Оперативное регулирование (диспетчирование) производства
3.1. Сущность и задачи производственного диспетчирования
3.2. Содержание и методы производственного диспетчирования в зависимости от типов производства
3.3. Организация работы аппарата общезаводской и цеховых диспетчерских служб
3.4. Структура производственно-диспетчерского отдела предприятия
ОПЕРАТИВНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ (ДИСПЕТЧИРОВАНИЕ) ПРОИЗВОДСТВА
Сущность и задачи производственного диспетчирования
Производственное диспетчирование является составной частью оперативно-производственного планирования. Оно включает:
- непрерывный учет фактического хода работ по выполнению установленного плана производства и сменно-суточных заданий;
- принятие оперативных мер по предупреждению и устранению отклонений от плана и перебоев в ходе производства;
- выявление и анализ причин отклонений от установленных плановых заданий и календарных графиков производства и принятие оперативных мер по ликвидации этих причин;
- координацию текущей работы всех взаимосвязанных звеньев производства;
- организационное руководство оперативной подготовкой всего необходимого для выполнения сменно-суточных заданий и календарных графиков производства.
Таким образом, диспетчирование представляет собой непрерывный централизованный контроль и оперативное регулирование хода производства в целях обеспечения равномерного и комплектного выполнения плана выпуска продукции.
|
|
|
Для эффективного выполнения этих задач необходимо, чтобы диспетчирование базировалось на обоснованно составленных производственных программах и календарных планах-графиках и осуществлялось на основе точной и своевременной информации.
Распоряжения должны выполняться быстро и четко, а диспетчерская служба оснащаться самыми современными техническими средствами.
Содержание и методы производственного диспетчирования в зависимости от типов производства
Содержание и методы оперативного контроля и регулирования (диспетчирования) во многом зависят от типа производства.
В серийном производствеобъектами диспетчерского контроля являются сроки запуска и выпуска партий деталей и сборочных единиц, состояние складских заделов деталей и сборочных единиц и степень комплектной обеспеченности сборочных работ.
Контроль осуществляется в соответствии с установленными планами-графиками межцеховых подач или комплектования изделий деталями и сборочными единицами с учетом норм опережений.
В массовом производствеобъектами диспетчерского контроля являются соблюдение установленных ритмов работы поточных и автоматических линий и норм заделов на всех стадиях производственного процесса.
|
|
|
Контроль осуществляется применительно к суточным и часовым графикам.
В единичном и мелкосерийном производствеобъектами диспетчерского контроля являются сроки выполнения работ по отдельным заказам.
Диспетчерский контроль осуществляется применительно к разработанным цикловым или сетевым планам-графикам выполнения заказов.
Важнейшим условием бесперебойного выполнения производственных заданий является своевременная и комплектная техническая подготовка производства изделий. Поэтому диспетчерское руководство производством должно осуществлять текущую увязку работы подразделений технической подготовки производства, атакже руководить комплектованием технологического оснащения и необходимых материалов.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 173; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!