Сколько переменных содержит модель Портера - Лоулера
4 переменных
202) Ниже перечислены основные этапы контроля. Один из них не относится к этапу процесса контроля:
этап распределения ресурсов по отделам и подразделениям
При каком типе контроля особенно интенсивно используется обратная связь?
текущем
204) Наиболее сложным и дорогостоящим этапом контроля является этап:
выработки стандартов
205) Эксперименты Элтона Мэйо дали понять, что:
Хоторнские эксперименты Мэйо привели к тому, что роль в производстве человеческого фактора была пересмотрена. Был совершен отход от понимания рабочего только как "экономического человека". Оно было признано упрощенным. Суть результатов Хоторнских экспериментов состояла в открытии феномена так называемой неформальной организации. Многие стороны социальной жизни трудового коллектива стали понятны именно через нее. Результаты Хоторнских экспериментов положили начало теории человеческих отношений, одной из самых важных в развитии научного менеджмента и индустриальной социологии. Итогом Хоторнских экспериментов является открытие социального эффекта воздействия подобных неформальных групп рабочих, который внес серьезные коррективы в управление производством. Оказалось, что для рабочего желание быть принятым в них явно перевешивало подчас ценность административных мер, направленных на стимулирование труда. Также итогом Хоторнских экспериментов является осознание того, что для трудящихся малые группы - один из основных источников психологического удовлетворения во время трудового процесса, среда, в которой формируются мотивы их поведения, ценностные ориентации, установки, отношение к нормам выработки и к труду. Дальнейшее развитие концепции человеческих отношений продолжилось поиском мер, которые способствуют совпадению с целью предприятия цели этих малых групп.
|
|
|
206) Теория "Х" и теория "У" - это:
Заимствованная философия «инь» и «янь»
207) Логика и эмоции являются в большей степени инструментом влияния через:
эталонную власть
208) Положительное подкрепление является инструментом:
власти, основанной на вознаграждении
209) Власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств или способностей лидера, является сутью:
эталонной власти (харизма)
210. Власть, при которой влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие, называется:
Власть, основанная на вознаграждении
211. Власть, основанная на харизме, относится к:
эталонной власти
212. Ситуационная модель руководства Фидлера основана на трех факторах, влияющих на поведение руководителя. Этими факторами являются:
|
|
|
- отношения между руководителем и членами группы
- структура задачи
- должностные полномочия
213. Согласно какому подходу руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей:
теории МакГрегора
214. Согласно какой теории имеется 5 стилей руководства, которые может использовать руководитель (в зависимости от того, в какой степени подчиненным разрешается участвовать в принятии решений):
теории Врума-Йеттона
215. Согласно личностной теории лидерства эффективность руководителя определяется:
- уровень интеллекта и знания, впечатляющая внешность,
- честность, здравый смысл, инициативность,
- социальное и экономическое образование и высокая степень уверенности в себе.
216. Согласно какой теории стиля лидерства эффективность лидера зависит от "зрелости" исполнителя?
Поль Херси и Кен Бланшар (Теория жизненного цикла)
Можно ли иметь власть не имея полномочий?
Да, можно иметь власть, не имея полномочий. Полномочия не следует смешивать с властью, под которой понимают реальную способность действовать или возможность влиять на ситуацию.
|
|
|
Полномочия определяют, что лицо, занимающее определенную должность, имеет право делать. Власть определяет, что оно действительно может делать.
218. Власть определяет:
Тип поведения при котором одни командуют, другие подчиняются
219. Основные причины вступления людей в неформальные организации:
чувство принадлежности, заинтересованность, взаимопомощь, общение, взаимозащита
220. Основные типы конфликтов:
внутриличностный, межличностный, конфликт между личностью и группой, межгрупповой конфликт
221. Наличием, каких потоков информации можно охарактеризовать процессы управления:
Дата добавления: 2018-05-13; просмотров: 669; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!