Использование информационных технологий в управлении предприятием.
Дать понятие информации и данным: ресурсам, технологиям, системам; показать значение информационных технологий в управленческой деятельности; дать общую характеристику и классификацию технических средств обеспечения управления информационными ресурсами; описать программное обеспечение и базовые технологии управления информационными ресурсами исследуемого предприятия; провести временной анализ; определить эффективность использования информационных технологий в управлении данным предприятием.
Исследование профессионального обучения и переподготовки в организации и их влияние на качество трудовых ресурсов.
Дать понятие профессионального обучения и переподготовки, качества трудовых ресурсов; определить систему критериев, позволяющих оценить качество профессионального обучения и переподготовки и их влияние на качество трудовых ресурсов; используя данную методику для исследования системы проф. обучения в конкретной организации, предложить свои рекомендации по совершенствованию этой системы.
Исследование сильных и слабых сторон организации.
Провести исследование сильных и слабых сторон организации по какой-либо методике; определить необходимые действия руководства по отношению к выявленным сильным, слабым сторонам организации с учётом влияния факторов внешней среды.
Изучение процесса принятия решений в организации.
|
|
|
Охарактеризовать процесс принятия решений по этапам; определить факторы, влияющие на принятие решений; какие решения (какого типа) руководство принимает чаще всего, с чем это связано; какие методы принятия решений используются, дать им оценку; на конкретном примере охарактеризовать принятие решения; если результат реализации решения был отрицательным, определить, где произошёл сбой, что повлияло; сформулировать рекомендации.
32. Исследование явных и скрытых проявлений лидерства
в организации.
Кратко охарактеризовать известные Вам формы реализации лидерства в организациях; разработать на основе существующих подходов и собственных идей методику исследования лидерства в организации, которая позволила бы выявить как явные, так и скрытые проявления лидерства; используя методику, описать формы и способы проявления лидерства в конкретной организации (коллективе); определить необходимость исследования лидерства.
33. Исследование реализации управленческого контроля
в организации.
Описать систему управленческого контроля; сформулировать факторы эффективного контроля; описать систему управленческого контроля в конкретной организации; исследовать реализацию управленческого контроля по уровням, определить виды контроля; выявить проблемы реализации эффективного контроля, сформулировать предложения по решению выявленных проблем.
|
|
|
Проблемы неопределённости в стратегическом планировании и способы их решения.
Кратко охарактеризовать стратегическое планирование, дать понятие неопределённости при планировании, а также проблемы; описать последствия, возникающие при стратегическом планировании из-за неопределённости; охарактеризовать действия руководства, направленные на устранение неопределённости при планировании.
35. Применение метода "дерево решений" в конкретных управленческих ситуациях.
Охарактеризовать метод "дерево решений"; показать его сущность и необходимость применения; выявить условия, позволяющие использовать данный метод; применить метод "дерево решений" в исследуемой организации; сделать выводы.
Проблемы взаимодействия формального и неформального лидеров.
Дать понятие формального и неформального лидеров; выделить отличительные особенности лидеров; описать процесс взаимодействия формального и неформального лидеров; выявить проблемы взаимодействия; рекомендации по выявлению неформального лидера, по улучшению взаимодействия лидеров.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 219; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!