Составление бизнес -портфеля
Бизнес-портфель (business portfolio). Набор видов деятельности и товаров, которыми занимается компания.
Сформулировав миссию компании и стоящие перед ней задачи, руководство должно спланировать свой бизнес-портфель - набор видов деятельности и товаров, которыми будет заниматься компания.
Анализ существующего бизнес -портфеля.
Анализ бизнес -портфеля (portfolio analysis). Метод, с помощью которого выделяются и оцениваются различные виды деятельности, которыми занимается компания.
Первым шагом руководящего звена при анализе бизнес -портфеля является выявление ключевых направлений деятельности, определяющих миссию компании.
Стратегический элемент бизнеса (strategic business unit). Направление деятельности компании, имеющее отдельную миссию и задачи, деятельность которого можно планировать независимо от других направлений.
На следующем этапе анализа бизнес -портфеля руководство должно оценить привлекательность различных СЭБ и решить, какой поддержки заслуживает каждый из них.
Цель стратегического планирования состоит в поиске способов оптимального распределения сил компании для использования в своих интересах привлекательных возможностей маркетинговой среды.
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 23; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!