Вопрос 20. Законы и принципы функционирования и развития организации.
Закон - устойчивая, объективная связь явлений или событий, присущая большому числу объектов и обладающая неизбежной повторяемостью в сходных условиях.
Законы: синергии (единое целое больше суммы его элементов), композиции и пропорциональности (стремление закрепить в своей структуре все необходимые элементы), соответствия (соответствовать качеству ее составляющих), информирован, упорядоченности (информация должна быть полной, достоверной, упорядоченной), единства анализа и синтеза (анализ-преобразование-синтез), развит (целенаправленное изменение с использованием максим-го потенциала, теория жизненного цикла), самосохранения (за счет оптимального использования ресурсов), специфические законы соц. организаций (своеобразия (удобство структур пр-ва и управления), соц. гармонии (развитие соц.сферы способствует увеличению производительности), соц. загрузки.
Принцип- норма/ правило/ установка/ требование / рекомендация.
Принципы статич организации: целеобусловленность, системность, связность, линейность и функциональность, разделения и специализация, разделение и кооперация, единство директивы и распоряжений
Принципы динамичорганизации: соотв-е задач и возможностей, ранжиров-е целей, целевая адаптация, стратегич-е планирование, толерантность, оперативность и гибкость, компенсация противодействий, профессиональное соответствие, компетентность Принципы рационализации: оптимальность, необходимое разнообразие, необходимости и достаточности, резервирование, единства формы и содержания, оптимальная звенность, обратная связь.
|
|
|
Вопрос 21. Оценка и анализ внешней и внутренней среды менеджмента.
Способы взаимодействия с внешней средой: игнорирование, приспособление, формирование внешней среды.
Внешняясреда организации: Факторы прямого воздействия – микросреда: поставщики трудовых ресурсов, материалов, капитала; потребители, профсоюзы, законы и государственные органы, конкуренты, партнеры, деловые объединения. Факторы косвенного воздействия – макросреда – природно-климатические, состояние экономики (уровень жизни, капитал), политические факторы (конституционные основы, формы собственности, особенности законодательства, политическая стабильность), социально-демографические, международные события, технологии - НТП, социокультурные факторы (социальные нормы, социальные воззрения, этические нормы). Внутренняя среда организации: кадровый срез (взаимодействие менеджеров и рабочих, наем, обучение и продвижение кадров, оценка, стимулирование, создание и поддержание отношений между работниками); организационный срез (коммуникационные процессы, организационные структуры, нормы, правила, процедуры, распределение прав и ответственности, иерархия); производственный срез (изготовление продукта, снабжение и ведение складского хозяйства, обслуживание технологического парка, осуществление исследований и разработок); маркетинговый срез (процессы, связанные с реализацией продукции, 4Р); финансовый срез (процессы эффективного использования и движения денежных средств и т.п.); организационная культура. Ресурсы: материальные, финансовые, трудовые, информационные, время. Как инструмент анализа сред, используем swot анализ.
|
|
|
Вопрос 22. Информационное обеспечение управления.
Экспертные системы – компьютерная программа, кт способна частично заменить эксперта – специалиста в разрешении проблемной ситуации. Начали разрабатываться исследователями искусственного интеллекта в 70-х годах, в 80-х получили коммерческое подкрепление. В информатике ЭС рассматриваются совместно с базами знаний, как модели поведения экспертов в определенной области знаний, с использованием процедур логического выхода и принятием решения. Базы знаний как совокупность фактов и правил логического выхода, выбранной предметной области деятельности. Виды: поисковые, справочные. Виды: по решаемой задачи – интерпретация данных, диагностирование, мониторинг, проектирование, прогнозирование, свободное планирование, обучение, управление, ремонт, отладка; по связи с реальным временем - статическая, динамическая, квазидинамическая. Структура ЭС: интерфейс пользователя, пользователь, интеллектуальный редактор базы знаний, эксперт, инженер по знаниям, оперативная память, базы знаний, механизм вывода, подсистема объяснений. Режимы функционирования: ввода знаний; консультации. АСУ – комплекс аппаратных и программных средств для урпавления различными процессами в рамках технологического процесса производства, предприятия. Оператор сохраняет некоторые функции. Виды: Технологического процесса, производства, предприятия, дорожного движения, уличное освещение, гостиницы, транспорт (ЭТРАН).
|
|
|
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 306; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!