Стратегии транснационализации в современном международном бизнесе
В последнее время наблюдается постоянный рост масштабов транснационализации – повышение доли международного движения капитала, труда и прочих ресурсов.
Транснационализация – появление разветвленных многоотраслевых комплексов в международном масштабе, размывание экономических границ между государствами в результате действия транснациональных корпораций (ТНК). Возникает качественно новый момент интернационализации – взаимодействия и взаимопереплетения национальных экономик.
Процесс транснационализации рассматривается как процесс расширения международной деятельности промышленных фирм, банков, компаний сферы услуг, их выхода за национальные границы отдельных стран, что приводит к перерастанию национальных компаний в транснациональные. Для него характерно переплетение капиталов за счет поглощения фирм других стран, создание совместных компаний, привлечение финансовых средств иностранных банков, установление прочных долговременных связей за рубежом промышленных компаний и банков одной и той же страны. В этом процессе основной движущей силой выступают ТНК.
Ряд характеристик современной транснационализации.
Во-первых, поскольку в международной торговле первенствуют ТНК и другие крупные компании, то, следует особо подчеркнуть, что современное международное разделение труда трансформируется в межкорпорационное, осуществляемое в первую очередь транснациональными хозяйствующими субъектами. Во-вторых, следует отметить, что глобализация представляется исторически уникальной совокупностью процессов, в результате которых новая транснациональная экономика замещает старую, основанную преимущественно на традиционном страновом разделении труда. В-третьих, транснационализация распространяется не только на производственную сферу. Она выражается также в сближении и переплетении глобального финансового рынка с международным информационным комплексом. Суть состоит в образовании нового интегрального финансово-информационного комплекса мирового масштаба, который представляет собой многоуровневую систему взаимоотношений между ее агентами, основанную на современных информационно-коммуникационных технологиях.
|
|
|
Анализ транснационализации производства как механизма формирования новой транснациональной экономики позволяет сделать выводы о том, что в настоящее время на основе формирования общепланетарной (глобальной) сети ТНК, охватывающей и пронизывающей все сферы и отрасли, а также гибкого сочетания интернализации и экстернализации существует огромное многообразие форм транснационализации производства. Данное многообразие ведет к тому, что воспроизводство отдельного хозяйствующего субъекта оказывается обусловленным функционированием других агентов и всей системы в целом.
|
|
|
Эволюция концепций международной сетевой межфирменной кооперации
Кооперация в производственной деятельности эволюционирует по мере развития самого производства. В 30-40-х годах прошлого столетия, когда понятие «промышленное кооперирование» только начало получать признание в качестве термина, означающего международные кооперированные связи капиталистиче- ских компаний, в него вкладывалось довольно узкое содержание. Имелись в виду главным образом экономические отношения между партнерами, возникающие в связи с производством и поставкой комплектующих де талей и узлов одним из них другому в соответствии с техническими условиями и потребностями одного из них на основе договора подряда (субподряда).18 В 70-90-е гг. ХХ в. такое понимание промышлен ной кооперации было дополнено новыми элемента ми. Результатом кооперации стали являться не только взаимные поставки комплектующих изделий, но и конечной продукции. В последние десятилетия ХХ в. значительное развитие получил новый важный элемент промышленного кооперирования – научно-техническое сотрудничество в связи с производственным коопери рованием и как самостоятельный объект кооперацион- ной деятельности. Расширилось сотрудничество в ком мерческой сфере, отражая процессы непосредственного воздействия промышленного кооперирования на него. Подобные отношения распространяются на сферу субпод ряда, обеспечивая подрядчику такую же возможность проявления ини циативы, как и головному заказчику.1 В течение последних десятилетий происходят крупные изменения на мировых промышленных рынках, среди которых, например, глобализация спроса и предло- жения, постоянно растущая доля затрат на НИОКР, внедрение и неопределенность новых информационных технологий в управлении фирмой. Приспосабливаясь к этим изменениям, фирмы стали больше обращать внимание на формирование и поддержанию партнерских отношений и деловых отношений в связи с ростом конкуренции. Формирование подобных отношений и их развитие стало основой для выдвижения определения «сеть» по отношению к группе предприятий под- держивающих такие отношения. Взаимное сотрудничество между предприятия- ми стала основой для формирования и развития конкурентоспособности каждого предприятия в такой «сети», то есть «сетевой» конкурентоспособности компаний, основанной на создании стратегических отношений между бизнес-партнерами. Понятие «сеть» означает способ взаимодействия фирм, объединение этих фирм в одну интегрированную организацию, координацию и контроль их деятельности с помощью рыночных структур и механизмов, основанных на взаимовыгодном со- трудничестве с особыми отношениями. По существу, межфирменные производ- ственные сети представляют форму регулирования отношений взаимной зависи- мости фирм- участников производственного процесса, который, «с одной стороны, отличен от внутрифирменного (иерархического), регулирования, а с другой – от рыночной координации как ответной реакции на механизмы рынка».20 Новым моментом современной межфирменной кооперации является возмож- ность использования преимуществ, основанных на компетенции сети, тогда как ранее с ее помощью было возможно использовать преимущества отдельных пар- тнеров по кооперации.25 В последние 15 -20 лет в развитии межфирменной коопе- рации появились новые элементы и направления, что позволяет внести уточнение в сам термин «межфирменная производственная кооперация»: 1. Формирование межфирменных производственных связей («сетей») на осно- ве всеохватывающих юридических соглашений, которые реализуются под влия- нием только экономических факторов.26 Речь идет о преимущественном развитии международной кооперации между фирмами, связанными тесными финансовыми и производственными связями. Под понятием «сеть» следует понимать организо- ванные отношения между участниками кооперации, у которых наблюдается пере- плетение контрактных отношений, между продавцами и покупателями. 27 В резуль- тате формируются межфирменные производственные сети, в которой крупные фирмы производят ключевые детали продукта, а субподряд чики осуществляют промежуточные операции. Такая система позволяет резко сократить трансакцион- ные издержки. Подобные производственные сети представляют собой сочетание функционирования производственных и торговых компаний. Для успешного раз- вития такой кооперации мало просто вступить в договорное соглашение с партне- ром – успех кооперационных усилий для фирмы – участницы сети в значительной степени зависит от ее способности использовать ресурсы других фирм, входящих в сеть. Хорошо налаженные взаимоотношения с ними представляют наиболее цен- ный «ресурсный канал», который обеспечивает координацию и мобилизацию ре- сурсов, контролируемых другими фирмами.
|
|
|
|
|
|
2. Изменение природы кооперации по разработке новой продукции и техно- логии, которое в ходе межфирменных отношений рассматривается как процесс создания продукта, принадлежащего не одному, а нескольким субъектам рынка, т.е. как продукт деятельности сети. Этот вывод базируется на следующих трех по- ложениях: r формирование новых знаний, как правило, осуществляется на стыке иногда не связанных научных направлений; некоторые решения в области техники часто бывают полезными для других; r изобретение, как только оно вступает в фазу материализации и превращается в процесс или продукт, оказывается в зависимости от других продуктов, процес- сов, систем и служб; поэтому при превращении изобретения в нововведение долж- на произойти адаптация нововведения к различным условиям, что может быть до- стигнуто только при соответствующей мобилизации ресурсов; r в условиях быстро расширяющихся знаний участники вынуждены каждый в отдельности специализировать приложение своих ограниченных ресурсов на относительно узкие области техники; поэтому развитие нового продукта одним участником должно неизбежно опираться на использование опыта других через различные формы координации.31
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 664; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!