Классификация моделей розничной интернет-торговли по степени автоматизации торгово-технологических процессов



В настоящее время под названием «он-лайн-магазин» предлагается целый спектр решений различного масштаба и назначения. Основны­ми из них являются:

• интернет-витрина;

• торговый автомат;

• автоматический магазин (или торговая интернет-система — ТИС).

Интернет-витрина— это простое расширение веб-сайта. На сайте размещается информация о товарах и с некоторой регулярностью об­новляется. Таким образом, все, что может сделать посетитель, — это получить информацию (более или менее подробную и актуальную) о товарах и услугах. В пределах этой категории можно выделить следую­щие варианты:

• статическая витрина;

• динамическая витрина с отображением информации из некото­рой базы данных.

Практическая полезность такой витрины вполне очевидна, затра­ты на ее создание и администрирование могут быть довольно низки­ми, но это еще не торговля, а лишь разновидность рекламы. В этом решении отсутствует интеграция с бизнес-процессом торгующей фир­мы. Для осуществления Покупки Потенциальный покупатель сначала должен посетить интернет-витрину, а позже пройти обычный цикл покупки: звонок или визит в компанию, оплата и т.д. Такой подход может быть оправдан в первую очередь для реализации сложной про­дукции, изучение которой в торговом зале занимает слишком много времени.

Интернет-витрина может быть размещена в разных местах — на собственном сервере, на сервере провайдера, на сервере, предостав­ляющем бесплатные страницы, и т.д.

Многие фирмы используют свои сайты как элемент рекламы. В ча­стности, Московский ГУМ при создании виртуальной витрины пре­следовал цель привлечь покупателей в свой «физический» магазин, расположенный на Красной площади. Как показывает зарубежный опыт, это очень выгодно. Так, торговые ряды (супермаркеты) некото­рых западных стран, используя такие витрины как форму привлече­ния покупателей, увеличивают продажи более чем на 5%.

Название «торговый автомат»очень хорошо описывает следую­щий вид решений. Кроме тех функций, которые осуществляет интернет-витрина, торговый автомат может принимать заказы, а за­тем в онлайне либо пакетном режиме передавать менеджеру. Дальней­шая обработка заказа производится по обычной для компании схеме. Принципиальное отличие от интернет-витрины состоит в том, что за­казы на покупку и счета на оплату заказанного товара выписываются без участия человека. В отличие от интернет-витрины торговый авто­мат осуществляет реальную торговлю и по соотношению затрат к ре­зультатам выглядит наиболее предпочтительным для предприятий с небольшим потоком покупателей.

Самым мощным, комплексным и сложным решением является ав­томатический магазин,который не только выписывает счета, но и предоставляет средства для отслеживания заказов. В случае использо­вания онлайновой платежной системы он принимает платежи и фор­мирует заявки на доставку товаров покупателям. Заказы обрабатываются автоматически, товар резервируется на складе, остатки коррек­тируются, производятся другие необходимые операции. Размещать автоматический магазин следует либо на корпоративном сервере в ло­кальной сети, либо на удаленном сервере с постоянно действующим каналом связи.

Автоматический магазин — это полновесная виртуальная торговая служба, осуществляющая операции по работе с заказчиком посредст­вом автоматического программного управления. В число выполняе­мых функций входят такие, как демонстрация товара, предоставление исчерпывающей информации, техническая поддержка клиентов, со­ставление и обработка заказа, выписка счетов, перевод денежных пла­тежей, подбор оптимального способа доставки и др. В данном случае присутствие человека тоже обязательно, однако здесь он осуществля­ет лишь общий контроль за работой всей системы.

С точки зрения покупателя все три решения выглядят в достаточ­ной степени одинаково. Связано это с тем, что покупатель имеет дело с внешним оформлением любой системы, а это всегда web-каталог, система навигации и система оформления заказов. Практически предпочтения покупателя зависят только от удобства использования web-каталога и системы навигации.

Но как только покупатель начинает оформлять заказ, он убеждает­ся в преимуществах интернет-магазинов и ТИС, проявляющихся в том, что покупателю могут предложить более гибкую систему скидок, сразу выписать счет с учетом стоимости доставки и страховки. Кроме того, он сможет увидеть реальное состояние склада и получить ин­формацию о прохождении своего заказа. Покупатель в первую оче­редь будет приобретать товары на сайтах тех компаний, которые пре­доставят лучшие цены и хороший сервис. Именно на этих конкурент­ных преимуществах строят свои планы по привлечению постоянной клиентуры интернет-торговцы.

