Рекомендации по СОДЕРЖАНИЮ МАТЕРИАЛА В РАЗДЕЛАХ ПО темам КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Сравнительный анализ менеджмента в успешных организациях.
Предложить методику сравнительной оценки уровня менеджмента в организациях, содержащую наиболее важные, с точки зрения эффективности, критерии сравнения; провести сравнительный анализ менеджмента в двух-трёх организациях (по самостоятельно собранным данным или опубликованным материалам); проанализировать уровень менеджмента в организациях в зависимости от специфики их деятельности.
Исследование и оценка факторов внешней среды организации.
Провести исследование факторов внешней среды организации (например, экспертной оценки) по какой-либо общепринятой методике, включающее определение достаточно широкого набора факторов, их классификацию, оценку степени значимости (наиболее опасные, наименее опасные факторы и т. д.) для определения состояния среды организации, опасностей и возможностей; выявить взаимосвязь факторов внутренней среды и внешней среды; определить необходимые действия руководства, связанные с изменениями факторов внешней среды.
Проблемы взаимодействия человека и организации.
Проанализировать вхождение человека в организацию; определить проблемы установления взаимодействия человека и организационного окружения; как организация влияет на процесс вхождения; взаимосвязь ожиданий человека и организации; особенности адаптации человека. При анализе данной темы исследования можно использовать методы анкетирования, тестирования.
|
|
|
4. Анализ переменных внутренней среды организации и их
взаимосвязь.
Описать элементы внутренней среды организации, их характеристики, взаимодействие, оценить переменные внутренней среды организации, используя какую-либо стандартную методику, с целью оценить сильные и слабые стороны организации; определить необходимые действия руководства по отношению к внутренним переменным в связи с изменением в лучшую или худшую сторону факторов внешней среды.
Анализ уровней управления на предприятии.
Определить и описать уровни управления в организации; охарактеризовать полномочия руководителей на каждом уровне, выявить достоинства и недостатки существующей системы распределения полномочий в организации; проанализировать процесс принятия решений на разных уровнях организации; предложить механизм усовершенствования распределения полномочий между уровнями управления.
Исследование содержания управленческого труда на предприятии.
Рассмотреть методику какого-либо исследования, проводимого с целью выявления основных аспектов трудовой деятельности руководителя, структуру затрат времени руководителя; характер взаимодействия с подчинёнными, полномочия руководителя, его функции, задачи.
|
|
|
Проблемы эффективных коммуникаций в организации и подходы к их решению.
Описать коммуникационный процесс; определить факторы, влияющие на эффективность коммуникаций; рассмотреть взаимодействие как по вертикали, так и по горизонтали; оценить эффективность коммуникационных потоков в организации; описать методы повышения эффективности коммуникаций в организации.
Анализ формальных и неформальных методов принятия решений.
Провести сравнительную характеристику методов принятия решений; оценить ситуационную пригодность этих методов; описать методы принятия управленческих решений, применяемых в организации; проанализировать результат формальных и неформальных методов принятия решения; сформулировать предложения совершенствования инструментария принятия решений в организации.
Исследование системы полномочий в организации.
Разработать методику исследования системы полномочий в организации; исследовать посредством данной методики систему полномочий в организации; проанализировать систему полномочий по уровням управления; сформулировать рекомендации для повышения эффективности власти и полномочий в организации с учётом выявленных недостатков.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 222; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!