КОГДА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ «НЕ РАБОТАЮТ»
Модель характеристик работы предлагает несколько способов организации работы, ведущих к росту ее мотивационного потенциала:
- комбинируйте задания. Вместо того чтобы иметь несколько работников, где каждый выполняет отдельный участок, лучше иметь одного работника, выполняющего всю эту работу целиком. Следование этому совету способствует повышению степени разнообразия задействованных навыков и целостности выполнения задания,
- «откройте» каналы обратной связи. Чем большее число людей имеет полное представление об успешности выполнения работы, тем лучше они будут подготовлены к внесению необходимых корректировок. Самая благоприятная ситуация — когда открытые линии коммуникаций между сотрудниками и руководителями компании стали неотъемлемой частью ее корпоративной культуры.
НУЖНО УСЛОЖНЯТЬ РАБОТУ
Устанавливайте контакты с клиентами. Модель характеристик работы предполагает, что выполнение задания должно быть спланировано таким образом, чтобы человек, предоставляющий услугу, входил в контакт с потребителем этой услуги. Работа, организованная таким образом, обеспечит разнообразие задействованных навыков и повысит уровень автономности выполнения работы.
Придерживайтесь вертикальной загрузки должностных обязанностей. Вертикальная загрузка работы связана с предоставлением людям более высокого уровня ответственности. Перенос ответственности и контроля над выполнением работы с руководителей на самих подчиненных повышает уровень автономности ее выполнения. Автономность находится в числе наиболее существенных для человека ожиданий, связанных с работой, и по своей значимости опережает высокий уровень оплаты труда.
|
|
|
«СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ»
БЕЗ ДЕНЕГ ЖИТЬ НЕЛЬЗЯ
Денежное вознаграждение имеет решающее значение в трудовой мотивации. Причем смысл денежного вознаграждения для работника не исчерпывается только компенсацией затрат времени, энергии, интеллекта, которые расходуются работником при достижении целей организации.
Денежное вознаграждение, точнее, формы его получения, а также размеры воспринимаются работником как свидетельство его ценности для организации. Они влияют на самооценку работника, впрямую говорят о его социальном статусе.
Использование мотивирующей силы денежного вознаграждения позволяет решать задачи обеспечения необходимого производственного поведения работников достаточно простыми методами. Однако компенсационный пакет может и должен служить целям удовлетворенности работника и повышения качества работы.
ЧТО ТАКОЕ КОМПЕНСАЦИЯ?
|
|
|
Компенсационная политика - это система материальных вознаграждений наемному работнику за результаты его труда. К целям системы компенсации относятся:
- привлечение персонала в организацию. Система компенсации должна быть конкурентоспособной применительно к определенной категории работников,
- сохранение сотрудников в организации. Когда вознаграждение в организации не соответствует тому, что предлагает рынок, сотрудники могут начать покидать ее,
- стимулирование производительного поведения. Вознаграждение должно ориентировать работников на те действия, которые необходимы для организации,
- контроль за расходами на оплату труда персонала. Продуманная система компенсации позволяет организации контролировать и эффективно управлять этими издержками, обеспечивая при этом наличие требуемых сотрудников.
ЧТО НАХОДИТСЯ ВНУТРИ?
Компенсационный пакет, или система вознаграждений, которые используются в организации, складывается из трех элементов:
основная оплата труда (базовая зарплата) - гарантированная компенсация работнику за его труд в организации или за исполнение обязанностей;
дополнительная оплата (побудительные выплаты, премии, бонусы) обычно связана с дополнительным вознаграждением за результативность труда работника. Она включает в себя все то, что составляет переменную часть денежного вознаграждения за труд и применяется для учета результативности работы сотрудников;
социальные выплаты или льготы (бенефиты) - различные формы косвенных материальных компенсаций работникам.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 333; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!