Среднемесячная заработная плата различных категорий
Работающих за 2005-2007г
| Годы | Заработная плата (руб) | В том числе | Структура заработной платы (%) | |||
| оклад (руб) | премия (руб) | |||||
| оклад | премия | |||||
| Руководители направлений | ||||||
| 2005год | 12000,00 | 10000,00 | 2000,00 | 83,33 | 16,67 | |
| 2006год | 14400,00 | 12000,00 | 2000,00 | 83,33 | 16,67 | |
| 2007год | 18750,00 | 15000,00 | 3750,00 | 80,00 | 20,00 | |
| Дизайнеры | ||||||
| 2005год | 10000,00 | 10000,00 | 0,00 | 100,00 | 0,00 | |
| 2006год | 12200,00 | 12000,00 | 0,00 | 100,00 | 0,00 | |
| 2007год | 15360,00 | 15360,00 | 0,00 | 100,00 | 0,00 | |
| Менеджеры по рекламе | ||||||
| 2005год | 5 565,00 | 5300,00 | 265,00 | 95,24 | 4,76 | |
| 2006год | 6875,00 | 6250,00 | 625,00 | 90,91 | 9,09 | |
| 2007год | 7810,00 | 7100,00 | 710,00 | 90,91 | 9,09 | |
| Корректоры | ||||||
| 2005год | 3000,00 | 3000,00 | 0,00 | 100,00 | 0,00 | |
| 2006год | 3000,00 | 3000,00 | 0,00 | 100,00 | 0,00 | |
| 2007год | 3000,00 | 3000,00 | 0,00 | 100,00 | 0,00 | |
| Оператор ПК | ||||||
| 2005год | 3000,00 | 3000,00 | 0,00 | 100,00 | 0,00 | |
| 2006год | 3000,00 | 3000,00 | 0,00 | 100,00 | 0,00 | |
| 2007год | 6000,00 | 6000,00 | 0,00 | 100,00 | 0,00 | |
Рис. 6. Заработная плата некоторых категорий работников
Рис.7.Заработная плата работников разных категорий.
Таблица 5
Динамика среднемесячной заработной платы работников
| Наименование | 2005год (тыс.руб) | 2006год | 2007год | ||||
| фактич. (тыс.руб) | в % к предыд. | фактич. (тыс.руб) | в % к предыд. | ||||
| По всем работникам | 7,25 | 9,36 | 129,1 | 12,24 | 130,77 | ||
| По категориям
|
|
|
|
|
| ||
| Руководители направлений | 12,000 | 14,400 | 120,00 | 18,750 | 130,21 | ||
| Дизайнеры | 10,000 | 12,200 | 122,00 | 15,360 | 125,90 | ||
| Менеджеры по рекламе | 5,565 | 6,875 | 123,54 | 7,810 | 113,60 | ||
| Корректоры | 3,000 | 3,000 | 100,00 | 3,000 | 100,00 | ||
| Оператор ПК | 3,000 | 3,000 | 100,00 | 6,000 | 200,00 | ||
В 2007году среднемесячная заработная плата по всем работникам, кроме корректоров, увеличилась, по сравнению с 2006годом, а у корректоров по прежнему не изменилась. Из таблицы мы видим, что заработная плата больше всего возросла у оператора ПК в 2 раза.
Таким образом, можно сказать, что на данном предприятии слабо развита премиальная система и имеются существенные различия в уровне заработной платы разных категорий персонала.
Социально-демографические особенности коллектива
На данном предприятии функции по управлению персоналом выполняет генеральный директор и коммерческий директор. Функции отдела кадров выполняет главный бухгалтер.
Планирование численности работников по категориям не производится. Численность меняется в зависимости от объема работ, который предстоит выполнить (принимаются дополнительные работники, если это становится необходимым).
|
|
|
Социально-демографические факторы предполагают разделение структуры кадров по полу, возрасту, стажу работы, уровню образования, семейному положению и профессии. Списочная численность всей компании составляет 56 человека, в том числе 16 внештатных сотрудников - журналисты. Категория журналистов новая она появилась только в 2008году. Данные сотрудники не входят в состав малой группы и пока не оказывают влияния на психологический климат коллектива, поэтому при рассмотрении вопроса о составе и структуре кадров мы их учитывать не будем. Согласно данным таблицы 6, преобладают женщины, средний возраст которых 26лет, достаточно молодые, энергичные, средний стаж-2года, т.е. кадры не стабильны. В основном работники имеют высшее образование, небольшая часть работников имеют средне-специальное образование, удельный вес семейных - 47,5%. Семейный человек более требователен к заработной плате.
Таким образом, сделаем вывод: коллектив в основном женский, холостых и семейных почти равное количество, с небольшим опытом работы.
Из таблицы 7 видно, что численность ежегодно росла. Численность возросла за счет увеличения менеджеров по рекламе в 2006году в 2,5раза по сравнению с 2005годом и в 1,5 раза возросла в 2007году по сравнению с 2006 годом. Главных редакторов не было вообще до 2007года, их функции выполняли руководители направлений, а в 2007году в связи с увеличением объема работы появилось целых три рабочих единицы, то есть численность в 2007 году возросла в 3 раза по сравнению с 2005 годом и 2006 годом. Общая численность всего персонала в 2007году возросла в 2 раза за счет корректоров, бухгалтеров и водителей. А также имеется незначительное увеличение численности за счет руководителей направлений. Как мы видим из рис.5, в общей численности и в 2006году, и в 2007году преобладают менеджеры по рекламе и их доля с каждым годом увеличивается.
|
|
|
Рассмотрим движение кадров. Из таблицы 8 видно, что число уволившихся работников в 2006году возросло в 2 раза по сравнению с 2005 годом, причем по собственному желанию в 1,5 раза. В 2007году число уволившихся работников возросло почти в 2,5 раза по сравнению с 2006 годом.
Таблица 6
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 167; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!