Функции аппарата общезаводской и цеховых диспетчерских служб



Текущий контроль и регулирование хода производства осуществляет аппарат ЦДП завода, в состав которого входит старший диспетчер, сменные диспетчеры и техники-операторы. ЦДП завода должен быть оснащен необходимыми техническими средствами связи приема и передачи производственной информации.

Персонал ЦДП завода следит за выполнением планов-графиков в текущие сутки, осуществляет контроль всех служб завода за соблюдением сроков выполнения работ, связанных с текущим ходом производства. Каждый исполнитель ЦДП выполняет определенный комплекс работ.

Старший диспетчер ЦДП выявляет в цехах и службах состояние объектов производства и выполнение установленных планов-графиков,принимает необходимые меры по устранению имеющихся отклонений, регулирует ход выполнения аварийных работ, подготавливает диспетчерские совещания, составляет и согласовывает проекты распоряжений начальника ПДО, анализирует причины невыполнения распоряжений, устанавливает новые сроки их выполнения.

Сменный диспетчер ЦДП контролирует и регулирует ход производства, рассматривает взаимные претензии цехов и отделов завода, доводит их до исполнителей и принимает по ним соответствующие решения, контролирует и обеспечивает соблюдение сроков выполнения приказов и распоряжений, составляет сводки невыполненных и просроченных приказов, распоряжений и претензий, контролирует использование оборудованияи рабочей силы, собирает и подготавливает очередную информацию о ходе производства. 

Техник-оператор ЦДП принимает и передает приказы и распоряжения руководства завода и начальника ПДО, касающиеся текущего выполнения производственной программы, принимает запросы и претензии цехов и отделов завода, осуществляет поиск на территории завода руководителей цехов и служб, передает оперативную информацию о ходе производства руководству завода.

Распоряжения сменного диспетчера ЦДП цехам основного производства, касающиеся очередности выполнения работ и сроков, являются обязательными и подлежат исполнению всем персоналом цехов.

На заводах обычно устанавливается круглосуточное дежурство сменного диспетчера, что обеспечивает преемствен­ность работы и наиболее эффективное наблюдение за оперативной подготовкой производства.

Сменный диспетчер завода приходит на общезаводской диспетчерский пункт, как правило, за 30 мин до начала смены. Сдавая дежурство, сменный диспетчер сообщает сменщику о выполнении суточного плана выпуска продукции, мерах, принятых для ликвидации производственных неполадок, и о выполнении распоряжений главного диспетчера пли на­чальника производства. Все эти сведения оформляются дис­петчерским рапортом, поступающим к главному диспетчеру за­вода.

Группа диспетчирования цехов основного производства со­стоит из ведущих инженеров и диспетчеров-кураторов, которые закреплены за выпускающим или обрабатывающим цехом (или группой цехов). Группа диспетчирования осуществляет подго­товку и реализацию мероприятий по предупреждению намеча­ющихся отклонений от запланированного хода производства, координацию производственных связей между цехами, цехами и службами завода, цехами и отделами заводоуправления, орга­низацию непрерывного контроля за материальной и технической подготовкой производства.

Работу диспетчеров-кураторов кон­тролирует ведущий инженер. Он контролирует также состояние заделов на складе готовых деталей, подготавливает диспетчерские совещания, проводимые начальником производства, участвует в совещаниях, проводимых начальниками обрабатывающего и сборочного цехов, контролирует и регулирует ход комплектации изделий сборочных цехов.

Учет и контроль выполнения плана выпуска товарной про­дукции и межцеховых подач осуществляется непосредственно на календарных планах-графиках, полученных от бюро опера­тивно-календарного планирования.

Комплекс работ, выполняемых ПДО предприятия, определен долж­ностными инструкциями.

Важной формой оперативного руководства производством яв­ляются общезаводские диспетчерские совещания, проводимые ежедневно начальником производства или главным диспетчером и ежедекадно - директором предприятия.

Диспетчерские совещания позволяют выявить взаимные претензии цехов по вопросам вы­полнения производственной программы, а также неполадки в ра­боте и быстро принять необходимые меры для их устранения.

В диспетчерских совещаниях принимают участие начальники цехов и отделов, руководители общезаводских обслуживающих хозяйств, начальники планово-диспетчерских бюро, ведущие ин­женеры бюро оперативно-календарного планирования планово-диспетчерского отдела. Указания, даваемые на диспетчерских совещаниях, фиксируются сменным диспетчером в протоколе совещания. Контроль за выполнением этих указаний является одной из основных обязанностей диспетчерской службы.

Дежурный диспетчерведет диспетчерский журнал, в который вносятся все распоряжения вышестоящих руководителей и самого диспетчера со сроком выполнения в течение суток. В этом журнале фиксируются взаимные претензии цехов, разрешение которых требует вмешательства диспетчера.

Распоряжения со сроком выполнения, превышающим сутки, записываются диспетчером в контрольную карточку сроков, в которой указывается, от кого и кому отдано распоряжение, его содержание, срок и результат исполнения. Карточка ставится в картотеку контрольных сроков на разделитель, соответствующий сроку выполнения этого распоряжения.

Так как разделитель текущего дня переставляется в самый конец картотеки, то контрольные карточки, в которых срок выполнения распоряжения приходится на данный день, называются открытыми. Это позволяет диспетчеру своевременно проверить выполнение каждого распоряжения.

Оперативный контроль и регулирование производства в цехе осуществляется планово-диспетчерским бюро(ПДБ), основной работой которого является текущая подготовка и контроль хода производства в соответствии с составленным сменно-суточным заданием.

Дежурный диспетчер цехаявляется оперативным руководителем своей смены. В связи с этим для цеховых диспетчеров устанавливается посменное дежурство. Передаче дежурства предшествует ознакомление сменщика с ходом производства и выполнением заданий участками.

Диспетчерская служба цеха по претензиям, поступившим от производственных участков и служб принимает по ним соответствующие меры, ведет диспетчерский журнал и картотеку контроля сроков, готовит материалы к диспетчерскому совещанию и принимает в нем участие.

В цеховых диспетчерских совещаниях участвуют старшие и сменные мастера, и другие руководящие работники цеха, связанные с производством. Диспетчерские совещания проводятся для проверки хода выполнения производственной программы цеха, устранения возникших неполадок в работе, а также проверки выполнения распоряжений диспетчерской службы завода и начальника цеха.

Планово-диспетчерское бюро цеха ежедневно представляет в планово-диспетчерский отдел завода рапорт о выполнении производственной программы за сутки.

Кроме того, планово-диспетчерское бюро цеха регулярно докладывает сменному диспетчеру завода о выполнении полученных от него распоряжений и указаний.

Контроль и регулирование хода производства на участках осуществляют старшие и сменные мастера и диспетчеры участков. При выявлении неполадок в работе диспетчер принимает меры ких устранению.

Так, в случае невыхода рабочего, диспетчер через мастера дает указание о замене его рабочим с данного или другого участка, приостанавливает выполнение менее срочной операции для выполнения взамен ее более срочной. При отсутствии материала или технологического оснащения диспетчер выясняет возможность срочного его получения. При кратковременных задержках в получении недостающего материала или оснащения диспетчер вносит изменения в сменно-суточные задания, исполь­зуя для этого резервные работы. В отдельных случаях может быть принято решение о выполнении работы в третью смену или пере­даче ее на другой участок и даже в другой цех.


Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 78; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!