Управленческие обязанности руководителей дошкольного образовательного учреждения



Заведующий призван:

1. Определять цели.

2. Формировать организационную структуру.

3. Осуществлять распределительную функцию.

4. Распоряжаться финансовыми средствами.

5. Принимать решения.

6. Подбирать кадры.

Зам. заведующего по основной деятельности, завхоз, ст. медсестра, гл. бухгалтер обязаны:

1. Распределять задания. Планировать выполнение различных видов работ.

2. Обучать персонал.

3. Контролировать и координировать работу.

4. Поддерживать самостоятельность работы сотрудников.

Обязанности сотрудников:

1. Принимать самостоятельные решения в рамках своей компетенции.

2. Сообщать начальнику, если решение выходит за рамки компе­тенции.

3. Откровенно высказывать свое мнение.

4. Использовать возможность улучшения своейдеятельности.

5. Информировать руководителя о своей деятельности.

6. Координировать свою деятельность с другими сотрудниками.

7. Повышать свою квалификацию.

КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК

ДИРЕКТОР (НАЧАЛЬНИК, ЗАВЕДУЮЩИЙ) УЧРЕЖДЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ 14—22-й разряды

Должностные обязанности.Осуществляет ру­ководство учреждением образования в соответствии

с законодательством Республики Беларусь и Уста­вом учреждения.

Обеспечивает системную образова­тельную (учебно-воспитательную) и администра­тивно-хозяйственную работу учреждения образования.

Определяет стратегию, цели и задачи развития учреждения, планирует его работу.

Совместно с советом учреждения и обще­ственными организациями осуществляет разработку, утверждение и внедрение программ развития учреждения, учебных планов, курсов, дисциплин, годовых календарных учебных графиков, Устава и правил внутреннего распорядка учреждения обра­зования и др.

Руководит работой педагогического (методического) совета учреждения. Организует контроль за выполнением его решений.

Определя­ет структуру управления учреждением, штатное расписание.

Решает научно-методические, учебно-методические, административные, финансовые, хозяйственные и иные вопросы.

Планирует, коорди­нирует и контролирует работу структурных под­разделений, педагогических и других работников учреждения.

Осуществляет прием на работу, под­бор и расстановку педагогических кадров и других работников. Определяет должностные обязанно­сти работников в соответствии со штатным расписа­нием, трудовым законодательством, правилами внут­реннего трудового распорядка и квалификацион­ными характеристиками.

Создает условия для по­вышения их профессионального мастерства, использования ими новых форм и методов обуче­ния, воспитания и хозяйствования, участия в экспе­риментальной и исследовательской деятельности.

Поощряет и стимулирует творческую инициативу работников, поддерживает благоприятный мораль­но-психологический климат в коллективе.

Форми­рует и обеспечивает сохранность контингента воспитанников и их социальную защиту.

Создает необходимые условия для обучения, воспи­тания, коррекции и реабилитации детей с особенно­стями психофизического развития в условиях специ­ального учебного заведения (учреждения) с целью компенсации и исправления недостатков развития, формирования социально-бытовой компенсации, под­готовки их к самостоятельной жизни в обществе и т. д.

Осуществляет функции государственного опе­куна (попечителя) воспитанников из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, защищает их законные права и интересы (лич­ные, имущественные, жилищные, трудовые и др.).

Осуществляет меры по устройству их на воспи­тание в семьи и организует работу с замещающи­ми семьями. Принимает меры к созданию условий для поддержания их родственных связей. Обеспе­чивает эффективное взаимодействие и сотрудниче­ство с органами местного самоуправления, предпри­ятиями и организациями, общественностью, родите­лями (лицами, их заменяющими).

Содействует деятельности педагогических, психо­логических организаций, методических объединений, общественных (в том числе детских и молодежных) организаций, разрешенных законодательством Рес­публики Беларусь.

Обеспечивает рациональное ис­пользование бюджетных ассигнований, а также средств, поступающих из других источников.

Пред­ставляет учреждения образования в государственных, общественных и иных органах,  учреждениях.

Несет ответственность за реализацию образовательных про­грамм в соответствии с учебным планом и графиком учебного процесса, за качество образования выпуск­ников, жизнь и здоровье, соблюдение прав воспитанников и работников учрежде­ния образования во время образовательного процесса в установленном законодательством Республики Бела­русь порядке.

Обеспечивает необходимые условия для работы предприятий общественного питания, медицинских учреждений, общежитий, контроль за их работой в целях укрепления и охраны здоро­вья воспитанников и работников, со­здания нормальных бытовых условий для прожи­вающих в общежитиях учреждения образования.

Обеспечивает учет, сохранность и пополнение учеб­но-материальной базы, соблюдение правил и норм охраны труда и пожарной безопасности, подготов­ку, учет и хранение документации.

Должен знать:нормативные правовые акты, дру­гие руководящие и методические документы и ма­териалы по вопросам образования, воспитания, пра­вам ребенка; педагогику, достижения современной психолого-педагогической науки и практики; пси­хологию личности и дифференциальную психоло­гию; основы физиологии и гигиены; теорию и мето­ды управления образовательными системами; ос­новы экономики, права, социологии; организацию финансово-хозяйственной деятельности учрежде­ния; административное, трудовое и хозяйственное законодательства; правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

Квалификационные требования.Высшее педа­гогическое или высшее специальное образование и сертификаты о прохож­дении интегрированных курсов психолого-педаго­гической подготовки и управленческой деятельности, стаж педагогической, руководящей или иной работы по специальности в учреждениях, организациях, предприятиях, соответствующих профилю учреждения образования, не менее 5 лет.

Ценен тот руководитель, который знает свое дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей. Но успех во многом зависит от того, насколько руководитель правильно распланирует свое время.

Десять «золотых» правил организации управленческой деятельности, сфор­мулированных немецким ученым-социологом ЛотаромЗайвертом, помогут ру­ководителю добиться лучшей организации работы и успешного планирования своего времени:


Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 742; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!