От миссии к стратегическим целям
На каждом уровне управления миссию компании нужно преобразовать в конкретные стратегические цели. каждый менеджер должен знать свои задачи и отвечать за их выполнение.
Миссия компании определяет философию предприятия и основное направление деятельности, а стратегические цели- это реальные измеряемые задачи, стоящие перед компанией.
Стратегический аудит
Лидер, который не стремится купить информацию, лидер нерешительный и никогда не добьется успеха! Стратегический аудит как раз и охватывает сбор этой важной информации.
Внешний аудит (external audit). Детализированное исследование рынков, конкуренции, экономической среды, в которой функционирует организация.
Внутренний аудит (internal audit). Оценка эффективности и надежности применяемой компанией структуры "стоимостной цепочки".
Баланс (balance sheet). Финансовый документ, который показывает активы, пассивы и собственный капитал на определенную дату.
Отчет о результатах хозяйственной деятельности (отчет о прибылях и убытках, или отчет о прибыли) (operating statement). Финансовый документ компании, который отображает уровень продаж, издержки производства и реализации товаров за определенный период времени.
SWOT - анализ
SWOT- анализ очищает данную информацию и выделяет наиболее важные результаты внутреннего и внешнего аудита.
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 28; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!