С точки зрения продавцов эти три решения различаются весьма значительно. Web-витрина обходится торговым компаниям недоро­го, но:

1) web-витрина позволяет организовать только торговлю на заказ, наладить торговлю с реального склада практически невозможно;

2) ее использование не уменьшает затраты продавцов на содержа­ние штата и операционные расходы;

3) web-витрина представляет собой очень неповоротливое решение с точки зрения управления и недостаточно гибкое с точки зрения ор­ганизации маркетинговых акций;

4) имидж компании, открывшей и поддерживающей простую web-витрину, всегда хуже, чем у компании, организовавшей интернет-торговлю при помощи полнофункционального интернет-магазина или ТИС. Но самое главное, организация интернет-торговли при по­мощи web-витрины оказывается для торговой компании малоэффек­тивным и даже часто нерентабельным делом.

Интернет-магазин существенно более выгоден торговой компании (особенно среднего бизнеса), которая хочет реально управлять всем процессом интернет-торговли и различными маркетинговыми акция­ми, торговать и на заказ, и со склада, уменьшить число менеджеров по продажам и т.д. На создание интернет-магазина потребуется больше разовых затрат по сравнению с витриной, но они будут намного более эффективными, поскольку использование интернет-магазинов суще­ственно рентабельнее по обороту, чем использование web-витрин. При этом существует реальная альтернатива самостоятельному Созда­нию громоздкого интернет-магазина — аренда решения у специали­зированной компании. В этом случае большие разовые (и часто непроизводительные) затраты равномерно распределяются во времени.

Существует несколько возможностей для создания интернет-магазина.

1. Установка web-сервера в локальной сети предприятия.Этот вари­ант является наиболее дорогостоящим и сложным в исполнении. Для его реализации необходимы следующие компоненты: серверное обо­рудование; программное обеспечение web-сервера и интернет-магазина (торговая система); высокоскоростной канал связи; обслу­живающий персонал; разработка дизайна и витрины магазина.

Преимущества данного варианта - оптимизация под бизнес-про­цессы конкретного предприятия, большая гибкость и настраиваемость.

2. Размещение магазина на сервере интернет-провайдера.Программ­ное обеспечение web-сервера и интернет-магазина располагается на сервере провайдера (арендуются отдельный сервер или дисковое про­странство сервера). Это более дешевый вариант, не требующий спе­циализированного серверного оборудования и высокоскоростного канала, а также снижающий издержки на обслуживание магазина. Од­нако гибкость настройки, функциональность магазина, оператив­ность обработки заказов уменьшаются.

3. Аренда магазина в электронном торговом ряду — самый дешевый и простой вариант, так как большинство технических вопросов берет на себя владелец торгового ряда.

Электронный торговый ряд— это, по существу, электронный уни­вермаг или электронный супермаркет, широко распространенные в экономически развитых странах. Они объединяют при помощи Ин­тернета независимых продавцов на одной торговой площадке. Каж­дый продавец, зарегистрированный в электронном торговом ряду, размещает в системе каталог своей продукции. Затем все товарные предложения сводятся в единый каталог торгового ряда.

Есть несколько вариантов участия продавца в электронном торго­вом ряду:

• помещение его прайс-листа в каталог прайс-листов торгового ряда;

• размещение страницы нового интернет-магазина в системе, на которую переадресовываются заинтересованные покупатели;

• аренда определенного тематического раздела каталога.

В зависимости от выбранного пути значительно меняется структу­ра расходов на организацию интернет-торговли. При этом при созда­нии своего магазина к стоимости программного обеспечения необхо­димо добавить стоимость сервера, канала связи, обслуживающего персонала, затраты на разработку дизайна и витрины магазина.

В целом затраты на организацию интернет-торговли можно сгруп­пировать по четырем направлениям:

• адаптация торгово-технологических процессов к условиям ра­боты в Интернете;

• приобретение программного обеспечения или плата за аренду готовой системы;

• доработка (разработка) и адаптация программного обеспе­чения;

• обслуживание необходимой инфраструктуры и сопровождение программного обеспечения.

В условиях современного состояния он-лайн-торговли в России наиболее привлекательной выглядит модель торгового автомата. Этот вариант при достаточно скромных затратах позволит оценить спрос на предлагаемые товары и услуги, начать компанию по рекламе и про­движению он-лайн-магазина. В то же время при большом количестве заказов и развитой инфраструктуре выигрывает автоматический мага­зин. Интернет-витрина — это средство рекламы, а не торговли.

 


Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 370; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!