Модульная единица 1 Технология управления персоналом
Лекция №1. Сущность понятия «Технология управления персоналом»
В современном кадровом менеджменте все большее распространение получает понятие «технология управления персоналом». Само понятие «технология» вряд ли удачно сочетается с управлением людьми, так как оно явно позаимствовано из производства и не соответствует концепции гуманизма в управлении. Однако это понятие используется, и содержание его следует знать. Технология — это система последовательно осуществляемых действий, операций и процедур, которая позволяет получить определенный запланированный результат независимо от изменений ситуации и конкретного содержания отдельной операции.
Таким образом, технологию управления персоналом (или кадровую технологию) можно трактовать как определенный алгоритм (или набор) операций и процедур кадрового менеджмента, позволяющий удовлетворять потребности предприятия в эффективном формировании и использовании человеческих ресурсов.
Технологии управления персоналом необходимы для того, чтобы:
• своевременно оценивать профессиональную пригодность работников и уровень их квалификации;
• осуществлять обоснованное должностное перемещение сотрудников в организации;
• обеспечивать эффективную систему стимулирования и мотивацию деятельности персонала.
Объектом воздействия кадровых технологий являются способности человека, а целью применения — рациональное использование опыта персонала организации и создание условий для полноценного развития ее человеческих ресурсов.
|
|
|
К основным функциям кадровых технологий относятся:
• формирование рациональной системы управленческого воздействия на развитие социально-трудовых отношений в организации;
• осуществление дифференцированного воздействия на профессиональные возможности людей для развития этих способностей на благо организации;
• обеспечение воспроизводства и востребованности профессионального опыта персонала.
Круг отработанных технологий кадрового менеджмента разнообразен. Однако наиболее часто к технологиям управления персоналом относят профессиональную ориентацию, подбор и отбор, а также наем работников, их адаптацию, аттестацию и высвобождение персонала.
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 23; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!