ПР№6 Решение профессиональных задач
«Разработка матрицы ответственности»
Цель работы: Формирование практических навыков и умений, а также углубление теоретических знаний по данной теме
Подготовка к работе:
1.Изучить теоретический материал по вопросу: «Стратегическое планирование»
Инструктаж о порядке проведения практической работы
Порядок проведения практического занятия:
Задание №1 Построить матрицу ответственности на предприятии________________. Если известна Структура предприятия
Матрица распределения ответственности
| Направление ответственности | Должностные лица по подразделениям | |||||
| Директор предприятия | Зам дир. произв. деят. | Технический директор | Финансовый отдел | Нач. отдела кадров | Отдел маркетинга | Отдел логистики |
| Политика компании | ||||||
| Исходно-разрешительная документация | ||||||
| Планирование | ||||||
| Финансовый контроль и анализ | ||||||
| Учет и отчетность | ||||||
| Персонал | ||||||
| Функции заказчика | ||||||
| Информационное обеспечение | ||||||
| Новые технологии, продукты, услуги | ||||||
| Привлечение инвестиций | ||||||
| Финансовый контроль и анализ | ||||||
| Учет и отчетность | ||||||
| Движение кадров | ||||||
| Контроль за производством | ||||||
| Анализ состояния производства | ||||||
| Участие в проверках | ||||||
| Юридическая поддержка | ||||||
Распределение ответственности руководящих лиц компании: А – первый исполнитель; Б - соисполнитель; П – проверка исполнения; С – согласование, У – участие (помощь, совет, обсуждение), О – нет.
|
|
|
ПР№7 Решение профессиональных задач
«Разработка положения о подразделении и должностных инструкций»
Цель работы:Формирование практических навыков и умений, а также углубление теоретических знаний по данной теме
Подготовка к работе:
1.Изучить теоретический материал по вопросу: «Стратегическое планирование»
2. Инструктаж о порядке проведения практической работы
Порядок проведения практического занятия:
Задание №1
1. Заполните схему цикла менеджмента
2. Изучите внимательно пример должностной инструкции. Распределить функции руководителя в соответствии с циклом менеджмента и заполните
таблицу (в таблице укажите номера соответствующих пунктов инструкции).
|
|
|
Распределение функций начальника отдела кадров по стадиям цикла менеджмента.
Функция управления (стадия цикла менеджмента) Функции технолога
1.
2.
3.
4.
3.Составление таблицы«Распределение менеджеров по уровням управления»
| Руководитель предприятия | |
| Технолог | |
| Начальник цеха | |
| Мастер цеха | |
| Бригадир цеха | |
| Рабочий цеха |
Задание 2.Составление таблицы«Функции управления»
| Функция управления (стадия цикла менеджмента) | |
| 1.Координация | |
| 2.Мотивация | |
| 3.Контроль | |
| 4.Организация | |
| 5.Планирование/прогнозирование |
Задание 3.Составление таблицы«Уровни управления»
| Уровень управления | Кто относится | Основные задачи | Тип менеджера |
| Высший | Руководитель организации и его заместители | Формирование целей организации, разработка долгосрочных планов, взаимодействие организации с внешней средой | Топ-менеджер |
| Средний | |||
| Низший |
ПР№8 Решение профессиональных задач
«Организация проведения деловых совещаний и переговоров»
Цель:закрепить теоретические знания о формах делового общения, его принципах; сформировать умения применять эффективные приемы и методы в деловом общении
|
|
|
Задание 1.
Два студента проводят переговоры в парах (начальник-подчиненный):
1. Переговоры менеджера предприятия и поставщика сырья. Тема: «Заключение договора на поставку сырья на следующий год»
2. Переговоры менеджера предприятия и транспортной компании. Тема: «Доставка сырья»
3. Переговоры руководителя предприятия и руководителя рекламной компании. Тема: «Заключение договора на проведение рекламной компании».
4. Переговоры руководителя предприятия и главного бухгалтера. Тема: «Необходимость повышения квалификации работников бухгалтерии».
5. Переговоры руководителя предприятия и кассира предприятия. Тема: «Недостаточная внимательность кассира при проверке наличия необходимых реквизитов на приходных кассовых ордерах и расходных документах, а также указанных в этих документах приложений (заявления, накладные, счета, справки и др.).»
6. Переговоры руководителя предприятия и арендатора помещения .Тема: «Открытие нового магазина».
7. Переговоры главного бухгалтера и начальника отдела продаж. Тема: Требование главного бухгалтера к предоставлению определенных документов, заполненных определенным образом, в определенные сроки.
|
|
|
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 1309; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!