Подведение итогов аттестационной беседы
3.1. Руководителями подразделений самостоятельно подводятся итоги
аттестационных бесед в форме служебной записки, которая представляется в
службу персонала.
3.2. Для обеспечения реализации выводов аттестационных бесед служба
персонала ежегодно разрабатывает перспективные планы реализации атте-
стационных бесед на основании рекомендаций, содержащихся в выводах атте-
стационных бесед, вносит изменения и дополнения в резерв выдвижения, со
ответствующих сотрудников направляет на учебу и организует сопровождение
карьеры сотрудников.
3.3. При подведении итогов аттестационной беседы руководителем и сотрудником устанавливается порядок обсуждения возникающих проблем и механизм их обсуждения.
Лист аттестационной беседы
«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный директор
_________________ / /
«____»____________ ____г.
ЛИСТ АТТЕСТАЦИОННОЙ БЕСЕДЫ
Аттестуемый:
Фамилия_______
Имя_____
Отчество
Подразделение
Должность_ _____
Дата назначения____________
Должностные обязанности аттестуемого_______________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Оценка деятельности аттестуемого за прошедший период
Поставленные цели | Результаты |
а)самообразование | |
6) перспективы роста в Компании | |
в) совершенствование профессиональных навыков | |
г) умение сотрудника выполнять обязанности руководителя | |
д) личные наблюдения и результаты контроля руководителя за аттестуемым при выполнении должностных обязанностей за прошедший период.
|
|
Аттестуемый за прошедший период проявил себя: ______________
е) оценка вклада аттестуемого в выполнение стоящих перед подразделением задач.
Аттестационная беседа
А) удовлетворенность аттестуемого своей работой.
В чем видится возможность улучшения работы.
Б) личные и профессиональные цели аттестуемого.
Какими видятся должностные обязанности, что нужно изменить.
в) личные планы аттестуемого в отношении руководящей работы.
г) перспективы профессионального и должностного роста.
д) задачи по получению новых знаний.
е) отношения аттестуемого с вышестоящим руководством и коллегами.
Каким видится окружение на работе.
Ж) другие вопросы.
Планируемые задачи и меры, которые будут предприняты
Аттестуемым и руководителем в предстоящем
|
|
Аттестационном периоде
Аттестуемый | Руководитель подразделения |
а) профессиональный рост | |
6) образование | |
в) управленческая деятельность | |
г) ответственность исполнительская дисциплина | |
Выводы по результатам аттестационной беседы
Руководитель подразделения:
Руководитель (должность)
_________/_________ /
(подпись, фамилия и.о.)
С материалами аттестационного листа ознакомлен:
___________ /________ /
(подпись, фамилия и.о. аттестуемого)
Замечания и предложения аттестуемого:
Г.
«Согласен»
Зам. генерального директора
(должность вышестоящего прямого руководителя)
___________ /_______ /
Директор по персоналу
___________ /_______ /
Материалы в помощь руководителю подразделения по вопросам
Проведения аттестации
Памятка руководителю подразделения по вопросам проведения аттестации
1. Аттестация проводится в соответствии с Приказом № ___ от «О проведении аттестации сотрудников Компании». Период проведения аттестации - с ___ по .
|
|
2. До_______________ руководитель подразделения разрабатывает
график проведения аттестационных бесед в подразделении и утверждает его у генерального директора Компании.
3. До аттестационной беседы руководитель, которому поручено ее проведение, заполняет раздел 1 Листа аттестационной беседы и знакомит с его содержанием своего непосредственного начальника.
4. В процессе аттестационной беседы руководитель:
обсуждает с аттестуемым план карьеры на предстоящий период и утверждает его (план карьеры готовится аттестуемым по типовой форме до аттестационной беседы);
совместно с аттестуемым заполняет разделы 2-4 Листа аттестационной беседы;
отмечает в разделе 4 реакцию сотрудника на аттестацию как форму работы с персоналом;
подписывает полностью заполненный Лист аттестационной беседы;
знакомит аттестуемого с содержанием Листа аттестационной беседы под роспись; при этом аттестуемый имеет возможность отразить в Листе аттестационной беседы свои замечания и предложения.
5. До___________ в подразделении подводятся итоги аттестационных бесед и доводятся до службы персонала Компании в форме служебной записки, к которой прикладываются Листы аттестационных бесед с сотрудниками подразделения.
|
|
6. Полностью оформленные Листы аттестационных бесед директор по персоналу представляет на утверждение генеральному директору Компании.
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 505; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!