SWOT-анализ Тонус-студия «Фигура»



SWOT-анализ – это оценка фактического положения и стратегических перспектив компании, получаемая в результате изучения сильных и слабых сторон компании, ее рыночных возможностей и факторов риска[10].

Определим значение и вероятность сильных сторон Тонус-студия «Фигура», представленные в приложении 1. Далее рассмотрим слабые стороны Тонус-студия «Фигура», представленные в приложении 2. Оценка значимости факторов и вероятности воздействия возможностей и угроз дляТонус-студия «Фигура» представлена в приложениях 3 и 4 соответственно.

С помощью матрицы «вероятности-значимости», представленной на рисунке 3.1, определим малозначимые и маловероятные, а также значимые и вероятные факторы для организации.

Таким образом, исходя из матрицы «вероятности-значимости»[11], в группу наиболее важных для организации попали следующие факторы: 1, 2, 3, 4, 5,6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 21, 22, 23, 24, 25. На основании этих факторов была построена SWOT-матрица, представленная в приложении 5, которая позволит рассмотреть в совокупности все факторы сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Но также следует отметить, что факторы, которые не попали в группу наиболее важных, но которые не следует игнорировать, их необходимо постоянно отслеживать и следить за динамикой их изменения.

 

 

Вероятность

Значимость

х 5 4 3 2 1
  5 2;4;6;7; 10;11;13;15;16; 22;23; 24 9; 25 8; 14    
4 3; 12 1; 26 21   17; 31
3   5   29; 30 28
2       20; 27 18;19
1          

 

Рис. 3.1. Матрица вероятности и значимости факторов Тонус-студия «Фигура»

Таким образом, были определены возможности, которые фирма будет использовать при реализации стратегии, угрозы, которые она минимизирует с помощью новой стратегии, сильные стороны и слабые стороны, которые также будут учитываться при разработке стратегии.

 

 

Разработка и реализация стратегии Тонус-студия «Фигура»

Определение миссии и целей Тонус-студия «Фигура»

Разработка миссии является начальной точкой любого совершенствования системы управления, так как определение миссии необходимо для того, чтобы выявить, в чем заключается основная задача предприятия и любую деятельность предприятия подчинить ее решению[12]. Миссия Тонус-студия «Фигура» заключается в том, чтобы помочь Вам стать еще успешнее и счастливее, так как уверенность в своей внешности, очарование и шарм, который Вы будете излучать после выхода из студии «Фигура», придадут сил и уверенности в себе.

На следующем этапе процесса стратегического управления определяются цели организации. В соответствии с миссией определены цели Тонус-студия «Фигура».

Исходя из этого, в стратегическом планировании развития Тонус-студия «Фигура» ставятся следующие стратегические цели:

- увеличение доли рынка

- повысить качество обслуживания, предоставляемых услуг;

- улучшить репутацию среди потенциальных и существующих клиентов;

- расширить возможности роста предприятия;

- уменьшить затраты по сравнению с затратами основных конкурентов.

Для достижения стратегических целей определены цели тактические:

- увеличение темпа прироста дохода ( к 2014 году добиться роста продаж на 10%);

- увеличение клиентской базы (увеличение числа постоянных клиентов к 2014 году на 20%);

- расширение сети в городе Уфа (открытие филиала в 2015 году).

 

Определение корпоративной стратегии

 

Деятельность отдела по стратегии и корпоративному управлению Тонус-студия «Фигура»призвана отвечать на два ключевых вопроса:

- какие бизнес-направления будет выбирать организация, то есть куда она будет направлять свои ресурсы (инвестиции, время, люди);

- какие технологии будет использовать организация в дальнейшемэ

Условно процесс разработки корпоративной стратегии Тонус-студия «Фигура»можно разделить на шесть этапов:

. Постановка стратегических целей;

. Выделение бизнес-направлений;

. Оценка перспективности бизнес-направлений;

. Формирование альтернатив развития;

. Определение полномочий всех действующих отделов и сотрудников;

. Формализация разработанной стратегии.

Тонус-студия «Фигура»четко ставит перед собой цели, ориентированные на конечный результат. В корпоративной стратегии прописаны:

Миссия:

Предоставление клиентам различные услуги, которые будут подавлять их интерес.

