Менеджмент Тонус - студии «Фигура»
Целеполагание – это один из важнейших компонентов управленческой деятельности, а также общего функционирования, организаций[3]. Оно является и основной функцией руководителя, и этапом управленческой деятельности, и ее структурным компонентом. Основной целью Тонус-студия «Фигура» является получение прибыли.
Следует отметить, что наТонус-студия «Фигура» практически отсутствует планирование как средство достижения поставленных целей, то есть деятельность предприятия планируется преимущественно в краткосрочном аспекте, без углубленного анализа тенденций внешней среды.
Из-за отсутствия конкретных стратегических и тактических целей организации практически отсутствуют организация, регулирование, контроль как средства достижения поставленных целей. Мотивация персонала осуществляется только в материальном аспекте.
Стиль управления можно охарактеризовать как технократический, что находит отражение в следующем: характер связей между работниками продиктован технологией; исполнительский труд отделен от организационного; самостоятельность работника в установлении, поддержании и развитии коммуникаций в среде труда ограничена; ориентация на стабильность деятельности требует минимизации риска, а следовательно, инициатива, новаторские идеи не вписываются в административные рамки; ориентация на приоритет отчетных показателей в стимулировании, за краткосрочные успехи снижает заинтересованность в радикальных переменах.Таким образом, в настоящей главе была проанализирована деятельности Тонус-студия «Фигура» по различным основным направлениям, определены достоинства и недостатки.
|
|
|
Стратегический анализ внешней среды организации
Общая характеристика отрасли
В 2012 году совокупный объем продаж в фирмах занимающихся предоставлением услуг фитнеса, составил порядка 5,4 млрд. долларов. Ежегодный рост рынка в последние годы составляет 20-25%.
Предложение данного вида бизнеса в последнее время значительно изменилось; лет 5-10 назад в фитнесах предоставляли однообразную программу занятий. Сегодня рынок изобилует новыми предложениями: всевозможными процедурами, а это сауны,аппараиура, новые тренажеры и новые методики, . В связи с расширением ассортимента предлагаемых услуг салоны увеличиваются в размере.
В настоящее время насчитывается 120 организаций занимающихся предоставлением фитнес услуг в РБ. На них занято около 300 тысяч человек.
В условиях рыночной экономики появление большого количества малых предприятий и организаций способствует повышению уровня конкурентоспособности и эффективности использования производственного потенциала, стимулирует рыночную активность.
|
|
|
В настоящее время в отрасли строительства преобладающую долю занимают малые организации.
Малые предприятия являются очень удобной формой предпринимательской деятельности, что связано, прежде всего, с разработкой федеральной и региональной программ по поддержке малых организаций, в том числе в отрасли строительства.
Однако в условиях нестабильной экономики малое предпринимательство сегодня столкнулось с большим количеством проблем, вызванных спадом производства, снижением платежеспособного спроса населения. Многие из них сегодня находятся на грани банкротства, к таким предприятиям применяется санация, и разрабатываются планы по финансовому оздоровлению.
Оценка неконкурентных факторов внешней среды
Для изучения макросреды используется STEP-анализ, который позволяет оценить влияние каждого фактора макросреды на деятельность предприятия[4].
Таблица 2.1 STEP - анализ
| S | T | E | P |
| S1 +рост доходов населения S2+ культурные перемены, новинки в области моды. | T1 + разработка нового оборудования в отрасли. T2 + использование прикладных информационных технологий. T3 + разработка программ по снижению веса с учетом физических и физиологических особенностей | E1 –рост инфляции. E2 +банковская политика, кредиты на развитие малого бизнеса. | P1+ благоприятная таможенная политика. P2.+ упрощенная система налогообложения. P3 + отмена контрольно кассового аппарата. |
|
|
|
S - Социальные факторы:
S1 – изменение структуры доходов влияет на потребление некоторых услуг. При средних доходах, клиент, воспользуется только одной-двумя услугами. При доходах выше среднего клиент может воспользоваться расширенным перечнем услуг и попробовать новые. Предлагаемое увеличение количества оказываемых услуг позволит привязать клиента к компании.
