Экономические основы деятельности учреждений социально-культурной сферы и их структурных подразделений
1) ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ - совокупность действий на разных уровнях хозяйствования, в результате которых люди удовлетворяют свои потребности посредством производства и обмена материальными благами и услугами.
Экономика – сфера общественное жизни, в которой происходит производство, распределение, обмен и потребление материальных благ Система хозяйствования рационал. организ. Эконом. деят-ости людей, направленна на создание предметов, товаров или услов, удовлет.потребностей людей.
4 сферы: производство, распределение, обмен и потребление.
2) СКС не коммерческая, на основе привлечения средств. Некоммерческая часть может включать в себя коммерческую часть. СКД свойствен фандрейзинг. (см.билетфандрейзинг)
Существует несколько типов культурных учреждений: казенное, автономное и муниципальное.
Казенное учреждение — все доходы в казну.
Муниципальноеи Автономное учреждение - доходы поступают в распоряжение учреждения.
В УК приобретаются имущества, они могут приобретаться централизовано, на собственные средства и на средства спонсоров, производится оплата по безналу. Культура и экономика вместе с политикой образуют фундамент общества.
ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ МЕХАНИЗМ КАК ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕХАНИЧЕСКАЯ СИСТЕМА
1) Хозяйственный механизм - система управления хозяйством с помощью совокупности основных форм, методов и рычагов управления хозяйством путем использования экономических законов.
|
|
|
2) Система механизмов менеджмента:
1. Организационно- административный механизм (ОАМ)
ОАМ- аппарат управления, главная цель - распределение полномочий.
Устав- важнейший орг. документ, регламентирующий деятельности фирмы.
2. Экономический механизм
Система ресурсного обеспечения хоз. содержания, хоз расчетыи экономические стимулирования.
3. Работа с персоналом
Самостоятельный механизм, действия которого способны приносить радикальные результаты.
4. Информативный
Объединяет предыдущие механизмы в совокупную систему, устанавливает взаимодействие между подсистемами организации через управленческие решения по различным хозяйственным, коммерческим, кадровым вопросам и соответствующий документооборот, который обеспечивает взаимосвязь планирования, контроля, учета и отчетности.
Любой менеджмент- принятие решений. а решения должны дополнятся заданием контроля и их исполнением.
4) ОБЩИЕ ЧЕРТЫ ХМ организации культуры
-отражает особенность ресурсов и результатов труда
-преобладание внеэкономических социально-культурных целей
-Экономическая составляющая деятельности организации культуры не весьма значима , не определяет главным содержанием работы. Носит подчиненный характер.
|
|
|
- В сфере культуры экономический интерес - составная часть многогранных интересов, проявляющихся в его потребности творческого развития.
4) ОСН. ПОДСИСТЕМЫ ХМ ОРГАНИЗАЦИИ КУЛЬТУРЫ
1. Планирование
2. Финансирование- выделение средств на конкретные цели
3. Ценообразование - процесс формирование и изменения цен, определение их уровней, соотноошений.
4. Стимулирование: материальное, индивидуальное.
Функция хозяйственного механизма — регулирование пропорций общественного воспроизводства.
12.Состав и особенности сметного финансирования и бюджетного нормирования.
1) Основной документ, который определяет общий объем, целевое направление и поквартальное распределение средств, отпускаемых из бюджета на содержание учреждений, является смета доходов и расходов.
2) Учреждения расходуют бюджетные средства исключительно на:
· оплату труда в соответствии с заключенными трудовыми договорами и правовыми актами, регулирующими размер заработной платы соответствующих категорий работников;
· перечисление страховых взносов в государственные внебюджетные фонды;
· трансферты населению, выплачиваемые в соответствии с федеральными законами, законами субъектов Российской Федерации и правовыми актами органов местного самоуправления;
|
|
|
· командировочные и иные компенсационные выплаты работникам в соответствии с законодательством Российской Федерации;
· оплату товаров, работ и услуг по заключенным государственным или муниципальным контрактам;
· оплату товаров, работ и услуг в соответствии с утвержденными сметами без заключения государственных или муниципальных контрактов.
1) Смета бюджетных учреждений — основной плановый документ для финансирования расходов учреждений и организаций из государственного бюджета. Смета бюджетных учреждений определяют объём, целевое направление и распределение бюджетных ассигнований на все расходы данного учреждения.
2) Смета затрат на производство — исчисление плановой суммы затрат предприятия, объединения или отрасли народного хозяйства на производство всей продукции (без внутризаводского оборота) и оказание услуг.
Значение анализа исполнения сметы расходов бюджетных учреждений состоит в том, что с его помощью определяются отклонения, во-первых, кассовых расходов от фактических, во-вторых – кассовых и фактических расходов от назначений по смете и, в-третьих, отклонения всех видов этих расходов от выделенных бюджетных средств. Таким образом, проведем анализ исполнения сметы расходов по трем направлениям, одновременно анализируя бюджетную и внебюджетную деятельность.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 1392; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!