Распределение опрошенных сотрудников по удовлетворенности различными элементами социально- производственной среды



Элементы среды

Кол-во опрош.

Оценка в баллах

Средний балл

Уровень удовлетворенности

2

1

0

вполне удовлетворен

не совсем удовлетвор

не удовлетворен

Работа в целом

20

7

11

2

1,25

0,63

Содержание работы

20

8

12

0

1,4

0,70

Условия труда

20

5

10

5

1,0

0,50

Организация труда

20

2

13

5

0,85

0,35

Своя специальность

20

12

6

2

1,5

0,75

Распределение работ

20

3

15

2

1,55

0,53

Распределение отпусков

20

17

2

1

1,8

0,90

Заработная плата

20

2

17

1

1,05

0,53

Организация совместного отдыха

20

1

5

14

0,35

0,18

Перспективы роста

20

5

9

6

0,95

0,48

Ваше участие в управлении предприятием

20

5

5

10

0,75

0,38

Информация о результатах работы предприятия

20

10

9

1

1,45

0,73

Взаимоотношения с администрацией

20

8

11

1

1,35

0,68

Взаимоотношения с не посредственным руководителем

20

7

11

2

1,25

0,63

Взаимоотношения с коллегами

20

7

13

0

1,35

0,68

 

 

Рис.12. Удовлетворенность различными элементами социально-производственной среды

Элементы:1.Работа в целом.

            2.Содержание работы.

            3. Условия труда.

            4.Организация труда.

            5.Своя специальность.

            6.Распределение работ.

            7.Распределение отпусков.

            8.Заработная плата.

            9.Организация совместного отдыха.

           10.Перспективы роста.

           11.Участие в управлении предприятием.

           12.Информация о результатах работы предприятия.

           13.Взаимоотношения с администрацией.

           14.Взаимоотношения с непосредственным руководителем.

           15.Взаимоотношения с коллегами. 

 

     На состояние социально- психологического климата оказывает влияние и внепроизводственные факторы: организация совместного отдыха, участие в управлении предприятием, информация о результатах работы предприятия, взаимоотношения с администрацией. Организацией совместного отдыха большинство работников не довольны. Взаимоотношениями с администрацией большинство работников не совсем удовлетворены. Половина работников не удовлетворены участием в управлении предприятием, а вот информацией о результатах работы предприятия удовлетворена большая часть опрошенных. Самый большой уровень удовлетворённости 0,90 это распределение отпусков: 17 работников удовлетворены полностью, 2 работника не совсем удовлетворёны, 1 работник не удовлетворён.

    В общем уровень удовлетворенности работой в целом средний 0,63.

Если судить о состоянии социально-психологического климата в коллективе по показателям удовлетворенности (см.табл.13) различными элементами производственной среды, то можно считать его не совсем благоприятным.

    Рассмотрим такой показатель как, потенциальная текучесть. Это важный показатель, характеризующий состояние социально- психологического климата коллектива ( см. табл.14). Из таблицы видно, что всего лишь 1 человек из 20 собирается менять место работы в ближайшее время и 11 человек не знают. Это говорит об устойчивости коллектива.

Если мы рассмотрим причины потенциальной текучести, то мы увидим, что главными причинами текучести являются низкая организация труда, организация совместного отдыха, а также неудовлетворённость в участии управлением предприятием.

                                                                                                         

             

        

 

Таблица 14

Потенциальная текучесть кадров

Всего опрошено (чел.)

Из них

Коэффициент потенциальной текучести (%)

собираются менять место работы в ближайшее время

не собираются менять место работы

не знают

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

20

1

5,00

8

40,00

11

55,00

5,00

 

 

     Обобщая все выше сказанное, можно сделать выводы. В коллективе дружественные взаимоотношения, которые строятся на уважении друг к другу, хотя и отличаются требовательностью друг к другу. Недостатками являются: неудовлетворенность перспективами роста, организацией совместного отдыха, а также неудовлетворенность в участии управлением предприятием. Конфликты возникают достаточно редко, в основном по работе или по поводу неудовлетворенности заработной платой, но они не продолжительны.

    Приведенная характеристика соответствует, более или менее благоприятному социально- психологическому климату.


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 185; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!