S2+ культурные перемены, новинки в области моды, напрямую «провоцируют» фитнес-центры на поиск новых идей, направлений, программ, и т.д. Общество хочет идти в ногу со временем, тем самым ждёт от фитнес-цетров необходимых действий. Таким образом, возможно расширение спектра предлагаемых услуг в программах Пилатес, Аэрофитнес, Аэротай, Фитнес для беременных, Стройная фигура, Йогалатес, Танец живота, Стрип-пластика, Улыбка Шакти, Йога, Хатха-йога, Йога Айенгара, Йога 23, Аштанга-виньяса, Кундалини-лайа, Йога-терапия, Тайцзи-цюань, Цигун, Дао-инь, Тайский массаж, Ушу, Илицюань.
|
|
|
T - Технологические факторы:
T1 + разработка нового оборудования (велотренажеры и беговые дорожки с предопределенными компьютерными моделями тренировочных комплексов с функцией памяти и учета возраста/тренированности/анализом физических параметров (вес, пульс, давление и т.д.), позволяющие целенаправленно заниматься физической подготовкой) в отрасли, что значительно повышает спрос на услуги с использованием данного оборудования;
T2 + информационные технологии (ведение паспортов здоровья клиентов в компьютерных базах данных с возможностью составления индивидуальных программ тренировок) влияют на эффективность работы салона. Вся информация о клиентах, персонале, отчётность, бухгалтерия хранятся в базе данных в упорядоченном виде, что значительно облегчает процесс работы персонала.
T3 + программы по снижению веса с учетом физических особенностей, еще одна технология, с помощью которой клиентам могут подобрать и показать наглядно, как будет происходить процесс снижения веса.
T4 – легкость копирования продукта, некоторые услуги можно оказывать на дому – услуги личного тренера или видео-курса программы. Но в домашних условиях, возможности тренера и клиента ограничены из-за отсутствия тренажеров и сопутствующего инвентаря.
E - Экономические факторы:
E1 -Уровень инфляции, налоговая ставка на прямую воздействует на материальное состояние клиентов клуба, и на деятельность самого клуба. В ситуации экономического кризиса финансовое положения салона может сильно ухудшиться. Поскольку посещение салона не входит в услуги первой необходимости, то и клиенты в условиях экономии предпочтут отказаться от посещения дорогостоящего салона в пользу других трат. И основной задачей салона в сложной экономической ситуации удержать постоянных клиентов и привлечь как много больше новых.
E2 +банковская политика, кредиты на развитие малого бизнеса и собственные средства служат фундаментом для создания собственного бизнеса.
P – Политико-правовые факторы:
P1+ благоприятные политические отношения между странами, поскольку фитнес-клубы используют продукцию различных стран, и важно, чтобы обстановка как в нашей стране, так и в странах поставщиках оставалась благоприятной, а отношения между странами мирными. Любой конфликт между Россией и другими государствами может повлечь за собой сбои в поставке вплоть до полного прекращения деловых отношений. Что повлечёт в дальнейшем поиска и замены поставщика, а это требует дополнительных издержек. Поэтому благоприятные политические отношения между странами имеют важное значение.
P2+ упрощенная система налогообложения. Режим, направленный на снижение налоговой нагрузки на субъекты малого бизнеса и среднего бизнеса, а также облегчения и упрощения ведения налогового учёта и бухгалтерского учёта
P3 + отмена контрольно кассового аппарата. Предприниматели, а также различные организации, являющиеся плательщиками ЕНВД для отдельных видов деятельности теперь не обязаны использовать ККМ в своей деятельности, но по требованию клиенту обязаны выдавать товарный чек с полным описанием и заполнением, а именно: номер и название документа, название организации, ИНН организации, дата выдачи документа, наименование и количество услуг или товаров, сумму.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 424; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!