Виды менеджмента по целям, по отраслям, по объектам управления
Сущность менеджмента и его роль в развитии общества. Содержание категории «Менеджмент».
Менеджмент– вид деятельности, направленный на достижение определенных целей; процесс формирования, восприятия, передачи, обработки и хранения информации; иерархическая организационная структура в рамках этой структуры реализуются функции управления; категория людей, занятых управлением.озадачены эффективным использованием всех ресурсов; самостоятельная область знаний, наука, имеет свои научные проблемы и способы их решения.
Менеджмент представляет собой самостоятельный вид профессионально- осуществляемой деятельности, направленной на достижение поставленных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов научного управления.
Фундаментальный Оксфордский словарь английского языка так определяет менеджмент:
· способ, манера общения с людьми;
· власть и искусство управления;
· особого рода умелость и административные навыки;
· орган управления, административная единица.
Система менеджмента
· Принципы менеджмента
· Функции менеджмента
· Методы менеджмента
· Управленческие процессы
· Управленческий персонал
· Организационные структуры менеджмента
Категории менеджмента - это наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организации.
|
|
Основные категории менеджмента - это объект, субъект, функции, виды, методы и принципы.
Объектом управления - могут быть отрасли (промышленность, сельское хозяйство, транспорт), территориальные общности людей (область, район, город), отдельные стадии воспроизводства (производство, сбыт, снабжение, НИОКР), аспекты экономической деятельности (качество продукции, взаимодействие с потребителем, маркетинг), виды ресурсов (финансовые, человеческие и др.), а также характеристики производства (эффективность, отношение к работе, качество жизни, уровень занятости).
Субъекты управления - руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности (директор, менеджер, совет директоров, мэр города, городская дума, начальник отдела, группа качества, городская торгово-промышленная палата, а также любые другие люди или группы людей осуществляющие управленческое воздействие на объект управления).
Менеджмент как наука и практика управления. Сопоставление менеджера и предпринимателя. Вертикальное и горизонтальное разделение труда в менеджменте. Уровни управления.
|
|
Менеджмент как наука, область знаний изучает принципы и закономерности управления социально-экономическими процессами: функции управления, методы управления, культуру управления, лидерство и т. д.
Объектом науки менеджмента выступает деловая организация и совместная деятельность людей в ней, а также финансовые, инвестиционные, производственные и др. процессы, обеспечивающие достижение поставленных целей.
Предметом науки менеджмента являются межличностные и межсистемные отношения, возникающие в процессе управления организацией.
Менеджмент как практическая деятельность реализует функции планирования, организации, мотивации, контроля, руководства людьми и производством для достижения эффективности и конкурентоспособности.
Предприниматель – это основатель бизнеса, его владелец. Человек, который каждую секунду своей жизни рискует своим бизнесом, капиталом, репутацией и иногда даже здоровьем! Предприниматель – это генератор новых идей.
Задач у предпринимателя множество. Основные из них – создание бизнеса и развитие новых направлений.
В отличие от предпринимателя, менеджер – это управленец. Это уже не рулевой механизм, это двигатель, который толкает локомотив компании вперед. Если предприниматель придумывает и стартует, то менеджер поддерживает работоспособность, вычищает до блеска бизнес-процессы и следит за соблюдением правил, норм и регламентов.
|
|
Горизонтальным называют разделение общей трудовой деятельности на составляющие элементы, подразумевающее дифференциацию производственных процессов по специализации трудовой деятельности. Горизонтальное разделение классифицируется по следующим признакам: функциональному, товарно-отраслевому, квалификационному.
Вертикальное разделение труда – это отделение деятельности по координации работы других людей от непосредственного участия в производственном процессе. Координационную работу еще называют управленческим трудом.
Управление — это целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления, побуждающее объект совершать действия, направленные на достижение поставленной цели
Субъект управления –это человек или группа людей, принимающих решения и осуществляющих управление;
Объект управления— это люди, отношения между ними, объекты и процессы живой и неживой природы, на которых направлено управленческое воздействие.
|
|
Уровни управления:
· Топ-менеджеры (Стратегическое управление)
· Мидл-менеджеры (Тактическое управление)
· Лоу-менеджеры (Оперативное управление)
Менеджер–это наемный работник, организующий достижение результатов в интересах субъекта собственности силами других людей.
Виды менеджмента по целям, по отраслям, по объектам управления.
Виды менеджмента — специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач. К ним относится классификация менеджмента, которая различается по признаку объекта и по признаку содержания.
По объектам управления:
• производственный (операционный) менеджмент
• финансовый менеджмент
• кадровый менеджмент (менеджмент персонала)
• инновационный менеджмент
• снабженческо-сбытовой менеджмент (маркетинг-менеджмент)
• экологический менеджмент
• менеджмент качества
По целям :
• стратегический менеджмент;
• тактический менеджмент;
• оперативный менеджмент;
• перспективный
По отраслям :
• менеджмент в гостиничном бизнесе;
• менеджмент в ресторанном бизнесе;
• менеджмент в строительстве;
• менеджмент в спорте;
• банковский менеджмент;
• менеджмент в государственной службе:
• менеджмент в системе образования и т д.
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 4677; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!