Блок - адаптивные (гибкие) ОСУ
3.1 - Матричная ОСУ
Матрица ОСУ (сформирована на базе функциональной Ф1, Ф2, Ф3..)
Особенности матричной ОСУ:
- группы управления проектами имеют выход на внешнее руководство предприятия и на конкретных исполнителей;
- создаются возможности для параллельного осуществления проектов в рамках, что позволяет сократить сроки реализации программы;
- матричные ОСУ применяются в основном в наукоемких отраслях (аэрокосмической, транспортной, военной)
Преимущества:
- лучшая ориентация на цели проекта;
- более эффективное текущее управление;
- усиление личной ответственности руководителя за программу в целом и за ее элементы;
- вовлечение руководителей и специалистов в сферу активной творческой деятельности.
Недостатки:
- двойное подчинение исполнителей может привести к сбоям и нарушениям в осуществлении проектов;
- трудности в установлении ответственности за работу;
- возможность конфликтов между менеджерами функциональных подразделений и руководителей проектов.
3.2 - Проектная ОСУ
Особенности проектной ОСУ:
в дополнениек действующей организационной структуре создается группа управления проектом(УП), которая комплектуется из высококвалифицированных УП выходит на разные уровни управления и одновременно может решать несколько проблем, связанных с осуществлением проекта. Проектная ОСУ обязательно требует системного подхода в управлении.
|
|
|
Преимущества:
- лучшая ориентация на цели проекта;
- сокращение сроков осуществления проекта;
- более эффективное текущее управление.
Недостатки:
- возникают проблемы при установлении заданий и при распределении во времени работ;
- трудности в установлении ответственности;
- громоздкость самой системы управления.
Тема 8 Мотивация как основная функция менеджмента
План темы:
1. Сущность мотивации как основной функции менеджмента.
2. Элементы мотивационного процесса.
3. Сущность стимулирования персонала.
4. Содержательные концепции мотивации.
5. Процессуальные концепции мотивации.
6. Методы мотивации: экономические и неэкономические.
7. Дополнительные материалы по теме.
Сущность мотивации как основной функции менеджмента.
Мотивация как основная функция менеджмента связана с процессом побуждения подчиненных к деятельности через формирование их мотивовповедения для достижения личных целей и целей организации.
Процесс мотивации предполагает использование в определенной последовательности взаимозависимых категорий: потребности людей – их интересы – мотивы деятельности – действия (поведение).
|
|
|
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 462; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!