаний.
Рассмотрим действие указанных факторов более подробно, в том числе сложившиеся в настоящее время соотношения финансовых средств государственных телерадиокомпаний, получаемых из различных источников.
В период 1995—2002 гг. сформировался новый механизм по источникам финансирования предприятий и организаций, осуществляющих теле- и радиовещание. В целом по отрасли общий фонд финансирования государственного телерадиовещания и его структура могут быть представлены следующими источниками и соотношениями (табл. 9.1):
Таблица 9.1. Структура общего фонда финансирования государственного теле- и радиовещания
Источники финансирования | Удельный вес в общем фонде финансирования, % | |||||
1995 | 1996 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | |
Федеральный бюджет (ФБ) | 71,0 | 65,0 62,0 | 60,0 | 65,0 | 70,0 | 70,0 |
Местный (региональный) бюджет (МБ) | 2,8 | 3,0 3,0 | 4,0 | 4,0 | 3,0 | 3,0 |
Доходы от рекламно- | ||||||
коммерческйй: деятельности (РКД) | 19,0 | 25,0 27,0 | 30,0 | 25,0 | 20,0 | 20,0 |
Средства из других внебюджетных источников, | ||||||
включая спонсорские по- | ||||||
ступления, валютные операции и др. | 7,2 | 7,0 8,0 | 6,0 | 6,0 | 7,0 | 7,0 |
Структура фонда финансирования по различным компаниям, в том числе по центральным (ГТК и ГРК) и региональным (РГТРК), представлена в табл. 9.2.
Таблица 9.2. Структура фонда финансирования телекомпаний
Источники финансирования | Удельный вес в общем фонде финансирования, % | ||
1995 | 1997 | 2000 | |
Центр Регионы | Центр Регионы | Центр Регионы | |
Федеральный бюджет (ФБ) 72,0 63,0 66,0 60,0 72,0 65,0 Местный (региональный) бюджет (МБ) - 8,0 - ШЩ® 8,0 Доходы от рекламно- коммерческой деятельности (РКД) 16,5 27,0 23,0 30,0 17,0 25,0 Средства из других внебюджетных источников, включая спонсорские поступления, валютные операции и др. 11,5 2,0 10,0 2,0 11,0 2,0 |
Ассигнования из федерального бюджета
Основным и наиболее значительным источником финансирования государственного телерадиовещания остается федеральный бюджет, в целом по отрасли он обеспечивает более 70% финансовых ресурсов.
Ассигнования из федерального бюджета в последние годы оказались явно недостаточными для обеспечения деятельности государственного телерадиовещания. Например, в 1997 г. фактическое поступление средств из федерального бюджета в целом по отрасли составило 52% запланированного объема финансирования. Региональные ГТРК при этом были профинансированы в среднем на 62%. Существенно не улучшилось положение с финансированием из федерального бюджета и в последующие годы. Вследствие этого наблюдалось изменение структуры вещания в сторону его упрощения: эфир насыщался дешёвыми зарубежными фильмами и сериалами, отсутствовали художественно-постановочные программы. Доходы, полученные компаниями от внебюджетной деятельности, в основном направлялись на возмещение недополученных из бюджета средств на оплату материальных затрат и поддержание материально-технической базы по производству программ. Однако отдельные организации, не имеющие реальной возможности получения внебюджетных средств, например ком-
пании, расположенные в северных регионах России и в регионах со слаборазвитой инфраструктурой, оказывались в тяжелейшем финансовом положении.
В этих условиях государственное телерадиовещание начинает терять свои позиции в борьбе за зрителя с негосударственными компаниями, которые являются более дееспособными в финансовом отношении. Это дает им возможность быстро расширять зону распространения своих программ, внедрять в телерадиопроизвод-ство современные технические средства и технологии, привлекать квалифицированные кадры.
Основными факторами, обеспечивающими экономическую самостоятельность негосударственных компаний в отличие от ГТРК, следует считать: большие объемы вещания, не ограниченные, как для ГТРК, «окном» в федеральном канале; «необязательность» создания социально значимых передач, которые, как правило, менее привлекательны для рекламодателей по сравнению, например, с покупной зарубежной телепродукцией; «курирова-ще» их преуспевающими в финансовом отношении негосударственными структурами.
Ассигнования из региональных бюджетов
Кроме ассигнований из федерального бюджета общий фонд финансовых средств государственных телерадиокомпаний формируется за счет поступления их из других источников, в которые входят: ассигнования из местных бюджетов, доходы от рекламно-коммер-ческой деятельности ГТРК, включая средства от проведения валютных операций, спонсорские поступления, финансирование отдельных мероприятий ГТРК из других внебюджетных! источников.
Анализ по конкретным видам поступлений для определения соотношения между различными источниками финансирования в региональных ГТРК показал, что ассигнования из регионального и местного бюджета в тех или иных размерах присутствуют в бюджетах более половины региональных ГТРК. Их величина в различных компаниях колеблется от 1 до 85%. В структуре общего финансового фонда региональных ГТРК ассигнования из регионального и местного бюджетов составляют около 8,0%, а в структуре фонда финансирования отрасли в целом — около 3,0%.
Доходы от рекламно-коммерческой деятельности
Доходы от рекламно-коммерческой деятельности ГТРК являются наиболее весомым дополнительным средством финансирования. Их удельный вес в целом по отрасли в общем фонде фи-
6*
нансовых средств телерадиокомпаний составляет около 20%. Более подробный анализ по региональным ГТРК показывает, что во многих из них доходы от рекламно-коммерческой деятельности составляют значительные величины — от 50 до 70%. В эту категорию попадают телерадиокомпании, расположенные в основном в крупных культурно-промышленных центрах, однако четко закрепить этот фактор как основополагающий для развития рекламно-коммерческой деятельности в крупных городах пока, вероятно, преждевременно, так как во многих других городах, обладающих сходным потенциалом, эти доходы составляют значительно меньшую величину. Стабильно низкий удельный вес от рекламной деятельности имеют телерадиокомпании автономных областей и округов. Некоторая закономерность слабого освоения рекламной деятельности просматривается в республиканских ГТРК. Практически во всех национальных республиках анализируемый показатель ниже среднего по региональным телерадиокомпаниям.
Несмотря на значительный разброс численного значения показателя «доходы от рекламно-коммерческой деятельности» по различным ГТРК, проведенный анализ позволяет зафиксировать довольно стабильную тенденцию к увеличению удельного веса этого показателя в формировании фонда финансовых средств в .государственных телерадиокомпаниях.
Средства от спонсорских вложений в создание телерадиопрограмм составляют весьма незначительную величину — менее 1% в общем фонде финансирования ГТРК
Подводя итоги проведенного анализа можно выделить четыре условные группы РГТРК, отличающиеся друг от друга степенью использования различных источников финансирования при формировании бюджета компании.
1. Около 10 компаний формируют собственный бюджет в основном из поступлений из местного бюджета и доходов от рекламно-коммерческой деятельности.
2. Около 15 компаний формируют собственный бюджет в основном из двух источников примерно в одинаковых пропорциях: ассигнования из федерального бюджета и доходов от рекламно-коммерческой деятельности.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 213; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!