Сводная матрица попарных сравнений качеств заместителя генерального директора по персоналу организации.
 №
п/п
качеств
| Номер эксперта Наиме- нование качества | Значение в баллах | Среднеарифметическое значение в баллах | Ранг качества | ||||||
| 1. | Способность подчинять личные интересы общественным | 10,0 | ||||||||
| 2. | Чуткое и внимательное отношение к людям | 9,0 | ||||||||
| 3. | Наличие квалификации, соответствующей занимаемой должности | 9,1 | ||||||||
| 4. | Владение передовыми методами руководства | 13,9 | ||||||||
| 5. | Умение подобрать, расставить и закрепить кадры | 12,9 | ||||||||
| 6. | Умение излагать деловые письма, приказы, распоряжения | - | 4,7 | |||||||
| 7. | Умение разрешать конфликтные ситуации | 11,0 | ||||||||
| 8. | Умение увидеть новое | - | 7,5 | |||||||
| 9. | Общительность | 8,9 | ||||||||
| 10. | Опрятность и аккуратность внешнего вида. | - | - | 4,2 |
Из таблицы 21 видно, что качества № 6 (умение излагать деловые письма, приказы, распоряжения) и № 10 (опрятность и аккуратность внешнего вида) не имеют существенного значения для нашей вакантной должности, т.к. отношения 13,9/4,7 и 13,9/4,2 > 2.
Оставшиеся в таблице 8 качеств являются идеальными для нашей вакантной должности.
|
|
|
Затем, определяется степень обладания этими идеальными качествами кандидатами на вакантную должность. Строятся такие же матрицы для каждого из кандидатов и результаты заносятся в специальную табл. 22.
Таблица 22
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 14; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!