Управление как форма взаимодействия социальных субъектов в совместной деятельности
Субъект управления - люди, вырабатывающие проекты деятельности, которые могут быть простыми или сложными, представленными отдельными частными решениями или их совокупностью. Управляемые субъекты – люди, занимающиеся реализацией программ управления. Управляемый субъект выступает в качестве начала, генерирующего активность, соответствующую программе, обеспечивающую ее реализацию. Способность генерировать активность является субъектной и требует определенных волевых и разумных начал.
Субъекты управления тоже управляются определенной информационной программой, в качестве которой для них выступает совокупность проблем, норм и правил применительно к определенной области деятельности. При решении проблем ими преодолевается информационная неопределенность, производятся информационные образы, которые становятся регуляторами действий.
«объективное поведение» исполнителей и руководителей вовсе не абсолютно, а относительно. Относительность объективности исполнителей заключается, например, в том, что они ведут себя независимо от предписаний и норм руководства.“
Так, Г. Атаманчук отмечает: “…управляемые объекты – это разные проявления человеческой деятельности, и они не могут не обладать самоактивностью (инициативность управляемых объектов), целенаправленным характером такой активности (люди всегда чего-то хотят), адаптивностью к условиям и факторам природного и социального бытия, самоуправляемостью своей жизнедеятельности и своим развитием, непосредственным восприятием и воспроизводством факторов и закономерностей охватываемых видов деятельности”.
|
|
|
Вывод: 1. Исполнители являются субъектами, они могут продуцировать нормы и цели вопреки предписанным. 2. Поведение исполнителей, даже если оно не совпадает спредписанным, является целенаправленным, нормативным, а потому его нельзя трактовать как объективное, то есть полностью независимое от сознания.
“ начальник – подчиненный”, “руководитель – исполнитель”, “управляющая подсистема – управляемая подсистема” – это сама система и ее функциональная основа – управление. Осн задача с-ии управления будет изучение и диагностирование этих отношений, поиск способов повышения их эффективности.
Управленческие отношения – это вид общественных отношений при организации совместной жизнедеятельности. Они представляют собой систему взаимных зависимостей, обязанностей людей и институтов, создаваемых для реализации управленческих функций.
Субъекты: В широком смысле это все СИ, организации и отдельные индивиды, обладающие властными полномочиями, а область существования этих отношений совпадает с масштабами управленческих воздействий в обществе. В узком смысле управленческие отношения возникают тогда, когда имеет место непосредственное выполнение функций управления.
|
|
|
Основными их видами: Отношения централизма – это такие связи между вышестоящими и нижестоящими субъектами соц управления, при которых вышестоящие органы определяют содержание и направленность деятельности нижестоящих в соответст- вии с общей целью. Отношения самостоятельности предполагают наличие у субъ- ектов управления прав и обязанностей, которые позволяют определять содержание и направленность деятельности по реализации своих специфических и общих интере- сов. Отношения субординации – это отношения между субъектами управленческой деятельности, которые выражают непосредственное подчинение одного другому в процессе управления единым объектом, вертикальные связи между ними. Отношения координации выражают связи непосредственно не соподчиненных субъектов управления. Эти отношения выступают проявлением самостоятельности субъектов управленческих отношений, горизонтальных связей между ними Отношения ответственности – связи между субъектами управленческой деятельности по выполнению взаимных прав и обязанностей в процессе достижения единой цели. Отношения состязательности – зависимость эффективности управленческой деятельности от характера противодействия особых интересов субъектов управле- ния, стремящихся к достижению одной и той же значимой цели (занятие руководя- щей должности, поощрение, льготы и т.п.). Антиподом этих отношений являются отношения монополизма, ведущие к деградации субъекта управления, групповому эгоизму, протекционизму и т.д.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 343; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!