Тема 5. Формирование резерва управленческих кадров
Цели и принципы формирования кадрового резерва.
Кадровый резерв - это специально сформированная на основе установленных критериев группа перспективных служащих, обладающих необходимыми для выдвижения профессиональными, деловыми и морально-психологическими качествами, положительно проявивших себя на занимаемых должностях, прошедших необходимую подготовку и предназначенных для замещения очередных должностей.
Работа с кадровым резервом, как и другие технологии деятельности, является комплексной и базируется на основе:
· расчета потребности в персонале;
· анализа кадрового потенциала;
· анализа кадровой ситуации в регионе;
· плана по пересмотру организационной структуры (организационное проектирование);
· оценки кандидатов при приеме на работу, диагностики персонала;
· аттестации и оценки труда.
Кадровый резерв должен формироваться на федеральном уровне, уровне субъектов Федерации, в конкретных органах власти и управления. Он может быть: ближний, среднесрочный, дальний (стратегический); открытый-закрытый; обезличенный или на конкретную должность.
В кадровый резерв государственной и муниципальной службы включаются молодые, компетентные, профессионально грамотные, перспективные чиновники, работающие как в центре, так и в регионах. Без расширения географии при формировании кадрового резерва задача будет выполнена не в полном объеме.
|
|
|
В системе государственной и муниципальной службы институт резерва выполняет следующие функции: развития, регулирования, стабилизации, непрерывности действия государственного аппарата.
Основной целью формирования кадрового резерва является создание подготовленного к управлению в новых условиях состава государственных и муниципальных служащих, обеспечение непрерывности и преемственности государственного управления, его совершенствования на основе отбора, подготовки и выдвижения кадров, способных профессионально и эффективно реализовать задачи и Функции соответствующего органа государственной власти. Эффективность использования института кадрового резерва обеспечивает:
- своевременное удовлетворение дополнительной потребности в кадрах служащих всех категорий в соответствии с реестрами должностей государственной и муниципальной службы;
- качественный отбор и целенаправленную подготовку кандидатов на выдвижение;
- сокращение периода адаптации служащих, вновь назначенных на более высокие должности;
- повышение профессионализма и улучшение качественного состава служащих.
Формирование кадрового резерва осуществляется на основе следующих принципов:
|
|
|
· актуальности резерва — потребность в замещении должностей должна быть реальной;
· соответствия кандидата характеру должности и типу резерва - требования к квалификации кандидата при работе в определенной должности;
· перспективности кандидата — ориентация на профессиональный рост, требования к образованию, возрастной ценз, стаж работы в должности и динамичность карьеры в целом, состояние здоровья.
Данные принципы носят универсальный характер и применяются во всех сферах деятельности. При отборе кандидатов в резерв для работы в конкретной сфере, например, в системе государственной службы, можно выделить специфические принципы формирования кадрового резерва для данной сферы:
· равного доступа граждан к государственной службе;
· объективности в подборе и зачислении в резерв в соответствии с заслугами и способностями работников, необходимыми для выполнения более ответственной работы;
· компетентности и профессионализма;
· учета при формировании резерва пола, происхождения, национальности, религиозных и политических взглядов работников;
· обязательного личного согласия кандидата на зачисление в резерв;
· ответственности руководящих должностных лиц в органах государственной власти за наличие резерва на свои должности и качество его подготовки.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 384; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!