Виды менеджмента по целям, по отраслям, по объектам управления



Сущность менеджмента и его роль в развитии общества. Содержание категории «Менеджмент».

Менеджмент– вид деятельности, направленный на достижение определенных целей; процесс формирования, восприятия, передачи, обработки и хранения информации; иерархическая организационная структура в рамках этой структуры реализуются функции управления; категория людей, занятых управлением.озадачены эффективным использованием всех ресурсов; самостоятельная область знаний, наука, имеет свои научные проблемы и способы их решения.

Менеджмент представляет собой самостоятельный вид профессионально- осуществляемой деятельности, направленной на достижение поставленных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов научного управления.

Фундаментальный Оксфордский словарь английского языка так определяет менеджмент:

· способ, манера общения с людьми;

· власть и искусство управления;

· особого рода умелость и административные навыки;

· орган управления, административная единица.

Система менеджмента

· Принципы менеджмента

· Функции менеджмента

· Методы менеджмента

· Управленческие процессы

· Управленческий персонал

· Организационные структуры менеджмента

Категории менеджмента - это наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организации.

Основные категории менеджмента - это объект, субъект, функции, виды, методы и принципы.

Объектом управления - могут быть отрасли (промышленность, сельское хозяйство, транспорт), территориальные общности людей (область, район, город), отдельные стадии воспроизводства (производство, сбыт, снабжение, НИОКР), аспекты экономической деятельности (качество продукции, взаимодействие с потребителем, маркетинг), виды ресурсов (финансовые, человеческие и др.), а также характеристики производства (эффективность, отношение к работе, качество жизни, уровень занятости).

Субъекты управления - руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности (директор, менеджер, совет директоров, мэр города, городская дума, начальник отдела, группа качества, городская торгово-промышленная палата, а также любые другие люди или группы людей осуществляющие управленческое воздействие на объект управления).


 


Менеджмент как наука и практика управления. Сопоставление менеджера и предпринимателя. Вертикальное и горизонтальное разделение труда в менеджменте. Уровни управления.

Менеджмент как наука, область знаний изучает принципы и закономерности управления социально-экономическими процессами: функции управления, методы управления, культуру управления, лидерство и т. д.

Объектом науки менеджмента выступает деловая организация и совместная деятельность людей в ней, а также финансовые, инвестиционные, производственные и др. процессы, обеспечивающие достижение поставленных целей.

Предметом науки менеджмента являются межличностные и межсистемные отношения, возникающие в процессе управления организацией.

Менеджмент как практическая деятельность реализует функции планирования, организации, мотивации, контроля, руководства людьми и производством для достижения эффективности и конкурентоспособности.

Предприниматель – это основатель бизнеса, его владелец. Человек, который каждую секунду своей жизни рискует своим бизнесом, капиталом, репутацией и иногда даже здоровьем! Предприниматель – это генератор новых идей.

Задач у предпринимателя множество. Основные из них – создание бизнеса и развитие новых направлений.

В отличие от предпринимателя, менеджер – это управленец. Это уже не рулевой механизм, это двигатель, который толкает локомотив компании вперед. Если предприниматель придумывает и стартует, то менеджер поддерживает работоспособность, вычищает до блеска бизнес-процессы и следит за соблюдением правил, норм и регламентов.

Горизонтальным называют разделение общей трудовой деятельности на составляющие элементы, подразумевающее дифференциацию производственных процессов по специализации трудовой деятельности. Горизонтальное разделение классифицируется по следующим признакам: функциональному, товарно-отраслевому, квалификационному.

Вертикальное разделение труда – это отделение деятельности по координации работы других людей от непосредственного участия в производственном процессе. Координационную работу еще называют управленческим трудом.
Управлениеэто целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления, побуждающее объект совершать действия, направленные на достижение поставленной цели

Субъект управления –это человек или группа людей, принимающих решения и осуществля­ющих управление;

Объект управления— это люди, отношения между ними, объекты и процессы живой и неживой природы, на которых направлено управленческое воздействие.

Уровни управления:

· Топ-менеджеры (Стратегическое управление)

· Мидл-менеджеры (Тактическое управление)

· Лоу-менеджеры (Оперативное управление)

Менеджер–это наемный работник, организующий достижение результатов в интересах субъекта собственности силами других людей.

 

 


Виды менеджмента по целям, по отраслям, по объектам управления.

Виды менеджмента — специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач. К ним относится классификация менеджмента, которая различается по признаку объекта и по признаку содержания.

По объектам управления:

• производственный (операционный) менеджмент

• финансовый менеджмент

• кадровый менеджмент (менеджмент персонала)

• инновационный менеджмент

• снабженческо-сбытовой менеджмент (маркетинг-менеджмент)

• экологический менеджмент

• менеджмент качества

По целям :

• стратегический менеджмент;

• тактический менеджмент;

• оперативный менеджмент;

• перспективный

По отраслям :

• менеджмент в гостиничном бизнесе;

• менеджмент в ресторанном бизнесе;

• менеджмент в строительстве;

• менеджмент в спорте;

• банковский менеджмент;

• менеджмент в государственной службе:

• менеджмент в системе образования и т д.


 


Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 4677; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!