Определение понятия тренингТренинг - это группа методов развития способностей к обучению и овладению любым сложным видом деятельности (Ю.Н. Емельянов, 1985).



Тренинг - способ перепрограммирования имеющейся у человека модели управления поведением и деятельности (Септ, 1990).

К основным функциям тренинга,

-диагностическая;

 -преобразующая;

корректирующая;

профилактическая;
-функция адаптации.

Многофункциональность метода свидетельствует о том, что тренинг применяется не только для повышения компетентности в общении и обучения как процесса овладения профессиональны­ми знаниями, навыками и умениями. Возможности тренинга су­щественно шире и охватывают области совершенствования интел­лектуальных возможностей человека, развитие его волевых характеристик, осознания и разрешения личностных, профессиональ­ных и организационных проблем.

Принципы психологического тренинга

Принцип системной детерминации требует воплощения в среде тренинга основных факторов изменений психологических феноменов человека и группы и взаимодействие внешней детер­минации и самодетерминации через механизмы психического за­ражения и подражания, обратной связи, регуляция уровня удов­летворения потребностей и включения участников тренинга в оп­ределенным образом организованную деятельность.

Принцип реалистичности

Принцип избыточности созда­ние возможностей выбора участниками различных вариантов пред­ставления информации, момента и способа деятельности.

Принцип активности. Человек усваивает 10 % того, что услышал. 40-50% того, что услышал и увидел. 60-70% того, что услышал, увидел и проговорил. 90% того, что еще и сделал.

Принцип исследовательской, творческой позиции участ­ников связан с тем, что в процессе тренинга они осознают, обна­руживают, открывают идеи, закономерности, варианты разреше­ния проблем, уже известные и неизвестные в психологии, а также, что очень важно, - свои ресурсы, возможности и особенности.

Принцип объективации - (осознания) сущность перевода поведения участников с импульсивного, неосознанного уровня регуляции деятельности на осознанный.

Принцип партнерского общения (субъект-субъектного) предполагает такое взаимодействие участников тренинга, при ко­тором учитываются интересы, чувства, переживания другого че­ловека, признается ценность его личности.

Принцип искренности

Принцип "здесь и теперь"

Принцип конфиденциальности

Принцип соответствия заявленных целей тренинга его содержанию.

Принцип физической закрытости

Принцип комплектования группы:

Основные особенности и виды тренинговой работы (Классификация тренинга)

По форме проведения: индивидуальный ;групповой.

По составу участников: реальные группы; квазиреальные; группы незнакомых людей.

По композиции: однородные; не однородные.

По уровню изменений: субъективный; личностный.

По организации: фрагментарный; программированный; марафон

По целям и задачам: коммуникативный ; интеллектуальный; регулятивный; тренинг специальных умений.

Этапы организационной диагностики и место психолога в процедуре ее проведения

Виды диагностики

По времени:

-Предварительная диагностика, как правило, проводится еще до заключения договора о консультировании. Ее целью является выявление проблем, определение "узких мест" организации о со­ставлении программы будущей работы. Предварительная диагно­стика обычно бывает общей, то есть охватывает всю организацию в целом.

-Текущая диагностика проводится в течение всего процесса консультирования. Как правило, она охватывает только часть орга­низации и является специальной.

По широте охвата объекта:

-Общая.

-Специальная.

Диагностическую фазу организационного консультирования обычно делят на два этапа:

-Сбор проблемной информации. Диагностика начинается уже

На первой встрече консультанта и клиента.

-Анализ полученной информации. Цель - выявить причины взаимосвязей между фактами и событиями и представление ре­зультатов диагностики в понятном для клиента виде.

Консультирование организационного развития - одна из форм профессиональной деятельности психолога. Их основной задачей является решение проблем организации с целью повы­шения эффективности ее функционирования. Оргконсультирование представляет собой социальную технологию перевода орга­низационных систем из наличного (исходного) состояния в же­лаемое. Консультант исходит прежде всего из специфических проблем каждой конкретной организации и начинает работу с диагностики, то есть с выявления проблем, и только потом ищет способы их решения.


Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 360; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!