Поведение организационных единиц

Поведение организационных единиц отражает напряжение между сотрудничеством и конкуренцией и стремление достичь оптимального соответствия между взаимозависимостью и ав-

тономией. Поведение может определяться отношением людей к балансу напряжения в своих взаимоотношениях, то есть к ба­лансу между стремлением к сотрудничеству и конкуренцией. Мы можем представить это в виде двух полюсов в соответствии с определением, данным в Кратком Оксфордском словаре: "06-ладание двумя полюсами, имеющими противоположные свой­ства ".

Эта концепция выражает кажущуюся противоположность полюсов, каждый из которых имеет важное значение. Стрем­ление к оптимальному соответствию между ними подразуме­вает их взаимодействие, взаимосвязь, динамичное равновесие, называемое балансом напряжения. Если этот баланс наруша­ется, поведение становится или агрессивным, или слишком тер­пимым; при этом чье-либо специфическое содействие неэф­фективно.

Структура организации может допускать нарушение этого баланса, но, как указано в следующей главе, ни служащие, ни организация не извлекают выгоду от этого: важным является стремление к поведению, имеющему характер как сотрудни­чества, так и конкуренции. Отношения "как... так и..." спо­собствуют жизнеспособности организации. Баланс напряже­ния не может быть нарушен, если в отношениях между орга­низационными субъединицами присутствуют как взаимная зависимость, так и автономия.

Мы поможем в написании ваших работ!