Ценности:

Доверие клиентов, гарантия качества.

Надежность:

Компания занимает довольно прочные позиции в сфере услуг Уфы и РБ, имеет определенный опыт и масштаб.

Открытость:

Компания ориентирована на открытое сотрудничество.

Универсальность:

Тонус-студия «Фигура»предлагает комплексные решения любого уровня сложности благодаря своему опыту, используемым технологиям, уровню подготовки персонала.

Наша команда:

Знания, потенциал, энергия  делают компанию сильной и уникальной.

Конкурентные преимущества Тонус-студия «Фигура»:

- Компания Тонус-студия «Фигура»использует принципиально новые технологии и знания при работе со своими клиентами;

- Обладает способностью комплексно удовлетворять потребности самых взыскательных клиентов;

- Тонус-студия «Фигура»известна не только в Уфе, но и в других крупных городах Россий  (этому способствует организация новых филиалов);

- В 2014 году планируется открытие клуба в других городах РБ;

- Становится узнаваемым и пользующимся доверием брендом.

Маркетинг Тонус-студия «Фигура»- это рыночная стратегия по созданию, продвижению и сбыту продуктов, включающая в себя определенный набор технических приемов, целью применения которых является удовлетворение потребностей клиентов. Однако он является не только способом реализации продукта, а так же и стратегией организации. Рассмотрим основные направления маркетинговой политики Тонус-студии «Фигура».

Имидж компании становится сегодня одним из главных факторов конкурентной борьбы.

Миссия Тонус-студия «Фигура»:

· благополучие дома зависит от того, как он выглядит;

· Тонус-студия «Фигура»- компания представляющая отрасль индивидуального подхода на рынках РБ;

· Тонус-студия «Фигура»привносит опыт международных компаний, на котором основывается в своей работе;

· Тонус-студия «Фигура»желает вывести свои услуги на рынок РФ и за пределы

Успешным сегодня будет тот финансовый бренд, который способен вызывать положительную эмоцию и ассоциативный ряд, формирующий у потребителей позитивные ожидания.

Следствием удачно созданного бренда является его идентичность, т.е. узнавание его потребителем, отождествление с тем образом, который задумывался его создателями и активно использовался в ходе рекламно-имиджевой кампании. Такую идентичность необходимо поддерживать, и это - одна из задач специалистов по корпоративному имиджу.

В ходе исследований проведенных журналом «Я выбираю» в 2012 году, были сделаны следующие выводы:

- при определении спонтанного знания фитнес клубов15,8% респондентов назвали Тонус-студию «Фигура»что говорит о его известности;

- в восприятии Тонус-студия «Фигура»является максимально близким к образу идеального человека;

- Тонус-студия «Фигура»воспринимается одновременно и более масштабным и надежным;

- воспринимается как клуб для клиентов с более высоким статусом.

Диверсифицируя свою деятельность, Тонус-студия «Фигура»постоянно расширяет круг предлагаемых услуг:

- внедрение в работу салона новых технологий, освоение персоналом новых направлений, позволяющих создавать улучшенные программы для здоровья;

- расчетно-кассовое обслуживание, в т.ч. прием, пересчет и зачисление выручки на счета;

- сотрудничество с компаниями;

Так же, совсем недавно компания начала сотрудничать с такими банками как «HomeCreditandFinancebank» а так же с банком «Русский Стандарт». Теперь покупку абонемента можно оформить в рассрочку, или в кредит.

Тонус-студия «Фигура»все больше внимания уделяет уровню информационного обеспечения, количеству и качеству информационных услуг, предоставляемых клиентам, новым оборудываниям как важному фактору конкурентоспособности на рынке строительных услуг, средству увеличения своих доходов. Потребность клиентов в подобных услугах также неуклонно возрастает.

Единственным недостатком, является недостаточно полная реализация корпоративной и маркетинговой стратегии вТонус-студия «Фигура»В свою очередь, этот недостаток ставит перед руководством ряд задач, решение которых приведет к созданию единой целостной корпоративной системы.

 


Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 316; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!